Var mindre perfekt och få respekt

För att vara en bra chef behöver du intelligens, energi, auktoritet och strategiskt tänkande. Men du måste också våga visa dina svagheter.

En bra ledare väcker känslor hos sina medarbetare. Här kommer fyra metoder från Harvard Business Review som gör dig till en ledare som andra gärna följer.

1.    Visa att du är mänsklig
Ingen vill jobba med någon som är perfekt. En sådan person verkar inte behöva någon hjälp. Men avslöja inte svagheter som andra tycker är viktiga. Att du ständigt misslyckas med att få ihop budgeten bör du hålla för dig själv. Berätta i stället att du har svårt att delegera, eller något annat som kan ses som en styrka.

2.    Ha din känslomässiga ”radar” på
Träna upp din förmåga att tolka andras subtila känslomässiga och sociala signaler. Det är viktigt för en chef att kunna läsa av vad människor inte säger. Om du får en misstanke, stäm av med en kollega eller medarbetare. Kolla om de också har uppfattat samma signaler som du.

3.    Led dina medarbetare genom ”tuff empati”
Goda ledare känner stark empati med sina medarbetare och bryr sig verkligen om deras arbete. Men de är också ”tuffa”. Det betyder att de inte alltid ger medarbetarna exakt vad de vill ha, utan vad de behöver.
 
4.    Våga vara annorlunda
Om du drar nytta av vad som gör dig unik, visar du att du skiljer dig från andra ledare. Det motiverar dina medarbetare att prestera bättre. Anställda anstränger sig ofta mer om deras chef är en aning disträ. Men var inte för arrogant och distanserad. Då kan du förlora kontakten med dina medarbetare. Förstärk i stället ledaregenskaper som innovationsförmåga, specialkunskap eller risktagande.

Källa: Harvard Business Review