Jan Helin
Foto Jan Helin, chefredaktör AftonbladetJan Helin. Foto: Magnus Laupa

Aftonbladet-chefen Jan Helin rannsakar sig själv

I våras ”läckte” en rapport från New York Times, som fick mediechefer världen över att dregla. På 90 sidor sammanfattades läget för tidningen, branschen, konkurrenterna och de digitala utmaningarna som redan börjat tära på världens mest berömda tidningsredaktion.

Aftonbladet lyfts ofta fram som den medieorganisation – kanske till och med i världen, vid sidan av New York Times – som har kommit längst i arbetet med att digitalisera affären. Nu har Aftonbladets chefredaktör Jan Helin härmat storebrodern i New York. Han har utsett ett team som har intervjuat ett stort antal medarbetare, för att utreda organisationens största brister.

Läs mer: Jan Helin – ”Jag vägrar låta hatet påverka mig”

Rapporten, som finns tillgänglig för alla som prenumererar på Aftonbladets Plus Premium-tjänst, pekar på ett antal förbättringsåtgärder. Och får samtidigt Jan Helin att framstå som ett sant föredöme när det gäller öppenhet och självinsikt. Hur många andra chefer skulle våga tvätta sin byk så här i offentligheten?

Innovationssajten Tusen tips listar 10 insikter från AftonbladetrapportenVilka delar kan du ta med dig in i din egen verksamhet?

1. För mycket hierarki. För många chefer och chefsnivåer hämmar kreativiteten och skapar frustration.

2. Rädsla. Mandaten är otydliga och kulturen inte tillräckligt förlåtande. Medarbetarna är rädda för att göra misstag, vilket hämmar kreativiteten.

3. Dålig inskolning. Nya vikarier får inte tydliga instruktioner men förväntas ändå prestera på topp direkt.

4. Kompetensbrister. Den djupa kunskapen om digital publicering saknas, särskilt hos cheferna.

5. Svag delaktighet. Medarbetarna långt ner i hierarkin saknar konstruktiv och välmenande feedback. ”Att ha idéer i det här huset är som att ragga på kyrkogården”, säger en röst i rapporten.

6. Ansvar ärvs inte. Lyckade projekt rinner ut i sanden när den som ursprungligen drev dem får nya uppgifter.

7. Jan Helin är en hämsko. Han sitter på för många höga chefsposter samtidigt som han styr i detaljer. Alla söker hans godkännande innan de vågar handla.

8. Gammal teknik dominerar tänkandet. All produktion planeras fortfarande för mycket utifrån papperstidningens logik.

9. Otydlig strategi. Strategidokumenten är inte levande för medarbetarna.

10. Svag verklighetskontakt. Kunskapen om läsarna är för liten och beslut fattas för mycket på magkänsla. Man väntar på att missnöjda kunder ska klaga, medan de i stället hoppar av utan förvarning.

Läs mer:Aftonbladets självkritik kan bli innovationsraket (Tusentips.se)

Läs mer: Jan Helin bloggar om rapporten (Aftonbladet)

Läs mer: Jan Helin – ”Jag vägrar låta hatet påverka mig”

 

 

nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

sover-som-en-stock
Hälsa

Sov som en stock – med 20-minutersregeln

Har du svårt att sova? Du är inte ensam! 7 av 10 chefer uppger i Chefs undersökning att de lider av sömnproblem. Här är 6 tips för att få bättre sömn. 
Peder Johannisson, Convini. Foto: Fredrik Malmlund
Annonssamarbete Chef + Invono

Företagstoppar måste också upp i molnet

Framtidens vinnarföretag är digitaliserade ända upp i toppen.
”Företag med för många manuella moment riskerar att tappa fokus från kunden”, säger affärsutvecklaren Peder Johannisson.

traningmimer
Hälsa

De anställda får mer ledigt – om de tränar

Mer semester – om du tränar. Med den moroten hoppades bostadsbolaget Mimer i Västerås minska stressen hos medarbetarna. Nu har hälsosatsningen utvärderats.
traningae1
Hälsa

3 tips: Så fixar chefen en bra träningskultur

Nytt år och nya möjligheter. Men hur gör du dina medarbetare mer aktiva? Chefs hälsoexpert Sofia Grenevall kommer med bästa råd kring jobbträning.
hobbyer
Hälsa

6 skäl: Därför är toppchefer galna i sina hobbyer

Ovanligt många chefer har omfattande fritidsaktiviteter. Nu har forskarna gått till botten med varför de tar sig tid.
snabb
Hälsa

Behöver du dra ner ditt tempo?

I snabba förändringar är det en utmaning för många chefer att behålla energin och lusten och samtidigt driva på. Med Cirkulärt ledarskap vill Frida Lundh stötta dem.
Martin Allerby, AGA. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + SBS Executive MBA

"Helhetssynen har gjort mig till en bättre chef"

När civilingenjören Martin Allerby erbjöds en ny cheftjänst på AGA ville han fördjupa sina kunskaper i ekonomi. Executive MBA-programmet vid Stockholms Universitet gav honom dessutom en förståelse för helheten. ”Den helhetssynen har gjort mig till en mer kompetent medarbetare och chef”, säger han.
maten
Hälsa

Studie: Du kan vara vältränad – men ändå ohälsosam

Har du hälsoproblem trots att du springer maraton, åker Vasa­lopp, lyfter vikter och cyklar?
nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden