marie_louise_ekman-2
Marie-Louise Ekman. Foto: TT Bild.

”Mitt chefsjobb är ett konstnärligt projekt”

Vårsolen strilar in genom fönstren och träffar det uppstoppade lamadjuret, som stint betraktar alla Marie-Louise Ekmans besökare. Här, i Dramatenchefens stora men sparsamt möblerade hörnrum, är ingenting som det skulle kunna vara. En klänning hänger i lampkronan. Tunn vit plastfilm är tejpad över det gamla trägolvet.

Trots att Marie-Louise Ekman har toppat Chefs ledarliga i flera år och hyllats för sin lika delar bestämda, som orädda och lyhörda ledarstil – först som rektor på Konsthögskolan och sedan 2009 som chef för Kungliga dramatiska teatern – har hon under lång tid vägrat prata om sitt ledarskap. Otaliga intervjupropåer och föreläsarerbjudanden har bara stärkt henne i den övertygelsen.

Marie-Louise Ekman vill hellre vara chef än att tala om att vara chef, säger hon och skrattar hest. Men för Chef gör hon ett sällsynt undantag. Slår sig ned i en av sina köttrosa karmstolar och förklarar hur hon menade när hon beskrev jobbet som Dramatenchef som sitt ”livs pjäs”:

”Jag är ingen Florence Nightingale, utan jag har mina egna behov. Säger jag att jag vill vara Dramaten-chef är det i första hand ett konstnärligt projekt för mig. Jag har inget intresse av att vara en förvaltande chef”.

Samtidigt är du en skicklig administratör, i alla fall om man frågar dina medarbetare?
”Du vet, vi är flera hundra personer på det här stället. Jag har en fantastisk ekonomichef och en fantastisk vice vd. Men jag är också en tävlingsmänniska. Får jag en budget vill jag gå under den, får jag en tidsram vill jag ligga på plus. Jag utmanar mig själv hela tiden.”

I webb-tv-pjäsen Den dramatiska asylen beskriver du ditt ledarskap. En del skulle inte våga släppa garden som du gör?
”Mitt arbete har ingenting med mod att göra. Jag är inte intresserad av att visa upp ledningsgruppsmöten utan som chef är jag intresserad av den osynliga verksamheten: Relationerna, hur människor beter sig mot varandra. När det verkligen fungerar känner jag mig i harmoni med verksamheten. Så är det på Dramaten.”

Hur hushåller du med energin?
”Jag gillar att arbeta hårt och fokusera 100 procent. Det tar en enorm kraft, samtidigt som det gör att mina projekt förgrenar sig och föder nya idéer. Går du in med full kraft i något hamnar du i en skapandeprocess. Och det är själva vitsen med allting.”

Audiensen är slut. Teaterchefen är försenad till ett annat möte. Marie-Louise Ekman reser sig, men stannar upp i steget:

”Jag är väldigt smickrad över det här priset. Tänk att folk tycker att jag är en bra chef. Det borde jag nog tänka på oftare”, säger hon och skyndar iväg längs korridoren.

 

Relaterade artiklar

chefboken-think-like-a-rocket-scientist-1
Chefboken

Raketforskare hjälper chefer att göra det omöjliga

Raketforskning tog människan till månen men kan användas till betydligt mer än så. I massivt hyllade ”Think like a rocket scientist” delar tidigare raketforskaren Ozan Varol med sig av lättbegripliga strategier för att faktiskt lyckas med det som verkar omöjligt.

Vetenskapligt grundade strategier, metoder och teorier från Executive MBA-programmet på Stockholms universitet lyfter Pernilla Medsons förändringsledarskap. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + Stockholms universitet

Studierna ger riktning och driv in i framtiden

Ledarskapsstudierna på universitetet ger extra energi och visar vägen – precis när det behövs som mest. "Lektionerna är ett tillfälle att lyfta blicken och tänka framtid", konstaterar Pernilla Medson, svensk vd på det digitala hälsobolaget ResMed.
osto%cc%88rd-1
 

Vårda din viktigaste resurs - ditt fokus

Det är inte du eller din dåliga självdisciplin som gör att du inte alltid lyckas med det du tänkt göra. Det är dina strategier och din miljö som behöver förändras. Lär dig att tänka och agera för att skapa en ostörd bubbla för fokuserat arbete.

I nya boken Ostörd – Principer för en skärpt arbetsdag visar forskaren Gisela Bäcklander hur du kan göra. Hon har forskat på självledarskap och anser att det inte hjälper att förändra oss själva och skärpa till oss när vi inte kan fokusera eller får saker gjorda. Det är smartare att ha olika strategier som minskar belastningen för dina kognitiva resurser och ditt arbetsminne. Ledarcoachen Maria Gerlofson sammanfattar Ostörd i senaste Chefboken.

whatsyourproblem_bjornhedensjo-1
Chefboken

Boken som gör dig till mästare på problemlösning

När du försöker lösa problem — ger du dig då på rätt problem? Har du och dina kollegor lagt ner själ och hjärta i något, bara för att efteråt upptäcka att det var fel sak? Då är du inte ensam. Hyllade boken ”What’s your problem?” ger cheferna nycklar till en strategisk superkraft — förmågan att faktiskt lösa rätt problem.

 

chefboken-alltid-relevant-sammanfattning
Chefboken

Så håller sig chefer relevanta

Vad utmärker en bra chef i en tid präglad av artificiell intelligens, enorma utvecklingskliv och ständig digitalisering? I den nya boken "Alltid relevant" guidar digitaliseringsexperterna Ann Helenius och Per Mosseby chefer till vad som krävs för att hinna med i den nya verkligheten — och blomstra i den.
4-day-week
Chefboken

Inför 4-dagarsvecka och vinn i lönsamhet och engagemang

Att jobba fem dagar i veckan är gammalmodigt och hör till 1900-talet. Det är dags att tänka om och mäta de anställdas insats på vad de faktiskt gör på jobbet, inte hur länge de är där.

Andreas Kind, driftchef på Ohlssons AB
 

Driftschefen Andreas räddade medarbetarens liv

Driftschefen Andreas Kind fick en dålig magkänsla när medarbetaren uteblev från jobbet. Han åkte hem till kollegan – och räddade hans liv.
makthavare1800x1013
Ledarskap

Världens makthavare – här är deras 7 ledarstilar under corona

Coronaviruset ställer höga krav på chefer. Inte minst om de leder ett helt land. Chef reder ut hur världens makthavare har agerat i krisen så här långt.