Svenskar mer missnöjda med jobbet än övriga européer

Fler svenskar planerar att söka nytt jobb inom det närmaste året, jämfört med övriga européer, visar en ny studie som företaget Yonder utfört på uppdrag av Workday. En tredjedel av svenskarna uppger att de kommer att söka sig till ett nytt jobb och en ny arbetsgivare, jämfört med det europeiska genomsnittet på 25 procent.

De främsta anledningarna är att svenskarna inte känner sig tillräckligt uppskattade och kompenserade på sin nuvarande arbetsplats, men också att de vill ha högre lön. Det visar undersökningen, som är gjord på över 17 000 européer och drygt 2000 svenskar.

Undersökningen visar också att vi i Sverige verkar uppskatta vår chef mer när vi arbetar på distans. De som har arbetat hemifrån under pandemin har gett sin chef högre poäng än de som befunnit sig fysiskt på arbetsplatsen. De som arbetat hemifrån var också mer positiva till kommunikationen från företagets ledarskap. Dock anser 35 procent av svenskarna att företaget de arbetar på har brytt sig mindre om frågor som rör mental hälsa och välbefinnande under pandemin, vilket har lett till oro, frustration och ångest.

Trots att Sverige är ett av de länder som haft minst restriktioner uppger svenska anställda att de känt sig mer isolerade när de arbetat hemifrån än det europeiska genomsnittet, med en skillnad på 16 procent.

Undersökningen visar också att svenskar fått kämpa mer med motivationen på arbetsplatsen än övriga européer (51 procent jämfört med 46 procent). De främsta orsakerna är att löneförhöjningar uteblivit eller blivit försenade och att man inte har kunnat interagera med kollegor på samma sätt som förut. Unga svenskar mellan 18 till 34 år är de som fått kämpa allra mest med motivationen.

”Jag tror att det finns flera grundorsaker, men att man kan se att resultaten visar att vi svenskar har en hög förväntansnivå på vårt arbete. Ett jobb handlar inte bara om att producera något, utan många ser jobbet som en del av ens självförverkligande”, säger Workdays Nordenchef Karin Hagman.

”Jag tycker dock att det är lite överraskande att så många planerar att söka sig till en ny arbetsgivare istället för att byta roll internt. Det kanske visar att många företag inte är så bra på att marknadsföra vilka möjligheter som finns internt inom företaget”.

Att de yngre medarbetarna har fått kämpa mest med motivationen tror Karin Hagman kan bero på att yngre är i en fas av karriären där de är i större behov av feedback och kontakt med kollegor än vad äldre är – behov som inte har kunnat bli mötta under pandemin.

Karin Hagman menar också att resultaten visar att många chefer har insett allvaret och lagt ner extra kraft i kommunikationen med medarbetare som jobbar på distans.

”När chefen hör av sig, kanske oftare än förut, för att fråga hur medarbetare mår får det folk att känna sig sedda. En del medarbetare kanske även trivs med att jobba på distans och ha frihet under ansvar”.

Men missnöjet med frågor som rör mental hälsa och välbefinnande visar att alla chefer inte nått ända fram, menar hon.
” Man kan se resultatet som att chefer har lyssnat på sina medarbetare, men uppenbarligen inte tillräckligt mycket”, säger Karin Hagman.