Jan Helin
Foto Jan Helin, chefredaktör AftonbladetJan Helin. Foto: Magnus Laupa

Aftonbladet-chefen Jan Helin rannsakar sig själv

I våras ”läckte” en rapport från New York Times, som fick mediechefer världen över att dregla. På 90 sidor sammanfattades läget för tidningen, branschen, konkurrenterna och de digitala utmaningarna som redan börjat tära på världens mest berömda tidningsredaktion.

Aftonbladet lyfts ofta fram som den medieorganisation – kanske till och med i världen, vid sidan av New York Times – som har kommit längst i arbetet med att digitalisera affären. Nu har Aftonbladets chefredaktör Jan Helin härmat storebrodern i New York. Han har utsett ett team som har intervjuat ett stort antal medarbetare, för att utreda organisationens största brister.

Läs mer: Jan Helin – ”Jag vägrar låta hatet påverka mig”

Rapporten, som finns tillgänglig för alla som prenumererar på Aftonbladets Plus Premium-tjänst, pekar på ett antal förbättringsåtgärder. Och får samtidigt Jan Helin att framstå som ett sant föredöme när det gäller öppenhet och självinsikt. Hur många andra chefer skulle våga tvätta sin byk så här i offentligheten?

Innovationssajten Tusen tips listar 10 insikter från AftonbladetrapportenVilka delar kan du ta med dig in i din egen verksamhet?

1. För mycket hierarki. För många chefer och chefsnivåer hämmar kreativiteten och skapar frustration.

2. Rädsla. Mandaten är otydliga och kulturen inte tillräckligt förlåtande. Medarbetarna är rädda för att göra misstag, vilket hämmar kreativiteten.

3. Dålig inskolning. Nya vikarier får inte tydliga instruktioner men förväntas ändå prestera på topp direkt.

4. Kompetensbrister. Den djupa kunskapen om digital publicering saknas, särskilt hos cheferna.

5. Svag delaktighet. Medarbetarna långt ner i hierarkin saknar konstruktiv och välmenande feedback. ”Att ha idéer i det här huset är som att ragga på kyrkogården”, säger en röst i rapporten.

6. Ansvar ärvs inte. Lyckade projekt rinner ut i sanden när den som ursprungligen drev dem får nya uppgifter.

7. Jan Helin är en hämsko. Han sitter på för många höga chefsposter samtidigt som han styr i detaljer. Alla söker hans godkännande innan de vågar handla.

8. Gammal teknik dominerar tänkandet. All produktion planeras fortfarande för mycket utifrån papperstidningens logik.

9. Otydlig strategi. Strategidokumenten är inte levande för medarbetarna.

10. Svag verklighetskontakt. Kunskapen om läsarna är för liten och beslut fattas för mycket på magkänsla. Man väntar på att missnöjda kunder ska klaga, medan de i stället hoppar av utan förvarning.

Läs mer:Aftonbladets självkritik kan bli innovationsraket (Tusentips.se)

Läs mer: Jan Helin bloggar om rapporten (Aftonbladet)

Läs mer: Jan Helin – ”Jag vägrar låta hatet påverka mig”

 

 

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

hogpresterare-2
Arbetsmiljö

6 råd för att underlätta mellanchefens vardag

Mellanchefer pressas uppifrån och nerifrån. Här är 6 råd för hur du kan minska påfrestningen.
domstol2
Annonssamarbete Chef + CSN

Dom i USA får fler svenskar att betala sina studielån

En fällande dom i Kalifornien har banat vägen. CSN får nu allt fler svenskar i USA att betala på sina studieskulder. ”Nu vet man att CSN vinner om vi går till domstol”, säger verksjuristen Helena Fällman.
cheferdaligt
Hälsa

Cissi Elwin: Siffrorna skrämmer mig

"Så bra att vi kan prata om stress. MEN fruktansvärt att se hur stressrelaterade besvär bara fortsätter att öka", skriver Cissi Elwin i sin krönika.
trivas
Hälsa

5 krav för att må psykiskt bra på jobbet

Det är när dessa förhållanden vacklar som den psykiska ohälsan ökar. Du behöver följande för att må psykiskt bra på jobbet, enligt psykologen Ulla Risling.
stresscheif
Arbetsmiljö

Rädd att missa något? Därför är chefer digitalt stressade

Handen på hjärtat – kontrollerar du din mejlkorg eller är det den som kontrollerar dig? I takt med att tekniken underlättar vår vardag breder också den digitala stressen ut sig. Chefer hör till de värst drabbade visar ny forskning.
avhopp
Arbetsmiljö

Så tuff är chefernas vardag – kan leda till stora avhopp

Tuff tidspress, hög arbetsbelastning – och många medarbetare under sig. Vardagen för en chef inom vård och omsorg har nu granskats av Arbetsmiljöverket.

En styrelse som driver innovation kan bli bolagets nya superkraft.
Annonssamarbete Chef + Vinnova

Styrelsen – så blir den företagets superkraft

Styrelsen behövs för att göra svenska bolag mer innovativa. Driv från styrelserummet kan göra hela skillnaden – och lyfta svenska företag. ”För att kunna bli en strategisk resurs för innovation behöver styrelser utveckla sig", säger Vinnovas generaldirektör Darja Isaksson.
klattra-2
Hälsa

3 starka skäl till att chefer ska klättra

Bergsklättring verkar vara den ultimata chefssporten. Du får stor utväxling av många ledaregenskaper – och vässar dem lite extra på väg upp mot toppen.
nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden