arg-2

Forskning: Därför ska du inte vara aggressiv som chef

Schablonbilden av företagsledaren som aggressiv, beräknande och egoistisk stämmer inte. Den typiska vd:n är tvärtom klart orienterad mot samarbete i sina strategiska beslut, visar ny svensk forskning.

Företagsledare i fiktionen skildras ofta som kalla och hänsynslösa monster, beredda att gå över lik för att maximera vinsten och skrytsamt blåsa upp sin betydelse. Tänk slemmigt driftige J.R Ewing i 80-talssåpan Dallas eller pengagalne aktiemogulen Gordon Gekko i filmen Wallstreet: ”Greed is good”.

Men verkligheten stöder inte schablonbilden av den rationella och egoistiska vd:n, visar ny forskning som presenteras i en rapport från Studieförbundet näringsliv och samhälle, SNS. Vd:ar är tvärtom mer samarbetsvilliga och mindre orienterade mot kostsamt aggressivt beteende än andra, enligt professorn i nationalekonomi Jerker Holm som tillsammans med två kollegor undersökt företagsledares beteende i olika beslutssituationer.

Inriktningen mot samarbete gör att vd:arna tjänar mer pengar, trots att de inte är mer själviskt rationella.

0rm

Läs också: Se upp för psykopater på jobbet

”Det finns ofta en stereotyp bild av företagsledare som strategiska, egoistiska och beräknande. Men den bilden får inte stöd i våra experiment, snarare tvärtom. Om företagsledarens attityder kring samarbete avspeglas i hens dagliga beslut är det positivt för ekonomin ur ett effektivitetsperspektiv”, säger Jerker Holm, verksam vid Lunds universitet, i ett pressmeddelande.

Resultaten bygger på en studie i Kina av datamaterial med dokumenterade beslut från 200 vd:ar och en lika stor kontrollgrupp. Samtliga vd:ar rekryterades från konkurrensutsatta privatägda företag, företag som liknar dem i Sverige och den övriga västvärlden.

Att vd:arna trots ett mindre aggressivt beteende erhöll en betydligt högre förväntad inkomst i de olika experimenten förklaras med att samarbete är en strategi som gynnar hög intjäning.

pergran

Läs också: Per Grankvist: Idioterna klarar sig så länge ingen ställer frågor

Jerker Holm menar att resultaten är viktiga att ta fasta på för hela samhället:

”Om den stereotypa bilden av företagsledare inte stämmer, kan institutionella regler och normer vara utformade för att ta hand om situationer som inte nödvändigtvis uppstår”, skriver han i sin rapport.

Vd:ar är förebilder inom näringslivet – om de förstärker normer som bejakar produktivt samarbete och icke-aggressivitet är det en tillgång för hela samhällsekonomin att ta fasta på, menar han.

Julbord med dryck

Läs också: En av tio undviker julbordet – kollegorna dricker för mycket

Relaterade artiklar

Linnea Hindvik, personalchef på Astrid Lindgrens värld
Beslutsfattande

3 chefer: Så gör vi med sommarbemanning i coronakrisen

Detta är tiden på året när många chefer planerar för semestrar och sommarbemanning för fullt. I år blir pusslet svårare att lägga än någonsin. Hur kommer sommaren att se ut? Chef ringde upp tre ledare med olika förutsättningar och behov.
Konsultchefen Sebastian Persson jobbar och studerar samtidigt. Foto: Niklas Björling
Annonssamarbete Chef + SBS Exective MBA

Dubbellivet som ger ett karriärlyft

En fot i akademiska studier. Den andra i chefsvardagen. ”Både jag och min arbetsgivare utvecklas och tjänar på det”, säger managementkonsulten Sebastian Persson om Executive MBA-utbildningen han går på Stockholms universitet.
Hjärnforskaren Katarina Gospic förklarar hur hjärnan fungerar i kris. Foto Jenny Hammar/Brombergs
Beslutsfattande

Lär dig överlista din rädda hjärna

När vi behöver vara som mest handlingskraftiga har våra hjärnor gått in i krisläge. Hjärnforskaren Katarina Gospic förklarar hur du får åtkomst till den klokare långsiktiga delen.

Anna Almlöf, rektor på Solberga Förskolor. Bilden är ett montage.
Beslutsfattande

Rektorn Anna Almlöf: ”Min största oro är att föräldrarna inte ska orka hålla ut”

De yrkesgrupper som inte kan jobba på distans bär just nu ett tungt lass, till exempel vårdpersonal och pedagoger. Hur lyckas man leda och motivera i en sådan komplex situation? Anna Almlöf är rektor på Solberga förskolor i Lanna.
vargtopp
Beslutsfattande

”Varje människa måste få synas i krisen”

Hur balanserar man sin personliga oro med den stabilitet som krävs av en som ledare? Varg Gyllander, expert på kriskommunikation, svarade på frågor i Chefs nya facebookgrupp Chefa i coronakris.

krisledarskap-2
Beslutsfattande

Krisledarskap: ”Hellre ett felaktigt beslut än att vara feg”

Coronakrisen ställer ledarskapet på prov – sällan har svenska chefer tvingats till så svåra beslut på så osäkert underlag. Aida Alvinius, expert på krisledarskap vid Försvarshögskolan, ger råd om vägen framåt. ”Chefer måste visa mod”, säger hon.
Få skräddarsydd spetskompetens på plats på tre månader. Michael Egnell på Experis Academy förklarar hur. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + Experis Academy

Här är företagens nya snabbväg till spetskompetens

Rekrytering, intensivutbildning och introduktion – på bara tre månader.
”De som kommer från oss blir produktiva från dag ett”, säger Michael Egnell på Experis Academy.

vardchef
Beslutsfattande

Vårdjättens strategichef: ”Utmaningen handlar om att prioritera”

En av många vårdgivare som just nu pressas hårt är vårdjätten Capio som bland annat driver S:t Görans sjukhus i Stockholm. ”Utmaningen handlar främst om att prioritera för att balansera behov och resurser,” säger Henrik Brehmer, strategichef.