Mer ego med eftertanke

Beslutsfattande
Text:
Publicerad
Illustration: Sanna Mander.

I två år har Yale-forskaren David Rand och hans forskningsteam undersökt vad som får människor att vilja hjälpa varandra.

Deras senaste forskning tyder på att eftertanke ofta leder till att vi tar mer själviska beslut.

I en studie som publicerats i den vetenskapliga tidskriften Nature Communications fick försökspersonerna först en summa pengar. Därefter fick de bestämma hur mycket de skulle behålla själva och hur mycket de skulle ge till sin grupp. Hälften av dem var tvungna att ta ett snabbt beslut, medan den andra hälften fick tänka efter innan de bestämde sig.

De personer som förlitade sig på snabba beslut och sin intuition, gav mycket mer till gruppen. Ju längre studien pågick, och ju mer tid försökspersonerna fick på sig att fatta sina beslut, desto mer själviska blev de.

Samma beteende kan man se hos människor som rekryteras till organisationer som präglas av en konkurrenskultur, menar forskarna. Till en början tar de oftast osjälviska beslut, men över tid blir de mer och mer själviska.

 

Skapa ett gratiskonto, läs Chef digitalt för

0:-

  • Tillgång till våra låsta artiklar och webinar gratis!

Skapa ditt gratiskonto

Se alla våra erbjudanden