Siri Wikander

Siri Wikander: ”5 steg mot en lärande organisation”

Coronapandemin satte strålkastarljuset på det vi egentligen vetat länge: För att våra organisationer ska klara av dagens och framtidens utmaningar behöver vi skapa förutsättningar för ständigt lärande och utveckling. Siri Wikander tar dig dit i fem konkreta steg.

Siri Wikander är expert på kultur, ledarskap och lärande och likaledes krönikör i tidningen Chef. På Chefdagen berättade hon om fem steg för att skapa en lärande organisation.

1. Strategi
Det har aldrig varit viktigare att regelbundet titta igenom och kanske uppdatera organisationens strategi. När världen är snabbrörlig behöver strategin vara klart förankrad hos ledningen. Ledningen behöver skapa tydlighet och göra prioriteringar i strategin för att underlätta för medarbetarna.

2. Kultur
En organisations kultur behöver vara öppen. Det betyder att vi är öppna om sådant vi inte kan. Då vågar vi ställa frågor och visar att vi vill lära oss. Vi delar kunskap med våra kollegor. Vi undviker inte utmaningar. Vi ber om feedback eftersom vi ser det som möjligheter till lärande. Vi boostar våra kollegor eftersom det skapar tillit.

3. Ledarskap
Ledarskapet är helt avgörande för hur kulturen i en organisation ser ut. Vi är i en utveckling där vi går från att kontrollera till att släppa över ansvaret till medarbetarna, något som ställer krav på en tätare dialog. Som ledare behöver du ha en tydlig vision och en story om er gemensamma målbild som du ständigt förmedlar till organisationen, men lämna över ansvaret för hur arbetet ska utföras till medarbetarna. Uppmuntra samarbete inom team, mellan team men också med externa team. Peppa och be om feedback.

4. Team
Det är stor skillnad mellan hur ineffektiva och hur effektiva team presterar och vad de får ur sig. Här är tre viktiga nycklar till hur effektiva team arbetar: De ställer fler frågor; de undersöker varandras perspektiv; de boostar varandra. Detta skapar inkludering och förutsättningar för lärande.

5. Smörgåsbordet
Möjligheterna för lärande idag är oändliga, däremot lider vi ofta brist på tid för reflektion. Som ledare behöver du skapa tid och förutsättningar för dina medarbetares lärande och stämma av med dem regelbundet.

4 konkreta tips för lärande – att börja med i dag

  • Ta en digital runda varje dag och skanna av olika sajter, tidningar eller andra fora för att hålla dig uppdaterad.
  • Fokusera på ett område i taget. Bestäm dig exempelvis för att du ska lära dig så mycket som möjligt om AI under tre veckor. Då blir hjärnan som en målsökande robot och du ser AI överallt.
  • Reflektera, gärna ute i naturen. Här är det lättare att hitta ett naturligt fokus utan köpsignaler och annat som vill ha vår uppmärksamhet.
  • Var en samarbetsstjärna. Sök upp samarbeten och säg ja till förslag på samarbeten så ofta du har möjlighet.
Collage: Siri Wikander och Anders Tegnell

Läs också: ”Tegnell utbildar Sverige i modernt ledarskap”

prenumerera-chef-1
Prenumerera på Chef

Boosta ditt chefsjag

Nu är det goda ledarskapet viktigare än någonsin. Med Chef får du expertråd och handledning i tuffa chefsfrågor. Prenumerera idag!

Relaterade artiklar

Resultatpil som pekar nedåt, plus chef som pekar med hela handen
Ledarskap

Dåligt stöd från chefen ger 3,5 gånger sämre resultat

Av de chefer som saknar stöd från sin närmsta chef är det 3,5 gånger fler som upplever att organisationen går dåligt – jämfört med chefer som får bra stöd.
Vetenskapligt grundade strategier, metoder och teorier från Executive MBA-programmet på Stockholms universitet lyfter Pernilla Medsons förändringsledarskap. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + Stockholms universitet

Studierna ger riktning och driv in i framtiden

Ledarskapsstudierna på universitetet ger extra energi och visar vägen – precis när det behövs som mest. "Lektionerna är ett tillfälle att lyfta blicken och tänka framtid", konstaterar Pernilla Medson, svensk vd på det digitala hälsobolaget ResMed.
jonastellanderstorytel
Ledarskap

Storytels vd Jonas Tellander: "Jag betalar mina barn för att läsa”

Storytels vd Jonas Tellander berättar i nya avsnittet av podden Chef Dilemma om oron för att fucka upp, och när han fick backa som chef. ”Jag insåg att det här är inte värt den kampen, att försöka få ihop två kulturer som i grunden är ganska olika”, säger han till Cissi Elwin.
Två 200-kronorssedlar
Ledarskap

En av fyra chefer: ”Vi betalar för låga löner”

Fler än var fjärde chef anser att de ger sina anställda för dåligt betalt. Det visar en enkät från rekryteringsföretaget Randstad.
Händer som håller upp en skylt där det står bravo.
Hälsa

Ny forskning: En komplimang på jobbet lyser upp hela dagen

Vi underskattar de positiva effekterna som komplimanger har, visar ny forskning. De får inte alls mottagaren att känna sig obekväm utan kan tvärtom påverka hela dagen positivt.
lisagunnarssoncissielwinchefdilemma
Ledarskap

Linkedin-chefen Lisa Gunnarsson: ”Pandemin har varit som en tidsmaskin”

Hon blev chef vid 23 och har gjort soffan till sin nya arbetsplats. Möt Linkedins Nordenchef Lisa Gunnarsson som i podden Chef Dilemma berättar för Cissi Elwin om hur coronaåret förändrat hennes ledarskap för gott.
Bild på anonym chef + logotyp för
Ledarskap

Anonyma chefen: ”Jag vågar inte utöva mitt ledarskap längre”

Vad gör man när personalen inte följer regelverket? Cajsa såg till slut ingen annan utväg än en skriftlig varning, vilket ledde till att hon själv hotades med en anmälan till Arbetsmiljöverket. Hotet tog henne hårt. Nu oroar hon sig för att bli anmäld för minsta lilla.
Sara Johanssons profil på Linkedin
Ledarskap

Vårdföretag frontade – med chef som inte finns

Kommunikationschefen ”Sara Johansson” svarade på frågor från medierna och frontade med profilbild på Linkedin. Men chefen finns inte, avslöjar SVT.