Tre sätt att stärka ditt team

»Jag är en lagspelare« är en klyscha som många kandidater fäller när de är på anställningsintervju.
Men trots att det finns så många lagspelare, fungerar många team ändå väldigt dåligt.
Oftast är det konflikter, konkurrens mellan medarbetarna och brist på kommunikation som gör att lagandan förstörs.

Om du som chef vill stärka ditt team ska du framför allt satsa på tre saker enligt Harvard Business Review:

1. Utse en nejsägare. Överdriven konsensus – där man alltid är överens – är en farlig biverkning vid lagarbete. Be någon i teamet att spela rollen som »djävulens advokat« för att försäkra dig om att alla idéer granskas noggrant.

2. Undvik stora grupper. Ett team ska vara så litet som möjligt för att få ut det mesta av alla medlemmar. Helst ska du bygga team som omfattar högst nio personer.

3. Satsa på sammanhållning. Försök undvika att byta ut medlemmar i teamet. Då börjar nämligen rollsökningsprocessen om från början och otrygghet uppstår. Etablerade team fungerar bättre än de som ständigt förändras.

Relaterade artiklar

distans
Arbetsmiljö

5 företag som låter medarbetare jobba var som helst

Distansjobb kommer stort, både som en följd av gigekonomin och intåget av allt fler digitala verktyg på marknaden.
Annonssamarbete Chef + &frankly

”Chefer – se upp med de oskrivna reglerna”

Tuffa tider flyttar chefers fokus mot prestation och leverans. Företagskulturen kan hamna i skymundan.
”Tappa inte bort kulturbyggandet”, varnar hr-experten Lilian Ekelin på &frankly.