Så kan du rädda dina misstag som chef.

5 steg: Så gör du det bästa av en dundertabbe

Handen på hjärtat så har vi nog alla gjort ett par rejäla missar i yrkeslivet. Att fela är mänskligt, men det är hur vi reagerar på misstagen som spelar roll. Här är fem tips för att rädda ansiktet.

Slarv, kortsiktighet, otillräcklig kunskap eller bara en dålig dag – anledningarna till varför ett misstag gjorts kan vara många. Men när fadäsen väl är ett faktum som inte går att ignorera är det hur vi väljer att göra – krypa till korset eller dra sig undan med svansen mellan benen – som skvallrar om vilken typ av ledare vi är.

Till de chefer som trampat snett ger affärsmagasinet Forbes dessa råd för att göra det bästa av situationen:

  • Ta ett steg tillbaka
    Kinderna blossar, hjärtat rusar och den första impulsen är att gå och hoppa i sjön – inte minst om din blunder har ekonomiska konsekvenser för organisationen. Men sannolikt är det så att du själv upplever missen som mycket värre än den är. Andas, ta ett kliv tillbaka och skaffa lite perspektiv genom att prata med en utomstående som du litar på. Jobbar du inte som kirurg är ditt misstag antagligen inte på liv och död.
  • Ta på dig ansvaret
    En chef som smiter undan ansvar eller skyller ifrån sig kan få detta hängande över sig lång tid framöver, och oförmågan att äga sina egna misstag kan faktiskt ha ödesdigra konsekvenser för karriären. Vinn omvärldens respekt genom att erkänna att du gjort fel. Ju snabbare du tar på dig ansvaret desto tidigare kommer saken att vara utagerad.
ledare-4

Läs också: 5 tecken på att du är en ansvarsfull ledare

  • Var inte så hård mot dig själv
    Alla gör en tabbe då och då, även stora sådana. Att just du gått på en nit den här gången säger egentligen ingenting om dig som person, och det bästa du kan göra är att förlåta dig själv istället för att gå och ruva på skammen. När du har gjort detta kan du bättre fokusera på skademinimering och så småningom gå vidare.
  • Ställ saker till rätta
    Gör det där obekväma, vad det nu kan vara, som officiellt sätter punkt för snedsteget: Be om ursäkt, gör offentlig avbön, betala straffavgiften. I det långa loppet kommer det kännas bra att ha gjort allt du kunnat. Men du bör förstås se till att skeppet slutat kantra innan du går ut på torget och gör en pudel, annars kan saken lätt förvärras.
  • Gör bättre ifrån dig nästa gång
    Lär av dina misstag så att du inte upprepar dem. Handling talar, och det är genom att omsätta dina lärdomar i praktiken som du kan bygga förtroende och visa att du går vidare stärkt av erfarenheten.
pontus-3

Läs också: Efter 20 år som vd – skrev bok om att göra misstag

nysomchefdagen_visitkort2jpg
11 feb & 5 maj

Utbildningen nya chefer inte får missa

Ska du eller någon hos er bli chef? Ny som chef-dagen bjuder på mängder av kunskap inom de viktigaste områdena för den som är ny i sin ledarroll: ✓ Arbetsrätt  ✓ Svåra medarbetarsamtal ✓ Personlig effektivitet ✓ Att bygga vinnande team ✓... Nu även i Göteborg. Missa inte det!

Relaterade artiklar

Antje Jackelén intervjuas av Cissi Elwin i podden Chef Dilemma
Beslutsfattande

Antje Jackelén: Så kan du växa från chef till ledare

”Vi vill ju ha ledare som är helt och fullt människor och inte någon sorts teknokratiska robotar”, säger ärkebiskopen i nya avsnittet av Chef Dilemma, som släpps idag.

Ställ frågor om engagemanget – och ta action på de svar du får, säger Viktoria Lindhé på &frankly Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + &frankly

7 frågor du ska ställa till dina medarbetare 2020

Gör enkla frågor om engagemang till en framgångsfaktor i ditt ledarskap. ”Då kommer du åt en hävstångseffekt”, säger Viktoria Lindhé på &frankly. Här tipsar hon om konkreta actions för chefer ­– när medarbetarnas engagemang sviktar.
Åre Chokladfabriks grundare och ägare Marie Söderhielm, Eva-Lena Grape och Marina Hansson har ingen enskild vd
Beslutsfattande

Åre Chokladfabrik: ”Vi behöver ingen vd”

Delat ledarskap är en självklarhet för trion som grundade Åre Chokladfabrik. Med hjälp av två mot en-strategin, koll på kostnaderna och en icke-auktoritär ledarstil har de fått bolaget att gå med vinst ända från start.
arg-2
Beslutsfattande

Forskning: Därför ska du inte vara aggressiv som chef

Schablonbilden av företagsledaren som aggressiv, beräknande och egoistisk stämmer inte. Den typiska vd:n är tvärtom klart orienterad mot samarbete i sina strategiska beslut, visar ny svensk forskning.

petterpodd
Beslutsfattande

Petter Stordalen: ”Alla val du gör kommer med en kostnad”

I nya avsnittet av Chef Dilemma berättar Petter Stordalen om livsvalen som ledde fram till den punkt han nu befinner sig vid. ”Jag skulle gärna haft Gunhild hos mig varje dag – men Gunhild har en annan ambition. Och då är min uppgift att backa henne.”

duvor
Beslutsfattande

Här blir inga duvor matade – 4 toppchefer om sin pension

Vad gör du i dag? Hur trivs du med livet som pensionär? Vi frågade fyra chefer som passerat pensionsåldern.

Förmågan att pressa sig lite till är en stressfälla för chefer.
Annonssamarbete Chef + Skandia

Lär dig undvika chefens förrädiska stressfälla

Chefers stress ökar. Samtidigt som vi vet riskerna med att bita ihop och kämpa på. ”Chefer behöver bli bättre på att söka stöd och ta emot hjälp vid varningssignaler”, säger Kristina Hagström, hälsostrateg på Skandia.
petterny
Beslutsfattande

”Följ inte dina drömmar” – här är Stordalens 10 livsregler

”Följ inte dina drömmar” och ”Tro inte det kommer flygplan bara för att du byggt en flygplats” är två regler som Petter Stordalen ålagt sig själv för att sluta jobba 16-timmars arbetsdagar och kunna utbrista ”Äntligen Måndag!” I sin nya bok berättar han om sina tio livsregler.