»Man kan inte bedriva slavhandel 2008«

Hallå där, Karin Stenmar, varför var det viktigt för dig att starta ett etiskt företag?
»För att visa att det går att göra vinst utan att utnyttja människor och miljö. Vinst måste inkludera andra värden. Man kan inte bedriva slavhandel 2008.«

Varför tror du att intresset för etik och miljö är så stort just nu?
»Det handlar dels om högkonjunkturen och att vi har råd att konsumera på ett mer hållbart sätt och dels om att medvetenheten har ökat tack vare nya medier. Det här är inte en ny »gröna vågen« som kommer att dö ut, i stället ökar intresset för dessa frågor och kunskapen når helt nya grupper.«

Ditt bästa tips till chefer som vill göra en insats för världen?
»Det gäller att lyfta frågan till beslutsnivå – den måste in i styr­elserummen. Sedan måste man låta det ta tid. Det är viktigt att gå på djupet och inte bara skrapa på ytan. Det håller inte att säga ’Vi visste inte’. I dag är det lätt att veta. Ta in extern hjälp annars! När man arbetar internationellt är det viktigt att ta reda på fakta på plats. Man ska till exempel inte lita på att en lagstadgad minimilön är rimlig utan ta reda på hur hög lön som krävs för att leva ett drägligt liv.«

Varför har ni inte produktion i Sverige?
»Vi har pratat om att starta produktion i Borås och i framtiden kan det bli så med tanke på att transporterna kommer att kosta allt mer. Men vi ville vara där problemen finns. Textilindustrin är en utsatt industri som Sri Lanka är beroende av och det är företagen i väst som oftast sätter spelreglerna. Vi ville visa att man kan göra på ett annat sätt.«

Har ni lätt att rekrytera till era fabriker?
»Vi har tre gånger högre löner än andra och en öppen struktur med exempelvis personalmöten. Det är man inte alls van vid på Sri Lanka. Även om vi är en liten aktör sprids vårt goda rykte, inte minst av fackligt aktiva.«