chefer-3

Så förmedlar 3 chefer trygghet i coronakrisen

”Det nya coronaviruset prövar vårt land, vårt samhälle och oss som medmänniskor. Nu behöver varje person förbereda sig mentalt på vad som väntar,” sa statsminister Stefan Löfven i sitt tal till nationen på söndagskvällen. Ett uttryck för att det är centralt för ledare i kristider att vara en trygg punkt. Chef ringde upp tre chefer i olika branscher för att fråga hur de agerar gentemot medarbetarna.

Håkan Lundstedt, vd och koncernchef Synsam Group

”Jag försöker vara den ledaren jag är, att leda i både med- och motgång. Inom Synsam Group har vi lyckats bygga en stark kultur i ‘fredstid’ och den ger avkastning nu i tuffare tider. Corona är en exceptionell kris. Här är det yttre omständigheter som styr vår agenda timme för timme.”

”Det som är viktigt då är att jag som ledare är synlig och tydlig, kommer ut i våra butiker, lyssnar in både medarbetares och omvärldens oro – men också superviktigt att få alla medarbetare att förstå hur viktiga de är – att jag hela tiden kommunicerar att vi är ett team som jobbar tillsammans.”

”Jag ser en enorm kämpaglöd i organisationen och jag upprepar till alla medarbetare att jag är så himla stolt över det enorma arbete alla gör. Vi är övertygade om att vi kommer bli starkare som team av det vi går igenom.”

orony

Läs också: ”Som ledare har man inte lyxen att ge efter för oron”

Marcus Jansson, vd Horisont Arkitekter

”Det är en kämpig situation just nu men för vår del handlar det mest om att blicka framåt. Jag är väldigt ödmjuk inför hur våra myndigheter sköter detta, det känns stabilt och finns ingen anledning till panik som jag ser det.”

”Jag försöker göra samma sak till våra omkring 30 anställda, att agera ansvarsfullt och med lugn. Genom att ge en känsla av struktur och visa att vi har koll och följer de riktlinjer som finns, ger vi medarbetarna trygghet och dämpar deras oro. Nu är det viktigare än någonsin att agera med sikte framåt och vara tydlig i kommunikationen efter de riktlinjer vi följer.”

”Vi pusslar för fullt med försiktighetsåtgärder som att vi har köpt fler laptops och skaffat bra uppkopplingsmöjligheter till alla som vill jobba hemma. Jag tror att det är bra att som chef efter omständigheterna hitta en vardag för medarbetarna i detta och visa att livet går vidare.”

Ida Troive, HR-chef, Parks & Resorts och Gröna Lund

”Jag tycker att det viktigaste just nu är att både tänka med hjärta och hjärna, även i den här situationen. Vi är en stor ungdomsarbetsgivare och många har valt oss i förtroende som sin första arbetsgivare och då måste vi hantera det varsamt och med omtanke.”

”Vi sitter just nu och behöver leverera tuffa budskap och då gäller det att både visa omtanke men samtidigt att våga vara tydlig och informera mycket. I fredags gick jag ut med ett meddelande till organisationen och påminde om att vi måste ta extra mycket hand om varandra de kommande veckorna.”

”Våra chefer har även föreslagit till alla som jobbar hemma att visa extra omtanke genom att ses mycket i möten, även om det är virtuellt. Man behöver inte vara på plats för att sprida lugn och omtanke, man kan fika med sitt team i en videokonferens och fortsätta vara stöttande bara genom att visa upp sig.”

vardchef

Läs också: Vårdjättens strategichef: ”Utmaningen handlar främst om att prioritera”

prenumerera-chef-1
Prenumerera på Chef

Boosta ditt chefsjag

Nu är det goda ledarskapet viktigare än någonsin. Med Chef får du expertråd och handledning i tuffa chefsfrågor. Prenumerera idag!

Relaterade artiklar

En mobiltelefon och en datorskärm som visar på flera olästa mejl.
Kommunikation

Mejlförbud för chefer sprider sig

Ett tredje land i Europa, Belgien, har nu tagit beslut på att inte låta statsanställda chefer kontakta sina anställda efter arbetstid. Orsaken är att man vill skydda medarbetare från stress.

Det finns enkla och effektiva sätt för chefer att öka engagemanget hos medarbetarna. &franklys Caroline Fjellner tipsar om vad som går att börja med direkt.
Annonssamarbete Chef + &frankly

5 sätt för chefer att öka engagemanget – redan i dag

Engagemanget på jobbet har tagit stryk under pandemin. Men det finns flera enkla saker som du som chef kan göra direkt för att vända trenden. Vilket av tipsen tänker du börja med?
Böcker och Obama.
Kommunikation

Lästips från en ex-president: Obamas favoritböcker 2021

USA:s tidigare president, Barack Obama, är en storläsare av rang. Nu delar han med sig av sina favoritböcker från det gångna året. På listan finns bland annat Nobelpristagaren Ishiguros bok Klara och solen om artificiell intelligens och Lauren Groffs Matrix influerad av Trumps presidentskap. 

En röd stuga i skogen i ett vitt vinterlandskap
Kommunikation

Vila upp dig med kultur under julen

Äntligen jul och långhelger, så att även chefen får sin välförtjänta vila. Här är de bästa kulturupplevelserna att njuta av, hemma i soffan och ute på stan. Självklart med viss relevans på ledarskapet, så du inte glömmer bort din chefsroll under ledigheten.

Illustration över personer som pratar.
Kommunikation

Feedback bästa sättet att motivera medarbetarna

Att ge medarbetare feedback är det bästa sättet att motivera dem på, enligt en studie i Journal of Experimental Psychology. Det har större effekt än pengar i form av bonus eller förkortad arbetstid, enligt studien.

Illustration av tangentbord och en lapp med text som ligger på det.
Kommunikation

Så skriver du avstressande mejl

Trots att personer som skickar arbetsrelaterade mejl efter arbetstid inte har några förväntningar på ett snabbt svar tror oftast mottagarna att det är brådskande. Men nu har forskare i Storbritannien och USA hittat en nästan larvigt enkel lösning på problemet.

Louise Wohrne utvecklas som hållbar ledare hos BillerudKorsnäs. Foto: Karina Ljungdahl
Annonssamarbete Chef + BillerudKorsnäs

Hon förändrar världen på jobbet

På BillerudKorsnäs är inte bara produkterna hållbara utan även deras ledare. Men vad innebär det i praktiken? ”För mig betyder det att jag får verktygen för att utveckla både mig själv och medarbetarna och att jag bidrar till en bättre värld”, säger Louise Wohrne, Director Sustainability och Public Affairs, på BillerudKorsnäs.
Två djur med horn stångas, ovanför dem lyser en glödlampa. Bakom dem syns ett kontorslandskap.
Kommunikation

Våga bråka - och bli kreativ

Det är viktigt att låta medarbetarna ”stångas” för att kreativ friktion ska uppstå, menar journalisten Jan Gradvall och futurologen Magnus Lindkvist i en ny bok som heter just Kreativ friktion. Det innebär att oväntade ingredienser blandas och reagerar på varandra – så att något helt nytt föds.