”Osäkerhet är en chans att vara kreativ”
Vi lever i en tid med snabba föräßndringar och osäkerhet. Det kräver ett ödmjukt och nyfiket ledarskap, skriver Mariah ben Salem Dynehäll och Leif Denti i boken Tookig – att leda i osäkerhet.
Varför skrev ni boken?
”Många kämpar med projekt med stor osäkerhet. Med vår kompetens och erfarenhet kände vi att vi kunde hjälpa till, Mariah med sin kunskap från entreprenörskap och Leif som forskare.”
Vad står titeln för?
”Det är när kontexten runt projekt eller processer upplevs som tvetydig, obekväm, omvälvande, komplex, instabil och gåtfull.”
Vad är viktigast att tänka på när jag leder i osäkerhet?
”Det är att inse att du är begränsad i vad du vet om projektet och/eller målen. Du behöver vara ödmjuk inför din osäkerhet och nyfiket utforska det okända, gärna tillsammans med gruppen.”
Hur kan jag förbereda mig för det jag inte vet något om?
”Först behöver du förstå syftet med projektet eller verksamheten. Kräv tydliga svar om vad ni ska uppnå, vem som har mandat att fatta beslut och vilka olika agendor som finns. Förtydliga ramarna runt projektet så blir det lite mer säkert. Var tydlig inför gruppen om att det finns många oklarheter ni behöver reda ut innan ni är redo att börja jobba.”
Hur kan jag använda osäkerhet som verktyg i ledarskapet?
”Prata om osäkerheten och visa att den är en möjlighet att vara kreativ, utforskande och kunna få experimentera med nya idéer.”
Hur hanterar jag bäst osäkra medarbetare?
”Använd vår modell med känslozoner. Beroende på vilka känslor de uttrycker behöver du agera på olika sätt med utmaning och/eller stöttning. Bekräfta känslorna av osäkerhet och prata om vad som skapar dem.”
Hur kan jag som chef ha nytta av er bok?
”Det finns många tips, verktyg och tumregler som du kan ta med dig och använda när du hamnar i situationer som är osäkra.”
Logga in för att fortsätta läsa!
Skapa ett gratiskonto, läs Chef digitalt för
0:-
- Tillgång till våra låsta artiklar gratis!
KOMMENTERA ARTIKELN
Vad tycker du? Kommentera artikeln här nedan. Det gör du via tjänsten Ifrågasätt som också är ansvarig för kommentarsfunktionen. Kommentarerna visas på chef.se i anslutning till texten. För att kommentera behöver du först skapa ett konto och logga in. Håll god ton och håll dig till ämnet. Visa respekt för andra skribenter och berörda personer i artikeln. Ifrågasätt förbehåller sig rätten att radera kommentarer i efterhand. Även Chef kan ta bort kommentarer. Chef förbehåller sig även rätten att använda kommentarer i redaktionellt innehåll.