marie_louise_ekman-2
Marie-Louise Ekman. Foto: TT Bild.

”Mitt chefsjobb är ett konstnärligt projekt”

Vårsolen strilar in genom fönstren och träffar det uppstoppade lamadjuret, som stint betraktar alla Marie-Louise Ekmans besökare. Här, i Dramatenchefens stora men sparsamt möblerade hörnrum, är ingenting som det skulle kunna vara. En klänning hänger i lampkronan. Tunn vit plastfilm är tejpad över det gamla trägolvet.

Trots att Marie-Louise Ekman har toppat Chefs ledarliga i flera år och hyllats för sin lika delar bestämda, som orädda och lyhörda ledarstil – först som rektor på Konsthögskolan och sedan 2009 som chef för Kungliga dramatiska teatern – har hon under lång tid vägrat prata om sitt ledarskap. Otaliga intervjupropåer och föreläsarerbjudanden har bara stärkt henne i den övertygelsen.

Marie-Louise Ekman vill hellre vara chef än att tala om att vara chef, säger hon och skrattar hest. Men för Chef gör hon ett sällsynt undantag. Slår sig ned i en av sina köttrosa karmstolar och förklarar hur hon menade när hon beskrev jobbet som Dramatenchef som sitt ”livs pjäs”:

”Jag är ingen Florence Nightingale, utan jag har mina egna behov. Säger jag att jag vill vara Dramaten-chef är det i första hand ett konstnärligt projekt för mig. Jag har inget intresse av att vara en förvaltande chef”.

Samtidigt är du en skicklig administratör, i alla fall om man frågar dina medarbetare?
”Du vet, vi är flera hundra personer på det här stället. Jag har en fantastisk ekonomichef och en fantastisk vice vd. Men jag är också en tävlingsmänniska. Får jag en budget vill jag gå under den, får jag en tidsram vill jag ligga på plus. Jag utmanar mig själv hela tiden.”

I webb-tv-pjäsen Den dramatiska asylen beskriver du ditt ledarskap. En del skulle inte våga släppa garden som du gör?
”Mitt arbete har ingenting med mod att göra. Jag är inte intresserad av att visa upp ledningsgruppsmöten utan som chef är jag intresserad av den osynliga verksamheten: Relationerna, hur människor beter sig mot varandra. När det verkligen fungerar känner jag mig i harmoni med verksamheten. Så är det på Dramaten.”

Hur hushåller du med energin?
”Jag gillar att arbeta hårt och fokusera 100 procent. Det tar en enorm kraft, samtidigt som det gör att mina projekt förgrenar sig och föder nya idéer. Går du in med full kraft i något hamnar du i en skapandeprocess. Och det är själva vitsen med allting.”

Audiensen är slut. Teaterchefen är försenad till ett annat möte. Marie-Louise Ekman reser sig, men stannar upp i steget:

”Jag är väldigt smickrad över det här priset. Tänk att folk tycker att jag är en bra chef. Det borde jag nog tänka på oftare”, säger hon och skyndar iväg längs korridoren.

 

Relaterade artiklar

Anna Wikland till vänster. Bild på leende kvinna vid skrivbord till höger.
Karriär

Så ska Google lyfta kvinnliga entreprenörer

Nu går Google i spetsen för att förbättra kvinnors förutsättningar genom initiativet #WeStart.
”En insats som känns självklar och viktig”, säger Googles Sverigechef Anna Wikland.

Med ett verktyg för strukturerad och tydlig feedback har Johan Isacsson på Skandia lyft sitt team rejält.
Annonssamarbete Chef + Rolf

Han hittade succémetoden för bättre ledarskap

Glada medarbetare, hög kundnöjdhet och dubblad försäljning. Möt chefen som ser sina medarbetare som Formel 1-förare och regelbundet tar in dem i depån.

En kvinna med långt mörkt hår tittar sig i spegeln. Vid hennes ansikte finns rosa hjärtan.
Karriär

Tre tips - så förhindrar du narcissister att skada din arbetsplats

Narcissister tar sig till höga positioner snabbare än andra. Det visar en ny italiensk studie.

Tre män iförda arbetskläder står och diskuterar på en byggarbetsplats.
Mångfald

Var femte byggchef har utsatts för rasism

Trots att 16 procent av byggcheferna själva har varit utsatta för rasism uppger endast sex procent att de tror att etnisk diskriminering förekommer på deras arbetsplats idag. Det kan bero på dålig kunskap och att endast fyra av tio chefer gör mätningar, säger branschföreningen Byggcheferna.

Fotografi av Viktor Svensson son står i en trappa.
Karriär

Från reporter till vd och koncernchef

Börs-vd:ar är också människor. Hierarkiernas ofta illusoriska makt blev en aha-upplevelse för Viktor Svensson, som gjort karriär av att tänka nytt.

Illustration med en chef framför en industri.
Hållbarhet

Företagens klimatarbete: mycket snack och lite verkstad

Nio av tio chefer i Chefs undersökning anser att det är mycket viktigt eller viktigt att minska sin organisations klimatpåverkan. Ändå jobbar bara hälften av företagens ledningar aktivt med att göra det.
Reboarding – att hjälpa medarbetare tillrätta på arbetsplatsen igen efter hemarbete – är en viktig uppgift för många chefer nu. Alexandra Sjöström, organisationspsykolog från Feelgood, ger sina bästa råd.
Annonssamarbete Chef + Feelgood

Reboarding – chefens viktigaste uppgift i höst

Hur ska man på ett bra sätt gå tillbaka till arbetsplatser efter att ha jobbat hemma under lång tid? Svaret heter reboarding. ”Behovet av reboarding har i princip fötts under pandemin och utmaningarna är många. Här har chefer en otroligt viktig roll i att hjälpa sina medarbetare i rätt riktning”, säger Alexandra Sjöström, organisationspsykolog från Feelgood. 
Illustration med ett huvud med träd, fåglar mm i.
Hållbarhet

Hållbarhet kräver inre omställning

Som chef behöver du förstå att det krävs en inre transformation för att på allvar kunna påverka klimatkrisen. Det menar Christine Wamsler, professor vid Lunds universitet och pionjär inom forskning när det gäller att förena hållbarhet med inre omställning.