chefer-3

Så förmedlar 3 chefer trygghet i coronakrisen

”Det nya coronaviruset prövar vårt land, vårt samhälle och oss som medmänniskor. Nu behöver varje person förbereda sig mentalt på vad som väntar,” sa statsminister Stefan Löfven i sitt tal till nationen på söndagskvällen. Ett uttryck för att det är centralt för ledare i kristider att vara en trygg punkt. Chef ringde upp tre chefer i olika branscher för att fråga hur de agerar gentemot medarbetarna.

Håkan Lundstedt, vd och koncernchef Synsam Group

”Jag försöker vara den ledaren jag är, att leda i både med- och motgång. Inom Synsam Group har vi lyckats bygga en stark kultur i ‘fredstid’ och den ger avkastning nu i tuffare tider. Corona är en exceptionell kris. Här är det yttre omständigheter som styr vår agenda timme för timme.”

”Det som är viktigt då är att jag som ledare är synlig och tydlig, kommer ut i våra butiker, lyssnar in både medarbetares och omvärldens oro – men också superviktigt att få alla medarbetare att förstå hur viktiga de är – att jag hela tiden kommunicerar att vi är ett team som jobbar tillsammans.”

”Jag ser en enorm kämpaglöd i organisationen och jag upprepar till alla medarbetare att jag är så himla stolt över det enorma arbete alla gör. Vi är övertygade om att vi kommer bli starkare som team av det vi går igenom.”

orony

Läs också: ”Som ledare har man inte lyxen att ge efter för oron”

Marcus Jansson, vd Horisont Arkitekter

”Det är en kämpig situation just nu men för vår del handlar det mest om att blicka framåt. Jag är väldigt ödmjuk inför hur våra myndigheter sköter detta, det känns stabilt och finns ingen anledning till panik som jag ser det.”

”Jag försöker göra samma sak till våra omkring 30 anställda, att agera ansvarsfullt och med lugn. Genom att ge en känsla av struktur och visa att vi har koll och följer de riktlinjer som finns, ger vi medarbetarna trygghet och dämpar deras oro. Nu är det viktigare än någonsin att agera med sikte framåt och vara tydlig i kommunikationen efter de riktlinjer vi följer.”

”Vi pusslar för fullt med försiktighetsåtgärder som att vi har köpt fler laptops och skaffat bra uppkopplingsmöjligheter till alla som vill jobba hemma. Jag tror att det är bra att som chef efter omständigheterna hitta en vardag för medarbetarna i detta och visa att livet går vidare.”

Ida Troive, HR-chef, Parks & Resorts och Gröna Lund

”Jag tycker att det viktigaste just nu är att både tänka med hjärta och hjärna, även i den här situationen. Vi är en stor ungdomsarbetsgivare och många har valt oss i förtroende som sin första arbetsgivare och då måste vi hantera det varsamt och med omtanke.”

”Vi sitter just nu och behöver leverera tuffa budskap och då gäller det att både visa omtanke men samtidigt att våga vara tydlig och informera mycket. I fredags gick jag ut med ett meddelande till organisationen och påminde om att vi måste ta extra mycket hand om varandra de kommande veckorna.”

”Våra chefer har även föreslagit till alla som jobbar hemma att visa extra omtanke genom att ses mycket i möten, även om det är virtuellt. Man behöver inte vara på plats för att sprida lugn och omtanke, man kan fika med sitt team i en videokonferens och fortsätta vara stöttande bara genom att visa upp sig.”

vardchef

Läs också: Vårdjättens strategichef: ”Utmaningen handlar främst om att prioritera”

chef-prenumerera-1800-2
Prenumerera på Chef

Gott ledarskap gör skillnad i osäkra tider

Nu är det goda ledarskapet viktigare än någonsin. Med Chef får du expertråd, handledning och hjälp med tuffa chefsfrågor. Beställ 6 nummer för endast 399 kr (värde 960 kr) nu!

Relaterade artiklar

orony
Kommunikation

”Som ledare har man inte lyxen att ge efter för oron”

Det är viktigt för chefen att sprida lugn bland medarbetarna i coronatider. Och för att själv behålla lugnet kan det vara bra att begränsa sin nyhetskonsumtion. Det var några av råden när psykologen Björn Hedensjö besvarade frågor i Chefs nya facebookgrupp Chefa i coronakrisen på fredagen.

Konsultchefen Sebastian Persson jobbar och studerar samtidigt. Foto: Niklas Björling
Annonssamarbete Chef + SBS Exective MBA

Dubbellivet som ger ett karriärlyft

En fot i akademiska studier. Den andra i chefsvardagen. ”Både jag och min arbetsgivare utvecklas och tjänar på det”, säger managementkonsulten Sebastian Persson om Executive MBA-utbildningen han går på Stockholms universitet.
Chefs expert Sofia Kacim ger tips för din kriskommunikation.
Kommunikation

Expertens kristips: ”Orka skapa dialog med dina medarbetare”

Hur ska du prata med medarbetarna i coronatider? Chefs expert Sofia Kacim ger tips för din kriskommunikation. En grundbult: ”Människor är i första hand människor och man behöver bemöta deras rädsla.”
Bild på ledare som motar bort coronavirus
Kommunikation

Coronakrisen: Nytt diskussionsforum för chefer

Det nya coronaviruset har skapat svåra situationer för chefer och ledare över hela världen, och vi på Chef får många frågor från människor som står inför stora beslut. Vi startar nu därför en Facebookgrupp där chefer kan diskutera och stötta varandra.

Collage: Petronella Barvaeus är digital strateg. Bild på hur verktyget Ideahunt ser ut.
Kommunikation

7 digitala verktyg du behöver – för att jobba hemifrån

Fler än någonsin jobbar just nu hemma på många arbetsplatser, och plötsligt behöver vi sköta alla våra uppgifter på distans – från möten till workshops och skapandet av affärsplaner. Här är de digitala verktyg du behöver för att lyckas.
Lisa Gunnarsson, Nordenchef på Linkedin
Kommunikation

Linkedin-chefens 11 tips: Så lyckas du med möten på distans – i coronatider

Från och med i morgon kommer alla medarbetare på Linkedin i Stockholm att jobba hemifrån på grund av coronakrisen. Här är Nordenchefen Lisa Gunnarssons 8 bästa tips för distansjobb och virtuella möten. 
Få skräddarsydd spetskompetens på plats på tre månader. Michael Egnell på Experis Academy förklarar hur. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + Experis Academy

Här är företagens nya snabbväg till spetskompetens

Rekrytering, intensivutbildning och introduktion – på bara tre månader.
”De som kommer från oss blir produktiva från dag ett”, säger Michael Egnell på Experis Academy.

karinzingmark
Kommunikation

Karin Zingmark: ”Bjud in medarbetarna på förändringsresan”

I Maxa modet skriver Karin Zingmark om hur tillit och öppen kommunikation skapar mod och framgång – allt för att hantera det snabba tempot och alla förändringar.