Världens makthavare – här är deras 7 ledarstilar under corona
Coronaviruset ställer höga krav på chefer. Inte minst om de leder ett helt land. Chef reder ut hur världens makthavare har agerat i krisen så här långt.
Kanske är coronaviruset den svåraste prövning som världens ledare ställts inför. Utmaningen är densamma, men åtgärderna har varierat. Några har stängt gränser och skolor, andra menat att sådant är ekonomiskt självmord. Och att både medier och experter överdriver.
När coronakrisen har ebbat ut kommer vissa av världens ledare att hyllas som hjältar. Andra kommer att få betala ett högt pris för att de gjort för lite – eller för mycket. Vilka vet vi inte ännu.
Chef har gjort en analys av de olika ledarstilar som några av världens just nu största makthavare använder sig av.
Donald Trump, president, USA
Synlighet: Ger dagliga presskonferenser som ibland sträcker sig över två timmar. Har förvandlat dessa till tv-sända valmöten.
Stil: Skyller på WHO, medier och guvernörer. Ser sin roll som en kreativ vulkan och har spekulerat i om det går att spruta in handsprit i sjuka lungor (hävdade senare att detta var sarkasm).
Strategi: Sa först att oron var överdriven och att allt en dag blåser över ”som genom ett mirakel”. Svängde sedan och stoppade bland annat flyg från Europa. Bakbunden av att delstaternas guvernörer har stort manöverutrymme.
Prognos: Fått svidande kritik för krishantering och oempatisk framtoning. Men de som röstade på Trump för han att ska ta fajten med etablissemanget får dagligen valuta för pengarna. Foto: Pressbild, whitehouse.gov
Boris Johnson, premiärminister, Storbritannien
Synlighet: Pågående dialog med brittiska folket med undantag för sjukstugeperioden då han själv drabbats av viruset.
Stil: Förenar elitbakgrund med effektiv populism. Mindre kaxig efter att själv varit sjuk. Har tackat vårdpersonalenmed orden: ”Jag är skyldig dem mitt liv.”
Strategi: Har kritiserats för att ha varit arrogant i början. Tog semester i februari och uppmanade i mars medborgarna att ”leva i stort sett som vanligt”. Insåg sedan allvaret och har i dag en annan coronaretorik.
Prognos: Har fler liv än en katt. Räkna aldrig ut Boris Johnson. Foto: gov.uk
Stefan Löfven, statsminister, Sverige
Synlighet: Ger intervjuer och medverkar på vissa pressträffar, men har låtit statsepidemiologen Anders Tegnell spela huvudrollen.
Stil: Lugn och samlad, men ingen stor känslomänniska. Undviker att spekulera. Lätt passiv-aggressiv hållning gentemot restaurangägare.
Strategi: Frihet under ansvar. Fler uppmaningar om sunt förnuft än tuffa restriktioner. Delar av omvärlden är chockad. Amerikanska NBC skickade sin krigskorre till Sverige (utan skyddsväst, men med munskydd) för att granska den svenska linjen.
Prognos: Tycks vara vad svenska folket vill ha i coronatider. Väljarstödet för Socialdemokraterna har ökat i krisen. Foto: Kristian Pohl/Regeringskansliet
Angela Merkel, förbundskansler, Tyskland
Synlighet: Satt i karantän i två veckor efter att ha haft kontakt med smittad, men gjorde sedan comeback i regeringskansliet.
Stil: Har doktorerat i fysikalisk kemi och bedriver politik som om hon fortfarande var forskare i ett labb. Pratar också mer som en sådan än en visionär politiker.
Strategi: Tyskland framhålls ofta som det land i Europa som har viruset mest under kontroll. Stängde gränserna och agerade snabbt när det gäller sjukvården. Hade redan innan så hög kapacitet för intensivvård att man hjälpt grannländer som Spanien.
Prognos: Spektakulärt uppsving i opinionsmätningarna. Är på väg ut, men vill inte att coronahanteringen ska solka ner eftermälet. Foto: Bundesregierung/Kugler
Jacinda Ardern, premiärminister, Nya Zeeland
Synlighet: Har varvat traditionella framträdanden med livechattar på Facebook.
Stil: Anstränger sig för att visa empati. Är samtidigt tydlig och konsekvent.
Strategi: Sveriges raka motsats. Införde tidigt hårda restriktioner, bland annat förbud mot surfning, som tycks ha gett effekt. Ardern förklarade nyligen att Nya Zeeland ”i alla fall tillfälligt” lyckats stoppa spridningen.
Prognos: Kan hålla fanan högt just nu. Har dock varnat för överoptimism. Restriktionerna ska trappas ner successivt. Om viruset inte slår tillbaka i en andra våg kommer Ardern att framhållas som exemplarisk ledare. Köpläge, om hon varit noterad på Nasdaq. Foto: Jacinda Arderns livesändning på Facebook 25 mars.
