miat-2

Mia Törnblom: Det här lärde jag mig av en sur gubbe

Mia Törnblom berättar om sina möten med en ”sur gubbe” sin senaste krönika.

Jag minglade runt på ett företagsevent för en tid sedan och överhörde när en man förfasade sig över att det blivit ”modernt” att sjukskriva sig för utmattning och utbrändhet. Han sa: ”Det är som en smitta, vekheten har tagit över vårt land. Annat var det förr, då gjorde folk det de skulle utan att känna efter och vika ner sig. Som chef sa man till dem vad de skulle göra och så kunde man räkna med att det blev gjort. Dagens generation är för vek.”

Hur oskön denna ”gubbe” än var så har han rätt i en sak, sjuktalen ökar och fler mår sämre. Men är det så enkelt att enbart lägga ansvaret på individen? Var det bättre förr? Har vi blivit för veka?

Jag har inga fritidsintressen, förr skapade det ibland stress hos mig, vad är mitt problem, varför har jag ingen hobby? Men till slut insåg jag att mitt jobb är min hobby.  Jag är larvigt intresserad av hur vi människor fungerar, inom oss själva, i grupp och i samarbete med varandra. Det började i mitt kök i slutet på 1990-talet. Jag coachade alla som ville i min egenutvecklade metod för självledarskap. Min hobby ledde till min karriär och i min roll som ledarutvecklare har jag sedan dess haft många oförglömliga och förtroliga samtal med kvinnor och män i ledande positioner.

Mia Törnblom

Gör: Driver MT Ledarskap tillsammans med maken och ett tiotal medarbetare som arbetar med individ-, team- och ledarutveckling.

Ålder: 50. 

Familj: Man, bonusson.

Bakgrund: Ekonomi- och personalansvarig på it-företag. Första egna företaget 1986. Har skrivit nio böcker om konsten att leda sig själv och andra.

Vad har då förändrats för de ledare jag mött under dessa år? På många sätt är allt sig likt och samtidigt är mycket annorlunda. För 20 år sedan hade vi knappt internet, inga sociala medier, nu kretsar det mesta kring digitalisering. Förr pratade jag ofta med mina ledare om deras företags tioårsplaner. Nu är det knappt en ettårsplan. Den stora förändringen som ledare ligger i att det enda vi vet säkert om vår framtid är att vi ingenting vet.

Med andra ord, behovet av ledarskap har förändrats. I dag är en av de viktigaste uppgifterna vi som ledare har att skapa trygghet och förutsättningar och lära dem vi leder att leda sig själva på ett hållbart sätt.

Vi lever i en magisk tid, vi är ett klick från all kunskap och inspiration vi ens kan fanti-sera om att behöva. Men utan metoder för att hantera allt som finns tillgängligt blir det inte inspiration, det blir snarare depression. Tvärtemot vad gubben sa, menar jag att en del av ansvaret är vårt, vi bör vara vaksamma på varningssignalerna, vi bör erbjuda såväl förebyggande som stöttande åtgärder.

Men i stället för att bara döma gubben jag stötte på och förkasta hans påstående beslutade jag mig för att lära känna honom.

miat-2

Läs också: Mia Törnblom: Värderingar avgör allt

Om jag kan få en gubbe som han att förstå att det faktiskt går att förebygga ohälsa, få honom att se på människor med lite mer ödmjukhet och empati, få honom att se vad vinsten blir för företaget när vi som ledare väljer att ta det ansvaret, att det går att leda i trygghet i denna digitaliseringens tid, att det går att vända rädsla som drivkraft till tro och tillit, då har jag gjort någonting viktigt på riktigt, tänkte jag.

Lyckades jag? Nästa vecka fikar vi för tredje gången och nu tycker jag om honom. Jag ser honom inte längre som den gubbe jag först mötte, han är rolig, erfaren och spännande och varje gång vi ses lär jag mig något nytt.

Alla människor vi möter kan något som vi själva ännu inte lärt oss. Jag kan fnysa åt alla sura och okunniga gubbar och gummor därute men det är mycket coolare att försöka påverka dem.

/Mia Törnblom

mia_trapp_4cmyk

Läs också: Mia Törnblom: Hur inkompetent är du?

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

mia1
Kommunikation

Mia Törnblom: Min feedback blev för brutal

"Jag hann hejda mitt ego, förbannade mig själv för att jag varit hänsynslös och skapat stress hos henne", skriver Mia Törnblom om att ge feedback.
Lars-Olof Moberg, Länsförsäkringar
Annonssamarbete Chef + &frankly

"Så hjälper vi varandra att växa"

Lars-Olof Moberg vände en negativ spiral. Mindre stress, mer engagemang hos medarbetarna – och 30 procents högre lönsamhet.
”Verktyget vi använder hjälpte oss att sätta igång en dialog och skapa förändring.”

tornblom
Mia Törnblom

”Chocken: Hon hade lurat oss alla”

"Därför kom hennes agerande som en chock för de flesta av medarbetarna. Hur kunde hon? Hon är ju en av de goda?", skriver Mia Törnblom i sin krönika.
miat-2
Mia Törnblom

Mia Törnblom: Värderingar avgör allt

"Jag vill hylla de bolag som vill vara den bästa arbetsplatsen för sina medarbetare, som har sin värdegrund med i alla beslut som tas och som ser individen som en tillgång. Det är ni som gör världen bättre!", skriver Mia Törnblom i sin krönika.
pia
Mia Törnblom

Mia Törnblom: Fattar ni hur cool hon är?

Mia Törnblom hyllar Pia Sundhages ledarskap – som står pall trots svåra påfrestningar – i sin nya krönika.
mia_trapp_4cmyk
Krönikor

Mia Törnblom: Hur inkompetent är du?

Vad du säger som chef har stor betydelse. Om de vi kommunicerar med inte förstår vad vi menar, spelar det ingen roll. Och i värsta fall känner sig personen korkad eller exkluderad, skriver Mia Törnblom i sin nya krönika.
Christina Forsberg, CSN. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + CSN

Christina Forsberg: CSN möjliggör drömmar

Studiestödet måste säkras – för nya generationer, längre arbetsliv och ständigt lärande. CSN:s generaldirektör Christina Forsberg berättar om hur hon leder arbetet med att möjliggöra livsdrömmar.

mia-tornblom-2
Krönikor

Den fulaste egenskapen en ledare kan ha

”Den stora utmaningen är att vi märker när oron för att misslyckas tar över lusten att leda.” Så skriver Mia Törnblom i sin nya krönika om vikten att vara en generös ledare.
nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden