Siri Wikander

Siri Wikander: ”5 steg mot en lärande organisation”

Coronapandemin satte strålkastarljuset på det vi egentligen vetat länge: För att våra organisationer ska klara av dagens och framtidens utmaningar behöver vi skapa förutsättningar för ständigt lärande och utveckling. Siri Wikander tar dig dit i fem konkreta steg.

Siri Wikander är expert på kultur, ledarskap och lärande och likaledes krönikör i tidningen Chef. På Chefdagen berättade hon om fem steg för att skapa en lärande organisation.

1. Strategi
Det har aldrig varit viktigare att regelbundet titta igenom och kanske uppdatera organisationens strategi. När världen är snabbrörlig behöver strategin vara klart förankrad hos ledningen. Ledningen behöver skapa tydlighet och göra prioriteringar i strategin för att underlätta för medarbetarna.

2. Kultur
En organisations kultur behöver vara öppen. Det betyder att vi är öppna om sådant vi inte kan. Då vågar vi ställa frågor och visar att vi vill lära oss. Vi delar kunskap med våra kollegor. Vi undviker inte utmaningar. Vi ber om feedback eftersom vi ser det som möjligheter till lärande. Vi boostar våra kollegor eftersom det skapar tillit.

3. Ledarskap
Ledarskapet är helt avgörande för hur kulturen i en organisation ser ut. Vi är i en utveckling där vi går från att kontrollera till att släppa över ansvaret till medarbetarna, något som ställer krav på en tätare dialog. Som ledare behöver du ha en tydlig vision och en story om er gemensamma målbild som du ständigt förmedlar till organisationen, men lämna över ansvaret för hur arbetet ska utföras till medarbetarna. Uppmuntra samarbete inom team, mellan team men också med externa team. Peppa och be om feedback.

4. Team
Det är stor skillnad mellan hur ineffektiva och hur effektiva team presterar och vad de får ur sig. Här är tre viktiga nycklar till hur effektiva team arbetar: De ställer fler frågor; de undersöker varandras perspektiv; de boostar varandra. Detta skapar inkludering och förutsättningar för lärande.

5. Smörgåsbordet
Möjligheterna för lärande idag är oändliga, däremot lider vi ofta brist på tid för reflektion. Som ledare behöver du skapa tid och förutsättningar för dina medarbetares lärande och stämma av med dem regelbundet.

4 konkreta tips för lärande – att börja med i dag

  • Ta en digital runda varje dag och skanna av olika sajter, tidningar eller andra fora för att hålla dig uppdaterad.
  • Fokusera på ett område i taget. Bestäm dig exempelvis för att du ska lära dig så mycket som möjligt om AI under tre veckor. Då blir hjärnan som en målsökande robot och du ser AI överallt.
  • Reflektera, gärna ute i naturen. Här är det lättare att hitta ett naturligt fokus utan köpsignaler och annat som vill ha vår uppmärksamhet.
  • Var en samarbetsstjärna. Sök upp samarbeten och säg ja till förslag på samarbeten så ofta du har möjlighet.
Collage: Siri Wikander och Anders Tegnell

Läs också: ”Tegnell utbildar Sverige i modernt ledarskap”

Relaterade artiklar

Petter Stordalen blir intervjuad av Cissi Elwin på Chefdagen.
Ledarskap

Petter Stordalen i exklusiv intervju: "Det har varit min värsta kris"

”Pandemin har varit mitt livs värsta kris”. På Chefdagen berättade Petter Stordalen, hotellmagnat och grundare av Nordic Choice Hotels, i en exklusiv intervju om hur ont i magen han har haft av oro för sina medarbetare. Men att kultur och tillit har varit det viktigaste även under krisen. Nu skriver han bok om vad han lärt sig. 

Mattias Munter, pensionsekonom på Skandia, råder alla att skaffa en krockkudde för framtiden.
Annonssamarbete Chef + Skandia

Nyfikenhet och sparande – chefens skydd mot ålderism

Chefer behöver arbeta mot ålderism, men också undvika att själva drabbas. ”Fortsätt vara nyfiken – och skaffa en krockkudde”, råder Mattias Munter, pensionsekonom på Skandia.

Bild på de de elva toppcheferna i artikeln.
Ledarskap

Toppchefernas bästa förändringstips

Så mycket förändringsledning på en och samma dag. På Chefdagen 2021 stod många av Sveriges främsta chefer på scen. Efter den turbulenta tid som vi genomgått har de vässat sina förmågor kring att leda i förändring. Här är deras bästa tips.

En illustration i olika toner av orange av en man som skriker åt en person han håller i sin hand.
Ledarskap

Larmrapport: Så många chefer är destruktiva

Är ditt ledarskap destruktivt? Risken är stor att dina medarbetare tycker det. Över en tredjedel av alla yrkesverksamma svenskar anser sig ha en destruktiv chef, visar ny forskning.
”Uppseendeväckande”, säger ledarskapsforskaren Robert Lundmark.

En militär operation med soldater och helikoptrar i luften i skymningen.
Ledarskap

Ledarskapsmissarna i Afghanistan-konflikten

Talibanerna tar över i Afghanistan, trots västmakternas jätteinsats som krävt tusentals soldaters liv och kostat hundratals miljarder kronor. Hur kunde det ske? Här är den del av förklaringen som handlar om ledarskapsmissarna.

En grupp människor håller händerna på varandra.
Ledarskap

Chefsegenskaperna som försämrats mest under pandemin

Flera viktiga chefsegenskaper upplevs ha försämrats under pandemin, visar en ny Sifo-undersökning från företaget Talentsoft. Den visar också att några chefsegenskaper har blivit viktigare under pandemin än vad de var förut.

Ansvaret för hur hybridarbetet ska ta form får inte landa på enskilda chefer utan är ett ledningsansvar, menar arbetsplatsstrategen Karin Ståhl på GoToWork. Foto: Magnus Liam Karlsson
Annonssamarbete Chef + GoToWork

5 tips för att lyckas med det nya arbetslivet

Arbetsplatsstrategen Karin Ståhl delar med sig av det viktigaste chefer behöver veta för att lyckas leda i det nya normala efter pandemin.

En kvinna håller en flyttlåda med en krukväxt i.
Ledarskap

”Allt jag gjorde var fel”

Att få växa, utvecklas och utmanas är viktigt för alla – även för chefer. Så vad händer när chefen själv blir utsatt för ett destruktivt ledarbeteende? Noura såg ingen annan utväg än att sluta.