Hélène Barnekow
Foto Karlberg Media

Microsoft-vd:n: ”Det går inte att jobba som förr”

Agilt ledarskap är en självklarhet för Hélène Barnekow, vd på Microsoft Sverige, som tillsammans med en journalist skrivit om sina erfarenheter av att leda förändring.

Vad fick dig att skriva boken?

”Flera har sagt att jag borde dela med mig av mitt sätt att se på förändringsarbete och ledarskap. Efter Telia hade jag en kort paus då det blev möjligt.”

Missa inte: Träffa Hélène Barnekow och flera andra toppchefer på Chefdagen den 14 nov!

Vad är viktigast i ett förändringsarbete?

”Det är att brinna för ett långsiktigt syfte, något som håller i längden både för mig som ledare och för organisationen. Om du lockas mest av att få synas i rubriker i affärstidningar är det svårt att lyckas i längden.”

studien1234

Läs också: Harvardstudie: Kvinnliga chefer är mer högpresterande

Skulle du kalla dig en agil ledare?

”Du har inget val i dag, det går inte att jobba som förr. Man måste ha kunden och medarbetarna i fokus och vara flexibel.”

Vad behövs främst för att vara rustad för framtiden som ledare?

”Nyfikenhet och en vilja att alltid lära sig nytt och utvecklas. Man behöver få nya insikter och vara öppen hela tiden. Du behöver sätta dig i nya situationer och träna din förmåga att göra saker direkt.”

Vilka förmågor behöver en ledare utveckla för att kunna driva förändringsarbete?

”Att lyssna och lära sig. Men också den kommunikativa förmågan. Man behöver kunna prata trovärdigt om vad som är viktigt och sedan göra det.”

ishtarmoter

Läs också: Ishtar Touailat: 8 tips till dig som är ny chef

Vi måste stanna upp och fråga oss vad vi står för, skriver du – vilka är dina viktigaste två värderingar i ledarskapet?

”Mod och ödmjukhet. Tillsammans är de en stark kombination. Mod krävs för att vara effektiv och ödmjukhet för att förstå vilken effekt det du gör och beslutar har på andra.”

Erik Sandström, digitaliseringschef på Arbetsförmedlingen, och Anna Wikland, Sverigechef på Google.

Läs också: Ny studie: Digital oro hos 3 av 4 svenska chefer

Vad är din 50/30/20- regel?

”Jag ägnar 20 procent av min tid åt styrning, uppföljningar etcetera och 30 procent på att jobba med teamen och skapa saker tillsammans. 50 procent går till det externa och att möta folk.”

helene-barnekow
Chefdagen 14 november

Träffa Hélène Barnekow

Hélène och många fler spännande scengäster kommer på  Chefdagen! Få tipsen som kan hjälpa dig att nå framgång i ditt hållbarhetsarbete.

Relaterade artiklar

petterpodd
Beslutsfattande

Petter Stordalen: ”Alla val du gör kommer med en kostnad”

I nya avsnittet av Chef Dilemma berättar Petter Stordalen om livsvalen som ledde fram till den punkt han nu befinner sig vid. ”Jag skulle gärna haft Gunhild hos mig varje dag – men Gunhild har en annan ambition. Och då är min uppgift att backa henne.”

Lena Ahlin lyfter fram respekt och ärlighet som viktigt för lyckade rekryteringar. Foto: Pavel Koubek
Annonssamarbete Chef + Consensus

Landa nya stjärnor med respektfull rekrytering

97 procent av de som rekryteras jobbar kvar efter tre år.   En viktig förklaring till den succén stavas respekt, menar rekryteringsföretaget Consensus. ”Ytterst handlar det om människor och deras framtid. Då är det väldigt viktigt att vara noggrann”, säger Lena Ahlin.
duvor
Beslutsfattande

Här blir inga duvor matade – 4 toppchefer om sin pension

Vad gör du i dag? Hur trivs du med livet som pensionär? Vi frågade fyra chefer som passerat pensionsåldern.

petterny
Beslutsfattande

”Följ inte dina drömmar” – här är Stordalens 10 livsregler

”Följ inte dina drömmar” och ”Tro inte det kommer flygplan bara för att du byggt en flygplats” är två regler som Petter Stordalen ålagt sig själv för att sluta jobba 16-timmars arbetsdagar och kunna utbrista ”Äntligen Måndag!” I sin nya bok berättar han om sina tio livsregler.

stoppa_radslan
Beslutsfattande

Så hindrar du rädslan – från att sabotera karriären

Ett stort karriärbeslut på gång? Ofta får farhågorna kring det okända överhanden, och vi förblir vid vår trygga läst. Se rädslorna i vitögat och återta kontrollen över dina val!
Bild på medarbetare som får vänförfrågan i sociala medier från sin chef
Beslutsfattande

Experten: ”Inte okej med vänförfrågan från chefen"

Vänförfrågningar från chefen på sociala medier kan skapa osämja bland medarbetarna. Ledarskapsutvecklaren Anki Udd tipsar om hur du bör agera som ledare.
Viktoria Lindhé på &frankly berättar om frågorna som ger varningar om farlig stress. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + &frankly

5 frågor som kan vända jobbstressen

En av tre har ingen ork kvar för att göra något alls efter jobbet. Något som chefen ofta inte vet om. En ”välmåendepuls” med några snabba frågor gör det enklare att få koll – och agera i tid.
sjalvkorande2
Beslutsfattande

Förbered dig för självkörande företag

Under några år har bilden av städer som befolkas av självkörande bilar varit ett mantra för framtiden med stort F. Men AI går som bekant bortom motorbranschen, och nu rycker även självkörande företag allt närmare. Här är tre tips på hur din verksamhet kan förbereda er.