#580. Se även framåt istället för enbart historiken

Varför tittar vi nästan hela tiden bakåt på vad som skett istället för att se framåt? Det mesta i våra organisationer baseras på kontroll av vad som skett. Vi kan även se det inom HR-området. Ta bara medarbetarsamtal där det pratas om vad som skett senaste året eller motsvarande, vi bedömer folk efter deras CV som är historiska data. Controller är nästan ett statusyrke och det läggs ned mer tid på kvartalsrapporter och övrig kontroll av processer, leveranser, ekonomi med mera än vad det läggs på framtidsfrågor. En stilla fråga är vad kostar all kontroll på företaget, förmodligen är det ingen som vågar att räkna ut det, men det ökar byråkraternas arbetstillfällen i alla fall.

Om lika mycket energi lades på visioner, utveckling, omvärldsspaning och förändring som på kontroll så skulle arbetsklimatet och företagen må bra mycket bättre och förmodligen vara bättre rustade att möta framtiden.

Tänk en tvärtomsituation där arbetssökande kom och talade om vad de ser att de kan tillföra företaget. Medarbetarsamtalet ersattes av kontraktssamtal där medarbetaren presenterar vad de tänker åstadkomma nästa år (har prövats på några ställen med bra resultat). Där företagen bedömdes efter vilka framtidsplaner, strategier och långsiktig överlevnad de har, istället för vad som presenterades senaste kvartalsrapporten.

Samma sak med HR-eventet från trend till praktik, tanken är kanske god men det är fortfarande något som hänt och syftar inte på något nytänkande utan på historik och trender stannar faktiskt inte av.
Vi måste våga tänka lite nytt och utanför ramarna.

I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria  trendspaningsbrev ”Veckans trender & Tecken” som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!