”Otänkbart att bete sig som ett svin på Dramaten i dag”
Mattias Andersson är ny chef på Dramaten. Han kliver in i efterdyningarna av metoo. ”Det är totalt otänkbart att någon ung kille som kommer in här i dag skulle bete sig som ett svin och börja kasta saker”, säger han i nya avsnittet av podden Chef Dilemma.
Den 1 mars börjar dramatikern och regissören Mattias Andersson sitt nya jobb, som teaterchef på Dramaten.
Då blir det också ett delat ledarskap för Sveriges nationalscen. Mattias Andersson står för det konstnärliga. Vd Maria Groop Russel tar ledaransvar för allt annat. Det är en uppdelning som Mattias Andersson redan har testkört, på Backa Teater i Göteborg.
”Jag skulle faktiskt inte vilja ha jobbet som teaterchef annars. Det innehåller så fruktansvärt många saker i ett så gigantiskt hus – jag tror nästan att det är omöjligt för en person att hantera: fastighetsfrågor, budget, administration, så många produktioner som ska göras och ansvaret mot politiker och styrelse. Men också såklart det enorma trycket med personalfrågor som ökar och ökar”, säger han när han träffar Chefs chefredaktör Cissi Elwin i Dramatens artistfoajé, bland guldramade porträtt och möbler klädda i grön plysch.
I Chef Dilemma berättar han öppet om farhågor och funderingar inför det nya chefsjobbet. Han har valt att se uppdraget som ett stort konstprojekt.
”Jag ser det som ett stort regiuppdrag. Logistiken, teatern, personalfrågorna – allting syftar till en slutprodukt, som också är en produktion. Jag ska regissera en teater i fyra år.”
Oron att fastna i fel saker har funnits där.
”Om jag tycker att jag kommer för långt från den konstnärliga verkligheten och hamnar i frågor dagligdags under tolvtimmarsdagar, som inte handlar något om det konstnärliga contentet, då är det inget ett jobb för mig. Men förutsättningarna är annorlunda nu, med en så här bra uppdelning.
Mattias Andersson tar sig an en mycket anrik arbetsplats, som det har stormat rejält omkring de senaste åren. Under metoo och uppropet #tystnadtagning fick den stora, vita stenbyggnaden ofta illustrera nyhetsartiklarna om sexuella trakasserier av kvinnliga skådespelare. Mattias Anderssons företrädare, Eirik Stubø, tvingades avgå efter kritiken som förra året följde med dokumentären ”Älska mig för den jag är”, om Josefin Nilsson.
Det är en lite sargad arbetsplats du kommer till?
”Ja, det kan man säga. Men nu känns det som att folk här är otroligt positiva och öppna till att försöka skapa en trygg och bra arbetsplats. Det finns en hundraprocentig uppställning för det.”
”När något synliggörs får man anledning att prata om det, och då får man anledning till förändring.”
Många pratar om tillit och psykologisk trygghet. Du också. Men hur trygg kan man vara på en teater?
”Som skådespelare har man ett prestationsyrke. Man blir bedömd hela tiden och utsatt för publikens omedelbara recensioner i stunden. Man kanske inte får skratt för något man trodde man skulle få skratt för, eller möts av gäspningar. Och ändå ska man stå där med sitt hjärta och lämna ut det. Den utsattheten är ju en del av yrket.”
”Det finns en inbyggd konkurrens i yrket som är oerhört pressande för alla. Tryggheten att alla hela tiden ska känna att ‘jag är helt säker i min position’ går inte riktigt att skapa.”
Men om jag ska spela ett svin på scen och står och laddar upp inför det, hur mycket ”trevliga tjejen” kan jag vara då?
”Basen för skådespeleri är tekniker. Man skulle nog snarare bli förvånad bakom kulisserna innan en tagning, över hur lättsamt det kan vara sekunderna innan någon går in och spelar en oerhört dramatisk scen, helt trovärdigt.”
Så det krävs inte att man måste få ”bete sig” lite?
”Om du menar att man ska stå och skrika upp sig och skrika på tekniker eller andra medarbetare bakom scenen för att sedan kunna vara arg inne på scenen? Nej det krävs absolut inte.”
