PDCA
PDCA står för Plan (planera), Do (Genomföra), Check (Kontrollera) och Act (Agera). Det är en enkel och populär metod som ursprungligen togs fram för att analysera och utveckla processer, men som har kommit att tillämpas inom många andra områden.
Konceptets egentliga fader är Walter Shewhart, en nytänkande statistiker på
Bell Laboratories i USA. Han arbetade fram ett snarlikt koncept på 1930-talet.
Det är dock W Edwards Deming som har kommit att symbolisera PDCA-
metodiken sedan han populariserade den på 1950-talet. PDCA benämns ofta
Deming-hjulet. Deming var en pionjär inom kvalitetsområdet och hans tankar
kom att få stort genomslag i uppbyggandet av den japanska industrin under
efterkrigstiden. 1951 instiftade Japans vetenskaps- och ingenjörsförbund ett
årligt Demingpris till hans ära.
Grunden för Demings utveckling av PDCA-hjulet var idén om att analysera
och mäta processer för att identifiera eventuella avvikelser från kundernas krav.
Den modell han presenterade för detta åskådliggörs nedan och förklaras i det
efterföljande.
Innehållet i de fyra faserna kan beskrivas på följande sätt:
– Plan. Ställa upp mål för de förändringar som ska genomföras och bestämma
metod för själva genomförandet. Utforma och designa lämpliga processför-
ändringar.
– Do. Implementera de förändringar som föreslås i föregående fas. Inför även
mätningar av resultatet och genomför eventuella utbildningar.
– Check. Utvärdera mätningarna och implementeringsarbetet och analysera
resultatet. Rapportera eventuellt till aktuella beslutsfattare.
– Act. Besluta om nya förändringar, som sedan övergår i plan-fasen.
Fortsätt läsa kostnadsfritt!
Vi behöver bara en minut…
Så roligt att du vill fortsätta läsa våra artiklar! Det får du strax göra, utan att betala något.
- Tillgång till våra låsta artiklar och webinar gratis och utan tidsbegränsning!
Dina uppgifter delas aldrig med tredje part. Läs vår integritetspolicy här.
