marie_louise_ekman-2
Marie-Louise Ekman. Foto: TT Bild.

”Mitt chefsjobb är ett konstnärligt projekt”

Vårsolen strilar in genom fönstren och träffar det uppstoppade lamadjuret, som stint betraktar alla Marie-Louise Ekmans besökare. Här, i Dramatenchefens stora men sparsamt möblerade hörnrum, är ingenting som det skulle kunna vara. En klänning hänger i lampkronan. Tunn vit plastfilm är tejpad över det gamla trägolvet.

Trots att Marie-Louise Ekman har toppat Chefs ledarliga i flera år och hyllats för sin lika delar bestämda, som orädda och lyhörda ledarstil – först som rektor på Konsthögskolan och sedan 2009 som chef för Kungliga dramatiska teatern – har hon under lång tid vägrat prata om sitt ledarskap. Otaliga intervjupropåer och föreläsarerbjudanden har bara stärkt henne i den övertygelsen.

Marie-Louise Ekman vill hellre vara chef än att tala om att vara chef, säger hon och skrattar hest. Men för Chef gör hon ett sällsynt undantag. Slår sig ned i en av sina köttrosa karmstolar och förklarar hur hon menade när hon beskrev jobbet som Dramatenchef som sitt ”livs pjäs”:

”Jag är ingen Florence Nightingale, utan jag har mina egna behov. Säger jag att jag vill vara Dramaten-chef är det i första hand ett konstnärligt projekt för mig. Jag har inget intresse av att vara en förvaltande chef”.

Samtidigt är du en skicklig administratör, i alla fall om man frågar dina medarbetare?
”Du vet, vi är flera hundra personer på det här stället. Jag har en fantastisk ekonomichef och en fantastisk vice vd. Men jag är också en tävlingsmänniska. Får jag en budget vill jag gå under den, får jag en tidsram vill jag ligga på plus. Jag utmanar mig själv hela tiden.”

I webb-tv-pjäsen Den dramatiska asylen beskriver du ditt ledarskap. En del skulle inte våga släppa garden som du gör?
”Mitt arbete har ingenting med mod att göra. Jag är inte intresserad av att visa upp ledningsgruppsmöten utan som chef är jag intresserad av den osynliga verksamheten: Relationerna, hur människor beter sig mot varandra. När det verkligen fungerar känner jag mig i harmoni med verksamheten. Så är det på Dramaten.”

Hur hushåller du med energin?
”Jag gillar att arbeta hårt och fokusera 100 procent. Det tar en enorm kraft, samtidigt som det gör att mina projekt förgrenar sig och föder nya idéer. Går du in med full kraft i något hamnar du i en skapandeprocess. Och det är själva vitsen med allting.”

Audiensen är slut. Teaterchefen är försenad till ett annat möte. Marie-Louise Ekman reser sig, men stannar upp i steget:

”Jag är väldigt smickrad över det här priset. Tänk att folk tycker att jag är en bra chef. Det borde jag nog tänka på oftare”, säger hon och skyndar iväg längs korridoren.

 

Relaterade artiklar

whatsyourproblem_bjornhedensjo-1
Chefboken

Boken som gör dig till mästare på problemlösning

När du försöker lösa problem — ger du dig då på rätt problem? Har du och dina kollegor lagt ner själ och hjärta i något, bara för att efteråt upptäcka att det var fel sak? Då är du inte ensam. Hyllade boken ”What’s your problem?” ger cheferna nycklar till en strategisk superkraft — förmågan att faktiskt lösa rätt problem.

 

Annonssamarbete Chef + &frankly

”Chefer – se upp med de oskrivna reglerna”

Tuffa tider flyttar chefers fokus mot prestation och leverans. Företagskulturen kan hamna i skymundan.
”Tappa inte bort kulturbyggandet”, varnar hr-experten Lilian Ekelin på &frankly.

chefboken-alltid-relevant-sammanfattning
Chefboken

Så håller sig chefer relevanta

Vad utmärker en bra chef i en tid präglad av artificiell intelligens, enorma utvecklingskliv och ständig digitalisering? I den nya boken "Alltid relevant" guidar digitaliseringsexperterna Ann Helenius och Per Mosseby chefer till vad som krävs för att hinna med i den nya verkligheten — och blomstra i den.
4-day-week
Chefboken

Inför 4-dagarsvecka och vinn i lönsamhet och engagemang

Att jobba fem dagar i veckan är gammalmodigt och hör till 1900-talet. Det är dags att tänka om och mäta de anställdas insats på vad de faktiskt gör på jobbet, inte hur länge de är där.

Andreas Kind, driftchef på Ohlssons AB
 

Driftschefen Andreas räddade medarbetarens liv

Driftschefen Andreas Kind fick en dålig magkänsla när medarbetaren uteblev från jobbet. Han åkte hem till kollegan – och räddade hans liv.
makthavare1800x1013
Ledarskap

Världens makthavare – här är deras 7 ledarstilar under corona

Coronaviruset ställer höga krav på chefer. Inte minst om de leder ett helt land. Chef reder ut hur världens makthavare har agerat i krisen så här långt.
kompass-2
Annonssamarbete Chef + Skandia

Trygg arbetsgivare lockar i osäkra tider

I tider av osäkerhet ökar behovet av trygghet.
”Det handlar om att vara en bra, ansvarsfull och attraktiv arbetsgivare”, säger Mattias Munter på Skandia.

cissidavid1
 

Bildspecial: Så var årets Chefdagen

Krispiga gräshoppor som snacks på scen och en massa annat matnyttigt. Se alla bilder och hela direktrapporten här!