kajsa-ingemarsson

”Beslutsfattandet är skaparkraftens grund”

Varför skrev du den här boken?
”Jag har jobbat länge med kreativa saker och får ofta frågan ’var får du allt ifrån?”. Till slut började jag fundera själv. Jag livnär mig på det men hade egentligen ingen aning om vad det betyder att få en idé. Och vadå ’få’? Det är en mystisk process, men genom att försöka förstå den har jag lärt mig mycket om mig själv.”

Varför är det så lockande med kreativitet?
”Det handlar inte bara om att skapa konstnärligt. Ordet har fått en för snäv betydelse. Kreativitet handlar om vår skapandeförmåga i allt. Vi skapar vår egen tillvaro. Att förstå sin kreativitet är att påverka sin livsupplevelse. Vad kan vara viktigare än det?”

Hur svårt är det att bli medveten om sin egen skaparkraft?
”Det beror på var du startar, hur van du är att reflektera över dig själv. Du behöver inse att din tillvaro idag är resultatet av din egen skaparkraft. Först med den insikten kan du börja styra de upplevelser som ligger framåt i tiden. Det kan vara svårt eftersom vår kultur har byggt in hinder för den här medvetenheten. Ett av de största är bilden av att vi är offer för saker och ting. En mycket omhuldad föreställning.”

Hur kreativa är vi när vi fattar beslut?
”Beslutsfattandet är grunden för allt skapande. Men vi fattar oändligt många av våra beslut omedvetet. Det kan vara praktiskt ibland, men många gånger skapar det upplevelsen av att saker ’bara händer’. Att medvetandegöra sina beslut ger oss verktyg att förändra våra liv. Om vi vill.”

Du talar om den inre rösten, inre vägledning. Hur lär jag mig lyssna på den som chef?
”För en ovan person krävs att faktiskt ta stunder av stillhet. Man behöver inte lära sig att meditera, det kan räcka med att stänga av bilradion. Eller att lämna mobilen hemma när vi går ut med hunden. Vi fyller vår tillvaro med intryck. Chefer är multifunktionella, mentalt avancerade. De som fattar mycket beslut är inte vana vid att lyssna till den lite tystare rösten. Ge rum för tankarna att börja röra sig lite friare. Tanken behöver tomrum omkring sig för att höras.”

Du talar om att öppna upp dina inre dörrar; vad kan en chef göra för att lyckas med det?
”Vår kultur premierar logik, struktur och rationellt tänkande. Det här är därför egenskaper vi hittar hos de flesta chefer, men för att fatta stora, modiga beslut behöver vi också ta in det vår högra hjärnhalva kan bidra med. Helhetstänkandet, intuitionen, känslan. Först med balans mellan dessa båda sidor kan vi fatta riktigt bra beslut, både för oss själva och andra. Att träna sin högra hjärnhalva är därför klokt. Genom att ägna dig åt något konstnärligt kan du göra det, men också genom att till exempel röra dig i naturen utan agenda. Med lite övning kommer du att börja uppfatta din inre röst. Lyssna då noga. Det du får höra är mycket viktigt.”

Din roll som författare är i likhet med många chefers väldig ensam. Hur gör du för att jobba strukturerat med kreativitet?
”Spontant vill jag säga ’skit i strukturen’. Den är praktisk när du redan har en idé som du ska jobba med. Men för att få den där idén måste du bjuda in kreativiteten. Jag är själv mycket disciplinerad i mitt arbete, men vaknar jag en morgon och min inre röst säger ’i dag ska vi ta en promenad istället’ så gör jag det. För jag vet att det lönar sig i längden.”

Vilket är det mest obekväma beslutat du har fattat?
”Att säga upp mig från mitt jobb på Säkerhetspolisen. Det tog mig två år av aktiva funderingar innan jag klarade det. Då hade jag varit där i sju år och fastnat i bilden av ’hur ska jag klara mig utan det här, lönen och tryggheten?’. Och så är det ju: många bejakar sina rädslor. Det är okej att känna så, men om man under lång tid ignorerar en inre röst som önskar utveckling och förändring istället för säkerhet och trygghet blir man till slut en ledsen människa. Jag nådde en punkt då jag inte längre ville ha det så.”

Hur har det påverkat dig, att fatta ett sådant beslut?
”Det var en brytpunkt. Efter det har jag byggt upp tilliten till min inre röst. Den tilliten använder jag gång på gång. Som egenföretagare fattar jag ständigt beslut som påverkar min karriär. Jag leder mitt företag med hjälp av den rösten och idag är jag både snabbare och säkrare i mina beslut. Jag står också ut med en större osäkerhet eftersom jag vet att den där rösten alltid vill mitt bästa. Det är min trygghet.”

Boken ”Den magiska gnistan – vägen till ett kreativt liv” av Kajsa Ingemarsson (Bladh by Bladh förlag) finns ute nu.

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

egeskape
Beslutsfattande

Egenskapen som skapar framgång

En egenskap är extra viktig i en snabbrörlig värld, menar en ny studie. För att lyckas som ledare krävs det att du är ödmjuk inför att hela tiden lära dig nya saker.

caroline-fjellner-3b
Annonssamarbete Chef + &frankly

7 nödvändiga frågor att ställa till medarbetare 2018

Ställ de avslöjande frågorna – om och om igen. Och jobba vidare med dem tillsammans. Det är vägen framåt för företag och ledare som vill ha engagerade medarbetare som mår bra och utvecklas. ”Allt fler sätter välmående på agendan”, konstaterar &franklys Caroline Fjellner.
dirigent
Beslutsfattande

Maria Eklund: ”Var inte ensam i din ledarroll"

Maria Eklund är en av Sveriges och världens få kvinnliga dirigenter. Med kroppsuttryck, fast hand och en pinne leder hon sina orkestrar. Här ger hon sina bästa ledarskapstips.
metooo
Beslutsfattande

7 punkter: Så blir ditt chefsår 2018

Alla år är fullspäckade för chefen – men vissa år bjuder på fler möjligheter till förändring än andra. 2018 är ett sådant. För det talar snabba rörelser på både arbetsmarknaden och inom den tekniska utvecklingen, samt omvälvande lagstiftning – med ett oförutsägbart riksdagsval som körsbäret på toppen.
sarai
Beslutsfattande

Psykologen i ny bok: ”Lägg ner ledarskapet”

Flytta fokus från den du ska vara, till det du ska göra, och från dig själv till medarbetarna. Fråga och lyssna mer, säger organisationspsykologen Sara Ingvarsson, aktuell med boken Lägg ner ledarskapet.
rymd
Beslutsfattande

5 lärdomar om ledarskap – i rymden

Drömmer du om ett liv på Mars? En som vet vad som krävs i rymden är den förre toppchefen på Nasa, Paul Sean Hill.

MIljöchef Olle Bertilsson, Landstinget Västernorrland
Annonssamarbete Chef + SJ

Saltade räkningar la grunden för miljösuccé

Många blev sura när landstingets politiker beslutade att salta räkningarna för de som väljer flyg eller bil istället för tåg på tjänsteresan. ”Men diskussionerna som uppkom bidrog till förändringen”, berättar miljöchef Olle Bertilsson. Chefer som står kvar, bemöter kritik och tålmodigt förklarar lyckas bäst i omställningar.
zoo
Beslutsfattande

Tar med ledarskapskursen – till London Zoo

Kan du flytta ut en ledarskapskurs från kontoret – till ett zoo? Det tror i alla fall London Business School som tar sina kursdeltagare till djurparken med ett tydligt syfte. 
nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden