Så kan du rädda dina misstag som chef.

5 steg: Så gör du det bästa av en dundertabbe

Handen på hjärtat så har vi nog alla gjort ett par rejäla missar i yrkeslivet. Att fela är mänskligt, men det är hur vi reagerar på misstagen som spelar roll. Här är fem tips för att rädda ansiktet.

Slarv, kortsiktighet, otillräcklig kunskap eller bara en dålig dag – anledningarna till varför ett misstag gjorts kan vara många. Men när fadäsen väl är ett faktum som inte går att ignorera är det hur vi väljer att göra – krypa till korset eller dra sig undan med svansen mellan benen – som skvallrar om vilken typ av ledare vi är.

Till de chefer som trampat snett ger affärsmagasinet Forbes dessa råd för att göra det bästa av situationen:

  • Ta ett steg tillbaka
    Kinderna blossar, hjärtat rusar och den första impulsen är att gå och hoppa i sjön – inte minst om din blunder har ekonomiska konsekvenser för organisationen. Men sannolikt är det så att du själv upplever missen som mycket värre än den är. Andas, ta ett kliv tillbaka och skaffa lite perspektiv genom att prata med en utomstående som du litar på. Jobbar du inte som kirurg är ditt misstag antagligen inte på liv och död.
  • Ta på dig ansvaret
    En chef som smiter undan ansvar eller skyller ifrån sig kan få detta hängande över sig lång tid framöver, och oförmågan att äga sina egna misstag kan faktiskt ha ödesdigra konsekvenser för karriären. Vinn omvärldens respekt genom att erkänna att du gjort fel. Ju snabbare du tar på dig ansvaret desto tidigare kommer saken att vara utagerad.
ledare-4

Läs också: 5 tecken på att du är en ansvarsfull ledare

  • Var inte så hård mot dig själv
    Alla gör en tabbe då och då, även stora sådana. Att just du gått på en nit den här gången säger egentligen ingenting om dig som person, och det bästa du kan göra är att förlåta dig själv istället för att gå och ruva på skammen. När du har gjort detta kan du bättre fokusera på skademinimering och så småningom gå vidare.
  • Ställ saker till rätta
    Gör det där obekväma, vad det nu kan vara, som officiellt sätter punkt för snedsteget: Be om ursäkt, gör offentlig avbön, betala straffavgiften. I det långa loppet kommer det kännas bra att ha gjort allt du kunnat. Men du bör förstås se till att skeppet slutat kantra innan du går ut på torget och gör en pudel, annars kan saken lätt förvärras.
  • Gör bättre ifrån dig nästa gång
    Lär av dina misstag så att du inte upprepar dem. Handling talar, och det är genom att omsätta dina lärdomar i praktiken som du kan bygga förtroende och visa att du går vidare stärkt av erfarenheten.
pontus-3

Läs också: Efter 20 år som vd – skrev bok om att göra misstag

nysomchefdagen_visitkort2jpg
27 november

Utbildningen nya chefer inte får missa

Ska du eller någon hos er bli chef? Ny som chef-dagen bjuder på mängder av kunskap inom de viktigaste områdena för den som är ny i sin ledarroll: ✓ Arbetsrätt  ✓ Svåra medarbetarsamtal ✓ Personlig effektivitet ✓ Att bygga vinnande team ✓...och mycket mer som förbereder deltagarna inför vanliga situationer som chefer behöver hantera. Missa inte det!

Relaterade artiklar

sjalvkorande2
Beslutsfattande

Förbered dig för självkörande företag

Under några år har bilden av städer som befolkas av självkörande bilar varit ett mantra för framtiden med stort F. Men AI går som bekant bortom motorbranschen, och nu rycker även självkörande företag allt närmare. Här är tre tips på hur din verksamhet kan förbereda er.

Stressforskaren Sören Hjälm utbildar chefer och ledare om stress hos Consensus. Foto: Pavel Koubek
Annonssamarbete Chef + Consensus

Lär dig kontrollera ditt ledarskap vid stress

Stress kan förgifta ditt ledarskapsbeteende. ”Chefer behöver träna på att hantera tuffa situationer”, säger stressforskaren Sören Hjälm som utbildar chefer hos Consensus. Lär dig fatta rätt beslut – inte beslut som styrs av stress.

kommunchef
Beslutsfattande

Kommunchefen: ”Praktiken ger mig bättre förståelse”

Två halvdagar i månaden hjälper kommundirektören Anna Cederqvist till att plantera blommor, köra grävmaskin och besöka äldre i Vara. Att praktisera i verksamheten blev hennes eget sätt att ”spruta värderingar”.

Hélène Barnekow
Beslutsfattande

”Det går inte att jobba som förr”

Agilt ledarskap är en självklarhet för Hélène Barnekow, vd på Microsoft Sverige, som skrivit bok om sina erfarenheter av att leda förändring.

Erik Sandström, digitaliseringschef på Arbetsförmedlingen, och Anna Wikland, Sverigechef på Google.
Beslutsfattande

Ny studie: Digital oro hos 3 av 4 svenska chefer

Svenska chefer halkar efter med sin digitala kompetens i förhållande till hur snabbt arbetsmarknaden förändras.
Så hanterar du en full inkorg efter semestern.
Beslutsfattande

Så tacklar du en överfull inkorg efter semestern

Du är tillbaka på kontoret och på glatt humör efter semestern – i tio minuter, innan du öppnat den proppfulla inkorgen. Håll tårarna borta och mejlen i schack med dessa tips.
Viktoria Lindhé på &frankly Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + &frankly

Det här gillar medarbetare allra mest med chefen

När medarbetare ska berömma sin chef är det tre egenskaper som oftast lyfts fram.
Det finns också områden där många tycker att chefen borde vässa sig.

Tre av fem chefer litar på beslut tagna av artificiell intelligens.
Beslutsfattande

3 av 5 chefer litar på AI-beslut

I en ny rapport från IT-företaget Fujitsu ger företagsledare sin bild av den digitala transformationen - där hela 60 procent sätter sin tilltro till AI-fattade beslut.