Surikat

5 saker ledare gör – som kväver innovation

Visste du att ditt omedvetna chefsbeteende kan kväsa innovationslusten hos dina medarbetare? Här är fällorna du ska undvika. 

I år föll Sverige från andra till sjunde plats på Bloombergs lista över världens mest innovativa länder. Det tyder inte nödvändigtvis på att entreprenörsviljan är på väg ner; snarare är det en reflektion över det oförutsägbara klimat som företag och organisationer befinner sig i.

Trots mer kunskap och data än någonsin tidigare, framstår det som allt tydligare att affärsanalys och nyckeltal inte räcker för att nå toppen. För att verkligen kunna konkurrera internationellt, måste företag locka till sig emotionellt intelligenta och förändringsbenägna ledare.

Medan många ledare har en naturlig fallenhet för innovation och nytänkande, visar en studie från konsultföretaget Aperio att det kan vara långt viktigare att ändra beteendet bland medarbetare som sätter käppar i hjulet för en sådan utveckling. Inte sällan tenderar cheferna själva att uppmuntra och utgöra exempel på negativt beteende, vilket kan leda till en snöbollseffekt med förödande konsekvenser.

5 avgörande beteendefaktorer som riskerar att kväva innovationslusten på din arbetsplats

Omedveten vårdslöshet
En tendens att slarva och uppföra sig impulsivt, som att skicka iväg ett arbete innan det är slutfört eller skynda sig att besvara förfrågningar på ett sätt som framstår som oöverlagt.

Överbeskyddande
Behålla det bästa arbetet för sig själv och vara ovillig att dela med sig av rädsla för att bli bestulen på idéer.

Överdrivet självförtroende
Förlita sig på ego och viljestyrka snarare än att be om hjälp, även om man behöver den.

Överansträngning
Driva sig själv bortom rimliga gränser.

Nedvärdering
Ta framgång för given och varken sätta värde på relationer eller medarbetare i ivern att gå vidare till ”nästa stora grej”.

Två bruna getter stångas.

Läs också: 5 saker du gör – som skapar konflikter

Relaterade artiklar

Sara Klingvall, Helena Gezelius och Jan Ericson som vilsna mellanchefer under repetitionerna av Öppna kontorslandskap.
Verksamhetsutveckling

Chefer i öppna landskap intar teaterscenen

Trivs vi verkligen bäst på aktivitetsbaserade arbetsplatser? Det vill Hagateatern i Göteborg utforska genom tre vilsna mellanchefer bland bollhav och pysande kaffemaskiner i föreställningen Öppna kontorslandskap med premiär nu på fredag.

Stressforskaren Sören Hjälm utbildar chefer och ledare om stress hos Consensus. Foto: Pavel Koubek
Annonssamarbete Chef + Consensus

Lär dig kontrollera ditt ledarskap vid stress

Stress kan förgifta ditt ledarskapsbeteende. ”Chefer behöver träna på att hantera tuffa situationer”, säger stressforskaren Sören Hjälm som utbildar chefer hos Consensus. Lär dig fatta rätt beslut – inte beslut som styrs av stress.

lager
Verksamhetsutveckling

Därför bör du satsa på ”upskill och reskill”

Var tredje chef har inte avsatt tid för sina medarbetares kompetensutveckling, visar Chefs undersökning. Samtidigt tycker World Economic Forum att alla bör ägna 101 dagar åt kompetensutveckling fram till 2022. Experten Pär Lagers råd: Lämna tänket om det livslånga lärandet och satsa på upskill och reskill.

itsthemanager_content
Chefboken

Gallups nycklar till ökat engagemang

Ledare och organisationer har misslyckats med att maximera människors potential och möta nya behov hos arbetskraften. I senaste Chefboken sammanfattar ledarskapscoachen Maria Gerlofson It's the manager – resultatet av en omfattande studie från Gallup. 
natalieturner
Verksamhetsutveckling

Innovationsgurun: Så tar du idéerna i mål

Hur får man innovation att bli en del av företagets dna? Innovationsgurun Natalie Turners svar är metoden The 6 I’s. ”Man måste alltid börja med syftet,” säger hon.

Charlotte WWeibe, HR-direktör på TUI, och roboten Pepper.
Kommunikation

Här lär sig alla AI – och roboten Pepper hjälper till 

Resebolaget TUI går på offensiven digitalt, och en av satsningarna är att alla ska lära sig AI, oavsett vad man jobbar med. 
Viktoria Lindhé på &frankly Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + &frankly

Det här gillar medarbetare allra mest med chefen

När medarbetare ska berömma sin chef är det tre egenskaper som oftast lyfts fram.
Det finns också områden där många tycker att chefen borde vässa sig.

Erik Sandström, digitaliseringschef på Arbetsförmedlingen, och Anna Wikland, Sverigechef på Google.
Beslutsfattande

Ny studie: Digital oro hos 3 av 4 svenska chefer

Svenska chefer halkar efter med sin digitala kompetens i förhållande till hur snabbt arbetsmarknaden förändras.