De tio vanligaste misstagen chefen gör

Sajten Allbusiness.com har listat de vanligaste chefstabbarna:

1. Regler är viktigare än människor
Ju mindre organisationen är, desto värre är det här misstaget. Regler och policys är skapade för att följas, men det är viktigt att kunna vara flexibel i samarbetet med medarbetarna, särskilt på mindre företag. Ett ännu större misstag är att du hellre följer reglerna än försöker tillmötesgå era mest lojala kunder. Tänk efter innan du sätter reglerna i första rummet. I de flesta fall kan du hitta kompromisser som inte skrämmer bort kunderna eller skapar en ansträngd relation med de anställda.

2. Bristande kommunikation
I alla branscher, på alla nivåer, är kommunikation nyckeln till bra ledarskap. Medarbetarna måste veta vad som förväntas av dem och när vissa uppgifter ska vara klara. Kommunikationen måste vara tydlig och när frågor dyker upp ska de besvaras så snart som möjligt.

3. Lyssnar inte på medarbetarna
Chefer gör ibland misstaget att inte alltid lyssna ordentligt på vad de anställda har att säga. För att chefa på ett effektivt sätt måste du veta vad dina anställda behöver och vad de oroar sig för.

4. Har alla svar själv 
En bra chef gör inte misstaget att försöka lösa alla problem själv. Han eller hon söker i stället hjälp från andra som är experter på särskilda områden. Dessutom vet en bra chef att det finns flera sätt att lösa problem på, inte bara chefens sätt.

5. Glaset är alltid halvtomt
Chefer som alltid fokuserar på det negativa, utan att uppmärksamma positiva bidrag eller medarbetarnas framgångar, får till sist medarbetare som inte är motiverade eller som vill lämna företaget för att hitta en trevligare arbetsmiljö.

6. Tar inte sitt ansvar
Ett vanligt misstag bland dåliga chefer är att antingen lägga skulden på någon annan eller att inte ta ansvar för vad som hänt under deras ledning. Detta slår ofta tillbaka på chefen själv.

7. Har favoriter
Om en chef har uppenbara favoriter bland sina medarbetare så förlorar han till slut respekt och trovärdighet hos alla i gruppen.

8. Just do it
Nikes slogan fungerar inte när medarbetare ska börja arbeta med en process eller ett projekt. Att då bara ”sätta igång” är en dålig instruktion från chefen. I stället för att be din grupp att arbeta i blindo, och utföra uppgifter som de inte förstår, bör chefen ta sig tid att förklara vad projektet handlar om och vilken betydelse gruppen spelar.

9. Fokuserar för mycket på tekniska prylar
Den nya generationen chefer är mer teknikkunniga än någon annan generation. Men ibland är de mer bekväma med att hantera ipods och laptops än människor. Det viktigaste är att chefen inte använder tekniken i som ett substitut för personlig kontakt. Negativ feedback får inte levereras via mejl eller sms.

10. Förändras aldrig
Att inte vara öppen för förändring är ett stort misstag för chefen, särskilt i dag, när villkoren i näringslivet ständigt förändras. Inom vissa områden kan du använda dig av beprövade metoder, men inom andra bör du vara mer mottaglig för hur ni kan förändras och förbättras. Flexibilitet är ledordet.