jamstalld

3 vanor du ska skaffa dig för en mer jämställd rekrytering

Azita Shariati, Chefs expert i mångfaldhet och ledarskap, guidar dig i hur ditt företag ska bli bättre på jämställd rekrytering.

FRÅGA: Jag jobbar med rekryteringsfrågor på ett större börsnoterat bolag och vi behöver få in fler kvinnor som chefer hos oss. Det är en bransch som traditionellt haft många män på ledande positioner, och vi får ofta höra av externa rekryterare vi tar hjälp av att det är svårt att hitta kvinnliga sökande.

Hur ska jag gå tillväga – och inte minst, hur kan jag övertyga ledningen om att det är viktigt?

/Marcus

johanna123

Läs också: Forskning: Därför är chefer ett hot i offentlig sektor

Expertens svar:

Jämställdhet är en affärskritisk fråga och bör drivas av högsta ledningen, annars händer inget eller väldigt lite. Det borde vara enkelt att få deras gehör genom att hänvisa till alla undersökningar som visar att jämställda bolag är mer lönsamma.

Gör en sökning på nätet så får du flera träffar som visar på detta. Vårt bolag har på global nivå under fem år studerat 50 000 ledare på 70 enheter för att ta reda på hur jämställdhet påverkar verksamheten. Slutsatsen i vår studie är att enheter med jämställd ledning presterar bättre på samtliga mätpunkter. Precis som i annat förändrings-arbete behöver ledningsgruppen ha klart för sig vad som ska göras, varför och hur. Det behövs en plan och mätbara mål. Kommunikationsarbetet är extra viktigt när det handlar om förändringsarbete, det minskar risken för rykten och missuppfattningar.

3 vanor du ska följa för en mer jämställd rekrytering

1) Kartlägg alltid nuläget

Hur ser till exempel fördelningen kvinnor/män ut på era chefsposter?

2) Se över era annonser kontinuerligt

Gör en översyn av formuleringar i arbetsbeskrivning och annonser. Alla ska känna igen sig.

3) Ställ krav på rekryterarna

Och stå på er om ni får besked att det inte ”går” att hitta underrepresenterade kandidater.

lonelyftet

Läs också: Efterlängtat lönelyft för kvinnliga chefer

Börja med en analys av dagsläget. Hur många kvinnor är chefer och vilka poster sitter de på? År 2010, när vi tog frågan på allvar, kunde vi konstatera att bara 14 procent i ledningsgruppen var kvinnor. Siffran för andra ledande chefspositioner var 32 procent.

Detta trots att 70 procent av medarbetarna var kvinnor och vår kundbas består av ungefär hälften män och kvinnor. Vi pratade om människors lika värde, men verkligheten visade något annat.

För att komma framåt rekommenderar jag en chefsutbildning där jämställdhets- och mångfaldsarbete är en del. Alla män-niskor bär på fördomar. Som ledare måste du bli medveten om hur de påverkar beslut och bemötande.

Hos oss märkte vi att männen hade närmare till att tacka ja till chefsposter jämfört med kvinnorna. För att ta reda på varför startade vi ett kvinnligt nätverk. Vi diskuterade vilka svårigheter kvinnorna såg och vad företaget kunde göra för att undanröja hinder.

axfoodlouise

Läs också: Matjätten ökade mångfalden – med hjälp av algoritmer

Rekryteringspolicyn är en viktig del i arbetet. Granska hur ni formulerar er i arbetsbeskrivningar och plats-annonser. Kan båda könen identifiera sig i beskrivningen? Och vilka krav ställer ni på rekryterarna?

Hos oss ska minst en person från det underrepresenterade könet finnas kvar bland slutkandidaterna. Det har hänt att vi fått till svar att det inte finns några kvinnor, men när vi stått på oss har de gått att hitta.

Hoppas att du kan övertyga ledningen. Det räcker inte med en positiv inställning. Det är inte tanken som räknas, det är vad man faktiskt gör. Lycka till!

/Azita Shariati

bjornlunden

Läs också: Här är företaget där alla sätter varandras löner

Relaterade artiklar

Maija Inkala, talesperson Allbright
Mångfald

Allbright: Ingen ökning av kvinnliga börs-vd:ar det senaste året

Antalet kvinnliga börs-vd:ar har inte ökat överhuvudtaget det senaste året. Det är fortfarande 12 procent. Och Sverige tappar mark i såväl i Europa som internationellt. En ny Allbright-rapport visar att börsbolagen rekryterar snävt och stelbent.

Framtidens hybridmöte kräver ny digital teknik
Annonssamarbete Chef + Office Management

Så tar du hybridmötet till nästa nivå

Mötestekniken på väg in i en ny och smartare era. Här får du veta mer om vad som krävs för att lyckas med framtidens digitala möten.
webbglastak
Mångfald

Sverige bästa landet i världen att arbeta i för kvinnor

Tidningen Economists årliga ”glastaksindex” som mäter kvinnors inflytande i arbetslivet i de mestadels rika OECD-länderna visar att Sverige är det bästa landet i världen för arbetande kvinnor.

styrelsewebb
Mångfald

20 år kvar till jämställda styrelser

Hur långt har Sverige kommit med jämställdheten? När revisions- och konsultbolaget Deloitte rankar Sverige ur ett globalt perspektiv framkommer det bland annat att Sverige hamnar på andra plats på listan över länder med högst andel kvinnliga börs-vd:ar. Samtidigt konstateras det att det kommer att ta över 20 år, till 2045, innan kvinnor och män är jämnt representerade i styrelserna. 

kvoteringwebb
Mångfald

Ny EU-lag tvingar bolagen kvotera

Nu är EU-länderna överens om krav på könskvotering i storbolagens styrelser. En lag på minst 40 procent av det underrepresenterade könet kan därmed kan bli verklighet i Sverige inom ett par år. Fel väg att gå, tycker Svenskt Näringsliv.

mitt-liv-sofia-appelgren
tva%cc%8akvinnorps
Annonssamarbete Chef + Försäkringskassan

Hallå chefen! Det finns ett viktigt hälsobidrag att söka

Många chefer missar ett viktigt bidrag för att förebygga ohälsa hos medarbetare. ”Rätt hjälp kan göra skillnad”, säger Rebecca Kolga på Försäkringskassan och uppmanar chefer att söka stödet på upp till 200 000 kronor per år.
nisha-4
Mångfald

Kvinnodagen: Nishas tre ögonöppnare

Internationella kvinnodagen, en dag som påminner oss om hur långt vi kommit och hur långt vi har kvar till en jämställd värld. Med många kanaler som söker vår uppmärksamhet kan vara svårt att orientera sig i bruset. Chefs chefredaktör Nisha Besara tipsar om ett par guldkorn att ta del av för den som vill vidga vyerna och reflektera över feminism och jämställdhet.