Fem gyllene ledarskapsregler

Okategoriserade
Text: Redaktionen
Publicerad

1. Skapa mening och sätt mål. Medarbetare som förstår varför de gör vad de gör presterar och mår bra. Målen stakar ut vägen.Medarbetarna måste förstå vad de förväntas prestera, både kvalitativt och kvantitativt, och vad syftet är.

2. Ge feedback och coacha. Ge konstruktiv feedback, både beröm och kritik, när det är befogat. Som ledare ska du ställa frågorna, inte ge svaren. Låt medarbetarna själva komma med lösningarna. Spetsa till frågorna för att hjälpa medarbetarna framåt. Då utvecklar du medarbetarna och hjälper dem att bygga upp sitt självförtroende och du får mer självständiga och ansvarstagande medarbetare som blir mer motiverade och presterar bättre. Gå gärna en utbildning i feedback och coachning.

3. Kommunicera tydligt och enkelt. Använd raka formuleringar och våga ta ställning. Säkra att ditt budskap nått fram, skapa dialog genom att ställa frågor och vara ly­hörd för svaren. Tänk på att kommunikation sker med alla sinnen. Var uppmärksam på mottagarens reaktioner.

4. Visa din glädje. Ett gott ledarskap vilar på goda relationer. Visa att du uppskattar mötet med andra människor, kolleger, medarbetare och kunder. Ett leende möts av ett leende.

5. Våga reflektera över ditt eget ledarskap. Fråga dig själv hur du fungerar, agerar och reagerar i din roll som chef. Ställ sedan frågan till dina ­kolleger och medarbetare.

Fortsätt läsa kostnadsfritt!

Vi behöver bara en minut…

Så roligt att du vill fortsätta läsa våra artiklar! Det får du strax göra, utan att betala något.

Skapa ditt gratiskonto
  • Tillgång till våra låsta artiklar och webinar gratis och utan tidsbegränsning!

Dina uppgifter delas aldrig med tredje part. Läs vår integritetspolicy här.