Samtidigt har man ju tillåtit folk att bete sig illa. Man har skapat den möjligheten. Då är det en ledningsfråga.
”Absolut, men den möjligheten har väldigt mycket försvunnit idag. Tidsandan har förändrats.”
”Människan är rationell, det som fungerar och genererar symboliskt eller kulturellt kapital i en viss tid, vissa beteenden, hör till om man är en framgångsrik skådespelare, författare eller musiker. Vissa attribut bli trendiga och media älskar att folk beter sig på det sättet, man vinner rykte och symboliskt kapital på det.”
”Sedan svänger klockan – och de här beteendena blir något som du kan bli utskrattad för. Vad håller du på med? Vad gör du? Unga generationer som kommer nu accepterar inte det här.”
Har unga killar som kommer in nu som skådespelare schysstare värderingar än de äldre?
”Verkligen. Det är totalt otänkbart att någon ung kille som kommer in i dag skulle bete sig som ett svin och börja kasta saker. Det är andra beteenden som genererar det här kapitalet idag.”
Hör Mattias Andersson prata mer om det här i Chef Dilemma. Där pratar han också om att leda personer med ett prestationsyrke, ensamheten som chef och medarbetarsamtal på krogen. Han ger råd om hur chefer kan hantera kärleksrelationer på jobbet och berättar för Cissi Elwin om hur ett gemensamt projekt kan ge en ny chef en riktigt bra start.
Hur löser Sveriges toppchefer tuffa dilemman? I setta avsnitt möter Cissi Elwin Dramatens konstnärliga ledare och teaterchef, Mattias Andersson.
Lyssna idag! Finns där poddar finns.
Läs sammanfattningen! Chefs redaktörer har sammanfattat det viktigaste du behöver veta till 30 minuters läsning eller lyssning. Passa på! Just nu får du 6 månader för halva priset.
På Chef 2021 presenterar vi de viktigaste lärdomarna från chefsåret 2020 samtidigt som vi spanar i kristallkulan. Dessutom utses vinnaren av priset Årets Chef. Psst! I år öppnar vi upp evenemanget för alla chefer att delta – kostnadsfritt!
Med Chefboken är det enkelt, vi har sammanfattat det viktigaste du behöver veta till 30 minuters läsning eller lyssning. Julerbjudande! Halva priset på 6 månader med Chefboken.
Hur stärker du din konkurrenskraft som chef eller ledare? På Chefakademin finns det flera digitala kurser som hjälper dig upskilla ditt ledarskap. Ta en smart paus på hemmakontoret och lär dig något nytt.
Chef Dilemma är podden där Cissi Elwin ställer Sveriges toppchefer inför ett verkliga dilemman. I det senaste avsnittet möter hon Anna Wikland, Sverigechef Google. Missa inte det!
Rubrikerna har varit många och svarta om ledare som gått före i vaccinationskön eller gett familjemedlemmar vaccin. Att som chef gå före eller göra avsteg från rangordningen strider mot svensk rätt, menar Niklas Juth, docent vid Karolinska Institutet.
Bli bättre på att få nya kunder och behålla dem ni har. ”Många missar hur enkelt det kan vara att testa, utforska och samla in kunskap om vad som är intressant för just deras kunder”, säger Maria Geijer, på Morot & Co
Lars Löfgren, forskare vid Försvarshögskolan, går i en avhandling till botten med varför prestigefyllda jätteprojekt så ofta misslyckas. ”Den här typen av projekt tenderar att styras av individer med starka maktambitioner som inte är mottagliga för riskanalyser”, säger han.
Ställ krav uppåt och var tydlig med att ett icke-beslut också är ett beslut. Det rådet ger Hemnets vd Cecilia Beck-Friis till en chef som måste hålla information hemlig i sin egen, allt mer frustrerade, ledningsgrupp.
Pandemin drabbar Stockholm hårt, med ökande utslagning och matfattigdom. Åsa Paborn, ny direktor för Stockholms Stadsmission, har fått en tuff jobbstart med distansjobb och slutkörda medarbetare. ”Men ljuset överväger”, säger hon i podden Chef Dilemma.