Sanna Marin, statsminister, Finland
Synlighet: Valde självisolering efter att en medarbetare haft kontakt med smittad. När Marin testades var resultatet negativt och hon gick tillbaka till sin arbetsplats.
Stil: Framstår som lugn och sansad med koll på siffrorna. Ingen politiker som tänker högt eller har en fäbless för vilda utspel.
Strategi: Finland har haft en betydligt stramare hållning än Sverige. Hela Helsingforsregionen gick i ide och skolorna stängde. Skärpte gränskontrollerna mot Sverige och Norge, vilket ställde till det för pendlare.
Prognos: Om den positiva trenden fortsätter kommer hon att gå stärkt ur krisen. Foto: Laura Kotila
Jair Bolsonaro, president, Brasilien
Synlighet: Ger arga intervjuer på sant Trumpmanér.
Stil: Förkastar vetenskapen och menar att krisen är en bluff. Har kallat viruset för ”en liten influensa” och hävdat att han själv inte ens skulle märka den. Fått öknamnet ”Kapten Corona”.
Strategi: Har öppet bråkat med landets hälsominister och anklagat lokala myndigheter för att lamslå ekonomin med sina restriktioner.
Prognos: Har mötts av protester av brassar som visat sitt missnöje genom att slå i kastruller och stekpannor om kvällarna. Chansen att bli omvald 2022 har minskat. Foto: Joedson Alves/TT-bild
Talibanerna tar över i Afghanistan, trots västmakternas jätteinsats som krävt tusentals soldaters liv och kostat hundratals miljarder kronor. Hur kunde det ske? Här är den del av förklaringen som handlar om ledarskapsmissarna.
Glada medarbetare, hög kundnöjdhet och dubblad försäljning. Möt chefen som ser sina medarbetare som Formel 1-förare och regelbundet tar in dem i depån.
Flera viktiga chefsegenskaper upplevs ha försämrats under pandemin, visar en ny Sifo-undersökning från företaget Talentsoft. Den visar också att några chefsegenskaper har blivit viktigare under pandemin än vad de var förut.
Som ledare riskerar både du och verksamheten att hamna i klistret om en eller flera av dina nyckelmedarbetare plötsligt säger upp sig. Här är några tips från karriärkonsultföretaget Verto om hur du bäst behåller dem.
Framtidens yrkesroller kommer till stor del att axlas av de redan anställda. Men hur ska företagen lyckas utveckla dagens arbetsstyrka så att den klarar morgondagens uppgifter? En ny ledningstjänst kan vara en del av svaret menar McKinsey.
Går ditt budskap inte igenom datorskärmen? Eller behöver du lägga dyrbar arbetstid på att tolka vad kollegan egentligen menar? Då är det läge att fila på det digitala kroppsspråket.
Arbetsgivare skissar på formerna för hur distansarbetare kan börja återvända fysiskt till arbetsplatsen. Så här kan du tänka kring de potentiellt svåra samtalen med de anställda.
Korttidspermitteringarna har sjunkit kraftigt sedan förra året. Advokat Charlotte Forssander ger sin bild av vilka frågor som istället seglat upp inom det arbetsrättsliga området.
Kompetenta ledare ger friska och motiverade medarbetare. Dessutom leder bra chefer till hög lönsamhet. Trots detta är det svårt för chefer att få tid och budget för upskill. De som inte kompetensutvecklas riskerar istället att hamna på efterkälken och dra hela företaget med sig.
Väntar ett nytt "det nya normala" när det efterlängtade vaccinet rullats ut? Här är punkterna att hålla i minnet för dig som ska leda förändring under året.
Kunskap är en färskvara, men vem är det egentligen som ansvarar för att den inhämtas – företaget eller den anställde? Siri Wikander, expert inom personalutveckling, ger sin syn på saken.
Vi har lång erfarenhet av företagsanpassade utbildningar i klassrum, online och i blended learning-form. Välj det upplägg som passar din organisation bäst.
Artikeln du vill läsa är låst. Du behöver logga in på chef.se för att fortsätta läsa. Det är enkelt och kostnadsfritt, allt som behövs är din mailadress.
Digitalt innehåll
Du får obegränsad tillgång till allt kostnadsfritt innehåll på chef.se
Digitalt innehåll
Du får obegränsad tillgång till allt kostnadsfritt innehåll på chef.se
Synlighet: Pågående dialog med brittiska folket med undantag för sjukstugeperioden då han själv drabbats av viruset.
Synlighet: Valde självisolering efter att en medarbetare haft kontakt med smittad. När Marin testades var resultatet negativt och hon gick tillbaka till sin arbetsplats.
