»Vi längtar efter pappa«
Många har jobbat med det. Få har kunnat ge något bra svar på vad det egentligen betyder. Men efter alla bonusfester och dolda pensionsavtal och de stormar som följt i dess väg, är det ingen som längre ifrågasätter ordet »värdegrund«. Eller varför det är här för att stanna.
I ett av de första, dramatiska mötena med pressen efter AMF-chefernas bonusar var LO-basen Wanja Lundby-Wedin noga med att understryka att hon fortfarande drevs av samma ideal som när hon som undersköterska engagerade sig fackligt 1972: medlemmarnas bästa.
Det är inte längre någon som anser att »värdegrund« är ett elegant modeord och att arbete med företagets värderingar är likvärdigt med att hoppa på den senaste bantningstrenden. Och det handlar inte om moralism utan om blodigt allvar. Det är skarpt läge nu.
Kravet på en god värdegrund ökar naturligtvis när skillnaden mellan varslade medarbetare och högavlönade chefer har blivit så påtaglig.
Egentligen tjänar den svenske chefen obetydligt mer än sina medarbetare – vilket har blivit synligt i Ledarnas undersökning under våren – men det tar den handfull toppchefer som får bonusmiljoner effektfullt udden av.
88 procent av tidningen Veckans Affärers läsare anser att »Storbolagschefernas girighet« (så formulerades faktiskt frågan) har skadat näringslivet i allmänhet.
För att vi ska kunna ta oss framåt behöver vi, precis som Wanja Lundby-Wedin och hennes 1970-talsideal, något att luta oss mot.
Drivkraften för näringslivet kan inte enbart vara lukten av pengar.
På kort sikt innebär värdegrundens återinträde i näringslivet att de höga direktörerna sänker sina löner och avstår från sina allra mest vidlyftiga bonusar.
På lång sikt betyder det att värderingar intar en mer central position i chefens medvetande.
»I dag behövs ledare som har ett bredare perspektiv och ser till organisationernas ansvar för samhällets gemensamma bästa. Dessa lockas inte främst av höga ersättningsnivåer. De nöjer sig sannolikt med en ersättning som inte strider mot vad som uppfattas som rättvist«, skrev Carl-Henric Grenholm, professor i etik vid Uppsala universitet, i en artikel i Svenska Dagbladet i vintras.
Det är värt att notera att begreppet värdegrund inte diskuteras i något annat land än i Sverige. Internationellt talas det om »moral education« och »citizenship education«.
Alltså: god moral och medborgaransvar.
Det kanske mest talande exemplet på att det gamla är det nya framkom i Kompetensgalans undersökning i våras. Där ombads deltagarna att nämna en chef som de ansåg symbolisera framtidens ledarskap.
Jo, många lade sin röst på Barack Obama.
Men ännu fler valde Ikeas grundare Ingvar Kamprad. Alltså den man som är symbolen för det värdegrundsbaserade ledarskapet. En man som har firat sin 80-årsdag och vars ledarskap är drygt ett halvt sekel gammalt.
Nu vill vi hämta inspiration hos en chef av den gamla skolan, en sorts fadersgestalt. Vi vill ha en chef som vi kan se upp till och beundra, snarare än en pamp med fickan full av bonuspengar. Vi vill ha någon som vi kan förvänta oss mer av än vad vi gör av oss själva.
Vi längtar efter pappa.
Fortsätt läsa kostnadsfritt!

Vi behöver bara en minut…
Så roligt att du vill fortsätta läsa våra artiklar! Det får du strax göra, utan att betala något.
- Tillgång till våra låsta artiklar och webinar gratis och utan tidsbegränsning!
Dina uppgifter delas aldrig med tredje part. Läs vår integritetspolicy här.