En rejäl kunskapsinvestering – i exakt rätt tid. ”Det är bland det bästa som har hänt mig!”, säger Anna Hellman, vd, om sin Executive MBA från Stockholms universitet.
Kunskap är en färskvara, men vem är det egentligen som ansvarar för att den inhämtas – företaget eller den anställde? Siri Wikander, expert inom personalutveckling, ger sin syn på saken.
Väntar ett nytt "det nya normala" när det efterlängtade vaccinet rullats ut? Här är punkterna att hålla i minnet för dig som ska leda förändring under året.
Under pandemin har korttidspermitteringar och ökat hemarbete frigjort tid för många svenskar, tid som kunde ha utnyttjats till kompetensutveckling. Men lärandet ligger i stort sett stilla – trots stora behov.
Bristande arbetsglädje kan sänka livskvaliteten, och för chefer i högre positioner kan jobbet i ett sådant läge kännas som en återvändsgränd. Så här kan du ta dig ur karriärfällan.
Visst är det härligt när alla är överens. Men du som gått över helt till digitala möten märker kanske att ja-sägandet ökat? Såhär kan du göra för att istället främja fritt och kreativt tänkande.
Vi behöver ägna 101 dagar åt kompetensutveckling för att ens kunna utföra våra grundläggande arbetsuppgifter år 2022 enligt World Economic Forum. Det är 25–30 dagar per år. Eller 5 timmar i veckan. Hur många timmar ägnar du och ditt team?
Det livslånga lärandet har på senare år lyfts fram som en karriärnödvändighet. World Economic Forum går nu steget längre, och utropar en akut global kunskapskris. Och organisationen pekar ut en viss färdighet som viktigare än alla andra att tillägna sig.
Hjärnan är fantastisk, men när det gäller att lära sig nya saker så har den sina begränsningar. Så här kan du behålla kunskapen med smarta mobilverktyg.
karriären – hemifrån Måste karriärutvecklingen sättas på paus under ett globalt krisläge? Inte nödvändigtvis. Här är fem tips för att fortsätta växa professionellt trots att du sitter ensam på hemmakontoret.
Videomötena avlöser varandra som aldrig förr under covid-19. Och även om det är praktiskt att kunna ses utan att träffas kan videosamtalen upplevas som mer utmattande än vanliga möten. Detta kan du göra för att minimera Zoom-tröttheten.
Vi har lång erfarenhet av företagsanpassade utbildningar i klassrum, online och i blended learning-form. Välj det upplägg som passar din organisation bäst.
Läs sammanfattningen! Chefs redaktörer har sammanfattat det viktigaste du behöver veta till 30 minuters läsning eller lyssning. Passa på! Just nu får du 6 månader för halva priset.
På Chef 2021 presenterar vi de viktigaste lärdomarna från chefsåret 2020 samtidigt som vi spanar i kristallkulan. Dessutom utses vinnaren av priset Årets Chef. Psst! I år öppnar vi upp evenemanget för alla chefer att delta – kostnadsfritt!
Med Chefboken är det enkelt, vi har sammanfattat det viktigaste du behöver veta till 30 minuters läsning eller lyssning. Julerbjudande! Halva priset på 6 månader med Chefboken.
Hur stärker du din konkurrenskraft som chef eller ledare? På Chefakademin finns det flera digitala kurser som hjälper dig upskilla ditt ledarskap. Ta en smart paus på hemmakontoret och lär dig något nytt.
Chef Dilemma är podden där Cissi Elwin ställer Sveriges toppchefer inför ett verkliga dilemman. I det senaste avsnittet möter hon Anna Wikland, Sverigechef Google. Missa inte det!
Artikeln du vill läsa är låst. Du behöver logga in på chef.se för att fortsätta läsa. Det är enkelt och kostnadsfritt, allt som behövs är din mailadress.
Digitalt innehåll
Du får obegränsad tillgång till allt kostnadsfritt innehåll på chef.se
Digitalt innehåll
Du får obegränsad tillgång till allt kostnadsfritt innehåll på chef.se
