chefer-3

Så förmedlar 3 chefer trygghet i coronakrisen

”Det nya coronaviruset prövar vårt land, vårt samhälle och oss som medmänniskor. Nu behöver varje person förbereda sig mentalt på vad som väntar,” sa statsminister Stefan Löfven i sitt tal till nationen på söndagskvällen. Ett uttryck för att det är centralt för ledare i kristider att vara en trygg punkt. Chef ringde upp tre chefer i olika branscher för att fråga hur de agerar gentemot medarbetarna.

Håkan Lundstedt, vd och koncernchef Synsam Group

”Jag försöker vara den ledaren jag är, att leda i både med- och motgång. Inom Synsam Group har vi lyckats bygga en stark kultur i ‘fredstid’ och den ger avkastning nu i tuffare tider. Corona är en exceptionell kris. Här är det yttre omständigheter som styr vår agenda timme för timme.”

”Det som är viktigt då är att jag som ledare är synlig och tydlig, kommer ut i våra butiker, lyssnar in både medarbetares och omvärldens oro – men också superviktigt att få alla medarbetare att förstå hur viktiga de är – att jag hela tiden kommunicerar att vi är ett team som jobbar tillsammans.”

”Jag ser en enorm kämpaglöd i organisationen och jag upprepar till alla medarbetare att jag är så himla stolt över det enorma arbete alla gör. Vi är övertygade om att vi kommer bli starkare som team av det vi går igenom.”

orony

Läs också: ”Som ledare har man inte lyxen att ge efter för oron”

Marcus Jansson, vd Horisont Arkitekter

”Det är en kämpig situation just nu men för vår del handlar det mest om att blicka framåt. Jag är väldigt ödmjuk inför hur våra myndigheter sköter detta, det känns stabilt och finns ingen anledning till panik som jag ser det.”

”Jag försöker göra samma sak till våra omkring 30 anställda, att agera ansvarsfullt och med lugn. Genom att ge en känsla av struktur och visa att vi har koll och följer de riktlinjer som finns, ger vi medarbetarna trygghet och dämpar deras oro. Nu är det viktigare än någonsin att agera med sikte framåt och vara tydlig i kommunikationen efter de riktlinjer vi följer.”

”Vi pusslar för fullt med försiktighetsåtgärder som att vi har köpt fler laptops och skaffat bra uppkopplingsmöjligheter till alla som vill jobba hemma. Jag tror att det är bra att som chef efter omständigheterna hitta en vardag för medarbetarna i detta och visa att livet går vidare.”

Ida Troive, HR-chef, Parks & Resorts och Gröna Lund

”Jag tycker att det viktigaste just nu är att både tänka med hjärta och hjärna, även i den här situationen. Vi är en stor ungdomsarbetsgivare och många har valt oss i förtroende som sin första arbetsgivare och då måste vi hantera det varsamt och med omtanke.”

”Vi sitter just nu och behöver leverera tuffa budskap och då gäller det att både visa omtanke men samtidigt att våga vara tydlig och informera mycket. I fredags gick jag ut med ett meddelande till organisationen och påminde om att vi måste ta extra mycket hand om varandra de kommande veckorna.”

”Våra chefer har även föreslagit till alla som jobbar hemma att visa extra omtanke genom att ses mycket i möten, även om det är virtuellt. Man behöver inte vara på plats för att sprida lugn och omtanke, man kan fika med sitt team i en videokonferens och fortsätta vara stöttande bara genom att visa upp sig.”

vardchef

Läs också: Vårdjättens strategichef: ”Utmaningen handlar främst om att prioritera”

prenumerera-chef-1
Prenumerera på Chef

Boosta ditt chefsjag

Nu är det goda ledarskapet viktigare än någonsin. Med Chef får du expertråd och handledning i tuffa chefsfrågor. Prenumerera idag!

Relaterade artiklar

Till vänster en ung kvinna på ett kontor som ser stressad ut. Till höger Nema Abdihakim Ali.
Kommunikation

Hon startar en akut för chefer

Nu öppnar en chefsakut där erfarna mentorer ger samtalsstöd åt chefer som stött på problem.
”Det ska vara lika lätt som att boka en nätläkare”, säger entreprenören Nema Abdihakim Ali.

Helena Martini, HR-chef på fastighetsbolaget Atrium Ljungberg, ser hälsokontroller för medarbetare som en investering. Foto: Christoffer Edling
Annonssamarbete Chef + Werlabs

Enkelt hälsotest lyfter prestationer på jobbet

”Det är att visa omtänksamhet i handling”, säger Helena Martini, HR-chef på Atrium Ljungberg, om den hälsokontroll som har blivit ett viktigt redskap och en uppskattad del av arbetet med hållbara medarbetare.

En ung kille med munskydd arbetar ensam i en stor lagerlokal.
Kommunikation

Hur mår medarbetarna när chefen är en dator?

En dator som chef, det är något som blir allt vanligare inom logistik och handel. Men hur mår medarbetarna av det? Det ska man ta reda på nu.

Johannes Hylander sitter vid ett skrivbord och samtalar med en medarbetare. Bakom honom syns en skärm där många medarbetare är uppkopplade för ett digitalt möte.
Kommunikation

”Hybridmöten kräver mer av dig som chef”

På kommunikationsbyrån New Republic är hybridmöten vardag, pandemi eller ej.
”Det kräver mycket mer ansvar av mig som chef att få det att fungera”, säger Johannes Hylander, en av grundarna och huvudägarna.

En ung man och kvinna, båda iförda munskydd,
Kommunikation

8 tips för ett lyckat hybridmöte

Hösten är på ingång och så även hybridmötena, något som vi måste vänja oss vid, vare sig vi vill eller inte. Erik Mattsson, vd och grundare på Ordrum, utbildar chefer i konsten att leda hybridmöten. Här är hans 8 bästa tips för lyckade hybridmöten.

En kvinna som sitter vid en dator tittar bakåt och ser orolig ut.
Kommunikation

Chefens ord som får pulsen att rusa

Nu är det bevisat – vissa av dina fraser får medarbetarnas puls att gå upp rejält. Här är listan på några av de mest pulshöjande fraserna.

Med ett verktyg för strukturerad och tydlig feedback har Johan Isacsson på Skandia lyft sitt team rejält.
Annonssamarbete Chef + Rolf

Han hittade succémetoden för bättre ledarskap

Glada medarbetare, hög kundnöjdhet och dubblad försäljning. Möt chefen som ser sina medarbetare som Formel 1-förare och regelbundet tar in dem i depån.

Bild på Arvid Axland och på glassmenyn.
Kommunikation

Med glass på rekryteringsmenyn

Att låta kandidaterna i en rekryteringsprocess få välja glass med olika personliga egenskaper är det senaste knepet i kommunikationsbyrån Pools rekryteringsprocess. Ett knep som var tänkt som en rolig grej men som också ledde till seriösa fördelar.