Årets Chef 2010 – Lena Larsson

Hur skapar man framtidstro när konjunkturen sjunker, försäljningssiffrorna är negativa och ett lillebrorskomplex sitter i väggarna?

Det vet Lena Larsson. Det sätt som hon har lett och lyft Värmlands Folkblad på har gett henne priset som Årets Chef.
Hennes eget svar är enkelt.

»Jag gör inget som jag inte tror på. När jag gör något som jag inte tror på  så slutar jag. För Värmland är det nödvändigt att vår tidning finns«, sade hon när hon mottog priset.

När hon började kom hon till en arbetsplats som inte haft framtidstro på lång tid.

»Medarbetarna såg sig själva som andratidning. Men för våra läsare är vi ju förstatidning«, sade hon.

Men det har inte varit någon lätt resa. Hon har tvingats till neddragningar och rationaliseringar. Ändå har hon lyckats ingjuta hopp och arbetsglädje i medarbetarna.

»Men måste försöker få alla att förstå. Man måste skilja på sak och person. Att man säger upp någon beror på att vi inte har råd att ha dem kvar, inte att de är dåliga personer«, sade hon.

»Sedan ska man tänka på att gott ledarskap är färskvara. Man kan inte leva i dag på det som hände igår«, sade hon.

Lena Larsson har varit verksam inom flera branscher. Det är inte för inte som hon kallas »Värmlands mesta affärskvinna«.

»Jag har jobbat i kompetensbranschen, brukar jag säga. Det handlar om att ha respekt för yrkesroller och förstå vad jag inte ska lägga mig i.

Är journalister mer annorlunda än andra yrkesgrupper? frågade konferencieren Cissi Elwin Frenkel.

»Nej, det är människor de också.«

Du har beskrivits som en duracellkanin, som ständigt har något på gång. Var hämtar du kraft ifrån?

»Jag är bra på att vara lat också.«

För press:

Ladda ner högupplöst bild på Lena Larsson här
(fotograf: Mattias Bardå)