Så värnar du om nyckelmedarbetarna

Semestern är slut och hela det utvilade medarbetargänget är redo att ge allt inför hösten – eller är de verkligen det? Som ledare riskerar du och verksamheten att hamna i klistret om en eller flera av dem plötsligt säger upp sig. Här är några tips från karriärkonsultföretaget Verto om hur du bäst behåller dina nyckelmedarbetare.

Ledarskap

Text: Sara Hasbar

Publicerad 2021-08-10

Lyssna till varningssignalerna

Om dina bästa talanger och mest högpresterande medarbetare uteblir på gemensamma möten kan det vara ett illavarslande tecken som du som ledare behöver kolla upp. Om de inte får tillräcklig energi av jobbet, ledarskapet eller kollegorna kan det leda till att de söker sig vidare. Vill du, eller har verksamheten verkligen råd med det? Om du svarar nej behöver du ta en diskussion med dem det gäller, ta reda på hur de mår och hur de tänker framåt.

Ta fram en krisplan

Gör ett bra avslut

Skiljs inte åt i bitterhet. En första reaktion kan bli att inte vilja ge något extra till en medarbetare du satsat på men som nu valt att avsluta sin anställning. Undvik förhandlingssituationer som ska vinnas till varje pris. Försäkra dig om att den som slutar talar väl om organisationen i efterhand.