jan_carlzon-3

Jan Carlzon förändrade allt

Den markerade ett paradigmskifte och har vunnit åtskilliga priser, givits ut på 22 språk och sålts i enorm upplaga. Nu toppar utgivningen av Jan Carlzons bok Riv pyramiderna! även Chefs lista över de 100 viktigaste ögonblicken inom svenskt ledarskap.

SAS flyger inte flygplan, de flyger kunder, annars blir det inga affärer.

Detta hade företagets koncernchef Jan Carlzon fått medarbetarna att förstå. Och omfamna.

Han hade dessutom förstått vikten av att göra alla – medarbetare och chefer – delaktiga i företagets vision och att vägen dit gick via information. Det var därför SAS hade en personaltidning som utkom tre gånger i veckan och att alla på företaget fick boken Carlzons lilla röda, för att visionen verkligen skulle präntas in.

Men ännu fanns det några kvar att övertyga.

Det var för dem som Jan Carlzon sommaren 1985 satte sig för att skriva Riv pyramiderna.

Läs också: Kompetensutveckling på ett helt nytt sätt. Köp 100 ögonblick som förändrade ledarskapet i Sverige – nu som bok.

”När jag blev tillfrågad av Bonniers tänkte jag att då kommer alla i företaget att läsa den och då kommer det att sitta där”, säger han.

Riv pyramiderna markerade inte bara en framgångsrik ledarfilosofi utan ett paradigmskifte inom svenskt ledarskap. Medarbetarna började allt mindre betraktas som kugghjul i en maskin och mer som individuella krafter som inte längre rymdes i en traditionellt hierarkisk beslutsstruktur.

Förra året sålde boken i 10 000 exemplar. I Brasilien. Någon vecka innan vi ses har Jan Carlzon fått en check från sitt förlag i USA gällande 2013 års försäljning på motsvarande 105 000 kronor. På Harvard Business School används boken än i dag som kurslitteratur.

”Ingen annan ledarskapsbok i Sverige, utgiven av en vd, har översatts till något annat språk. Min bok är översatt till 22 språk”, säger han.

Vad är det då som gör att boken fortfarande betraktas som relevant, nästan trettio år senare?

Jan Carlzon tror att det handlar om ansvar.

”Jag har hittat en tanke, ett format, när det gäller ledarskap och människors roll i verksamheten som är annorlunda och borde bejakas mycket”, säger han och citerar Ingmar Bergmans ord: ”Ledarskap är att ge människor en roll i ett sammanhang som är större än de själva”.

Men alla gladdes inte åt boken då den kom.

”En industriman i Sverige sa ’du har skrivit en bok som tar bort all ära från alla hårt arbetande vd:ar i svensk industri’”, säger Jan Carlzon.

”’Fuck you’, sa jag inte till honom.”

Han skrattar.

SAS framgångar försåg Jan Carlzon med en gloria. Jan Carlzon hamnade på plats 99 på listan över Sveriges 100 viktigaste människor (där Gustav Vasa ligger etta). Och när tidningen Chef och Kairos Future för en tid sedan frågade chefer om deras förebild svarade 48 procent Jan Carlzon.

Han talar om att han råkade ut för ”rockstarsyndromet”.

”Då uppstår en känsla av ensamhet, en rädsla för att bubblan ska spricka. Jag har nog inte kunnat ta till mig den här väldigt positiva responsen förrän efteråt”, säger han.

Jan Carlzon har inte, på sitt sjuttiosjätte levnadsår, gett upp tanken på författandet. Ett ämne som lockar är vad som händer när den visionära ledaren har nått sina mål.

”Men jag kanske inte behöver skriva om ledarskap, jag har haft fantastiska möten.”

Och berättar om ett av dem.

För något år sedan besökte USA:s före detta president Bill Clinton Stockholm för att hålla ett föredrag. I samband med föredraget fick näringslivsgubbarna Pehr G Gyllenhammar, Percy Barnevik, Petter Stordalen och Jan Carlzon möjlighet att träffa honom.

”Percy ställer sig i mitten och vecklar ut sina axlar och gör sig stor och ställer sig mitt i rummet. Men Clinton går bara rakt förbi honom och fram till mig och säger ’tack för din bok, den var fantastisk’. Det var jävligt läckert.”

Vill du läsa mer om Jan Carlzon?


Köp boken 100 ögonblick som förändrade ledarskapet i Sverige
(läs mer om boken genom att klicka på länken).

Beställ boken här: 100 ögonblick

Relaterade artiklar

Person som återhämtar sig i utomhuspool
Hälsa

Högpresterare: Glöm inte att återhämta dig!

Gick du ut för hårt med ditt nyårslöfte? Chefer är högpresterare, det vet Mikael Mattsson, medicine doktor i fysiologi, som föreslår ett helhetstänk där träning och återhämtning samspelar.
Hemfrids vd Monica Lindstedt
Annonssamarbete Chef + Hemfrid

Ge dig själv mer vardagsflow 2020

Andan i halsen. Ständigt dåligt samvete. Många chefer har tappat livsbalansen. ”Har du råd, så köp en tjänst och ta hand om dig själv”, råder Hemfrids Monica Lindstedt.
cissidavid1
 

Bildspecial: Så var årets Chefdagen

Krispiga gräshoppor som snacks på scen och en massa annat matnyttigt. Se alla bilder och hela direktrapporten här!

Första veckan efter semestern i GIF:ar.
Motivation

Första veckan efter semestern - i giffar

För många lider den sista ljuva semesterveckan mot sitt slut, och höstterminen står inför dörren. Här är GIF-bilderna som summerar känslorna den första arbetsveckan.
alm
 

Petter Stordalen: "Vi anställer ny personal genom auditions"

På Chefs fullsatta seminarium i Almedalen berättade Petter Stordalen om hur hans hotellkedja hittar talangerna.
storistopp
 

Så var Chef i Almedalen 2019

Här finns alla bilder och information om Chef i Almedalen 2019.

skandia_3
Annonssamarbete Chef + Skandia

Bli en magnet för de bästa medarbetarna

Konkurrensen är knivskarp. Företag som vill locka – och hålla kvar – de bästa medarbetarna behöver steppa upp. ”Det handlar om att vara en bra, ansvarsfull och attraktiv arbetsgivare”, säger Mattias Munter på Skandia.
illusforskare
 

Specialsajt: Så får chefen grepp om klimatkrisen

 Här på vår klimatsida kan du få de bästa råden från våra experter för hur du kommer igång!