arg-2

Forskning: Därför ska du inte vara aggressiv som chef

Schablonbilden av företagsledaren som aggressiv, beräknande och egoistisk stämmer inte. Den typiska vd:n är tvärtom klart orienterad mot samarbete i sina strategiska beslut, visar ny svensk forskning.

Företagsledare i fiktionen skildras ofta som kalla och hänsynslösa monster, beredda att gå över lik för att maximera vinsten och skrytsamt blåsa upp sin betydelse. Tänk slemmigt driftige J.R Ewing i 80-talssåpan Dallas eller pengagalne aktiemogulen Gordon Gekko i filmen Wallstreet: ”Greed is good”.

Men verkligheten stöder inte schablonbilden av den rationella och egoistiska vd:n, visar ny forskning som presenteras i en rapport från Studieförbundet näringsliv och samhälle, SNS. Vd:ar är tvärtom mer samarbetsvilliga och mindre orienterade mot kostsamt aggressivt beteende än andra, enligt professorn i nationalekonomi Jerker Holm som tillsammans med två kollegor undersökt företagsledares beteende i olika beslutssituationer.

Inriktningen mot samarbete gör att vd:arna tjänar mer pengar, trots att de inte är mer själviskt rationella.

0rm

Läs också: Se upp för psykopater på jobbet

”Det finns ofta en stereotyp bild av företagsledare som strategiska, egoistiska och beräknande. Men den bilden får inte stöd i våra experiment, snarare tvärtom. Om företagsledarens attityder kring samarbete avspeglas i hens dagliga beslut är det positivt för ekonomin ur ett effektivitetsperspektiv”, säger Jerker Holm, verksam vid Lunds universitet, i ett pressmeddelande.

Resultaten bygger på en studie i Kina av datamaterial med dokumenterade beslut från 200 vd:ar och en lika stor kontrollgrupp. Samtliga vd:ar rekryterades från konkurrensutsatta privatägda företag, företag som liknar dem i Sverige och den övriga västvärlden.

Att vd:arna trots ett mindre aggressivt beteende erhöll en betydligt högre förväntad inkomst i de olika experimenten förklaras med att samarbete är en strategi som gynnar hög intjäning.

pergran

Läs också: Per Grankvist: Idioterna klarar sig så länge ingen ställer frågor

Jerker Holm menar att resultaten är viktiga att ta fasta på för hela samhället:

”Om den stereotypa bilden av företagsledare inte stämmer, kan institutionella regler och normer vara utformade för att ta hand om situationer som inte nödvändigtvis uppstår”, skriver han i sin rapport.

Vd:ar är förebilder inom näringslivet – om de förstärker normer som bejakar produktivt samarbete och icke-aggressivitet är det en tillgång för hela samhällsekonomin att ta fasta på, menar han.

Julbord med dryck

Läs också: En av tio undviker julbordet – kollegorna dricker för mycket

Relaterade artiklar

nyfiknachefer
Beslutsfattande

Nyfikna chefer fattar bättre beslut

Nyfikenhet är en förutsättning för den transformativa tillväxt som vi behöver just nu. Forskningen visar på många av dess överraskande fördelar för affärerna.
Anna Svedman på SPP hjälper företag undvika dyra missar vid utlandsjobb.
Annonssamarbete Chef + SPP

Se upp med onödiga pensionsmissar vid utlandsjobb

Planerar ditt företetag att expandera globalt? Undvik då onödiga missar och fallgropar för medarbetare som jobbar utomlands. Det är enklare än du tror.
waxholm
Beslutsfattande

Hotelldirektören: "Vi behöver stödpengarna nu!”

En orimlig regelbörda och långsam hantering av coronastöden är på väg att knäcka besöksnäringen, menar Thérèse Liljeqvist, vd på anrika Waxholms Hotell.

Liten hund på ett kontor
Arbetsmiljö

Husdjur på jobbet? Här är reglerna som gäller

Hemmajobb och ökad isolering har gjort att många skaffat husdjur under pandemin. Vad händer med dem när vi går tillbaka till arbetsplatserna? Chef reder ut vad som gäller kring att ha husdjur på jobbet.
Collage av vaccination/människor i kö
Beslutsfattande

Chefer som går före i vaccinationskön bryter mot lagen

Rubrikerna har varit många och svarta om ledare som gått före i vaccinationskön eller gett familjemedlemmar vaccin. Att som chef gå före eller göra avsteg från rangordningen strider mot svensk rätt, menar Niklas Juth, docent vid Karolinska Institutet.
Spargris som sjunker ner i vatten
Beslutsfattande

Ny forskning: Därför misslyckas megaprojekten

Lars Löfgren, forskare vid Försvarshögskolan, går i en avhandling till botten med varför prestigefyllda jätteprojekt så ofta misslyckas. ”Den här typen av projekt tenderar att styras av individer med starka maktambitioner som inte är mottagliga för riskanalyser”, säger han. 
Annonssamarbete Chef + ECIT

Knepet för att växla upp: Frigör tid för chefer

Företag som vill växla upp behöver frigöra tid och kraft för sina chefer. Då är outsourcing ett självklart val. ”Det har gett oss en extra boost”, säger Daniel Hörnqvist, vd på snabbväxande Frank Dandy.
Cecilia Beck Friis, vd för Hemnet
Beslutsfattande

Veckans dilemma: ”Jag vet saker de andra i min ledningsgrupp inte vet – hur ska jag göra?”

Ställ krav uppåt och var tydlig med att ett icke-beslut också är ett beslut. Det rådet ger Hemnets vd Cecilia Beck-Friis till en chef som måste hålla information hemlig i sin egen, allt mer frustrerade, ledningsgrupp.