Så kan du rädda dina misstag som chef.

5 steg: Så gör du det bästa av en dundertabbe

Handen på hjärtat så har vi nog alla gjort ett par rejäla missar i yrkeslivet. Att fela är mänskligt, men det är hur vi reagerar på misstagen som spelar roll. Här är fem tips för att rädda ansiktet.

Slarv, kortsiktighet, otillräcklig kunskap eller bara en dålig dag – anledningarna till varför ett misstag gjorts kan vara många. Men när fadäsen väl är ett faktum som inte går att ignorera är det hur vi väljer att göra – krypa till korset eller dra sig undan med svansen mellan benen – som skvallrar om vilken typ av ledare vi är.

Till de chefer som trampat snett ger affärsmagasinet Forbes dessa råd för att göra det bästa av situationen:

  • Ta ett steg tillbaka
    Kinderna blossar, hjärtat rusar och den första impulsen är att gå och hoppa i sjön – inte minst om din blunder har ekonomiska konsekvenser för organisationen. Men sannolikt är det så att du själv upplever missen som mycket värre än den är. Andas, ta ett kliv tillbaka och skaffa lite perspektiv genom att prata med en utomstående som du litar på. Jobbar du inte som kirurg är ditt misstag antagligen inte på liv och död.
  • Ta på dig ansvaret
    En chef som smiter undan ansvar eller skyller ifrån sig kan få detta hängande över sig lång tid framöver, och oförmågan att äga sina egna misstag kan faktiskt ha ödesdigra konsekvenser för karriären. Vinn omvärldens respekt genom att erkänna att du gjort fel. Ju snabbare du tar på dig ansvaret desto tidigare kommer saken att vara utagerad.
ledare-4

Läs också: 5 tecken på att du är en ansvarsfull ledare

  • Var inte så hård mot dig själv
    Alla gör en tabbe då och då, även stora sådana. Att just du gått på en nit den här gången säger egentligen ingenting om dig som person, och det bästa du kan göra är att förlåta dig själv istället för att gå och ruva på skammen. När du har gjort detta kan du bättre fokusera på skademinimering och så småningom gå vidare.
  • Ställ saker till rätta
    Gör det där obekväma, vad det nu kan vara, som officiellt sätter punkt för snedsteget: Be om ursäkt, gör offentlig avbön, betala straffavgiften. I det långa loppet kommer det kännas bra att ha gjort allt du kunnat. Men du bör förstås se till att skeppet slutat kantra innan du går ut på torget och gör en pudel, annars kan saken lätt förvärras.
  • Gör bättre ifrån dig nästa gång
    Lär av dina misstag så att du inte upprepar dem. Handling talar, och det är genom att omsätta dina lärdomar i praktiken som du kan bygga förtroende och visa att du går vidare stärkt av erfarenheten.
pontus-3

Läs också: Efter 20 år som vd – skrev bok om att göra misstag

nysomchefdagen_visitkort2jpg
11 feb & 5 maj

Utbildningen nya chefer inte får missa

Ska du eller någon hos er bli chef? Ny som chef-dagen bjuder på mängder av kunskap inom de viktigaste områdena för den som är ny i sin ledarroll: ✓ Arbetsrätt  ✓ Svåra medarbetarsamtal ✓ Personlig effektivitet ✓ Att bygga vinnande team ✓... Nu även i Göteborg. Missa inte det!

Relaterade artiklar

elisabethbackteman1800
Beslutsfattande

Hon är doldisen som leder regeringens krisgrupp

Elisabeth Backteman, 53, syns nästan aldrig på bild men har ett blytungt ansvar i Sveriges hantering av coronasmittan.
al_ledarstil_stor
Annonssamarbete Chef + Atrium Ljungberg

Kontoret – en viktig nyckel i ditt ledarskap

Allt fler satsar på sitt kontor – trots digitalisering och ökat distansarbete. Anledningen? Nya möjligheter för kontoret som ledarskapsverktyg och må-bra-faktor.
forsvarsmaktensocialstyrelsen
Beslutsfattande

Militärt ledarskap på Socialstyrelsen

Nu tar myndigheterna militärt ledarskap till hjälp i kampen mot den osynliga fienden coronaviruset. På Socialstyrelsen finns en särskild stab för krisledning där militär personal ingår.
Johan Szymanski, Brandkåren i Norra Dalarna
Beslutsfattande

Brandchefen inför skogsbrandssäsongen: ”Det kan bli riktigt illa”

Johan Szymanski är räddningschef för Brandkåren i norra Dalarna och har redan ryckt ut på flera skogsbränder. Nu stålsätter han sig inför en sommarsäsong med både torka och coronakris.
uppsagd
Beslutsfattande

Ny rapport: 4 steg för chefen att lindra smärtan vid uppsägningar

Tvingad att säga upp medarbetare på grund av coronakrisen? Risken är stor att du trampar snett och gör folk onödigt arga och besvikna. En färsk rapport från TRR ger kastar nytt ljus på hur du som chef bäst går till väga vid uppsägningar.
Petter Wåhlberg, anstaltschef för Storboda. Foto: Martina Huber
Beslutsfattande

Anstaltschefen: ”Man kan inte pausa ett fängelse”

Coronakrisen har skruvat upp pressen på chefer inom Kriminalvården. Ett tufft läge har blivit tuffare. ”Vi alla klarar av lite mer än vi tror”, säger anstaltschefen Petter Wåhlberg.
Ibland är det systemen, inte ledarskapet, som orsakar frustration på jobbet.
Annonssamarbete Chef + Sopra Steria

IT-system dold orsak till ledarskapsproblem

Dålig effektivitet och irritation i ditt team beror inte alltid på brister i ledarskapet. Leta efter lösningar på rätt ställe. ”Det är alldeles för vanligt med IT-system som stoppar oss, snarare än stöttar”, säger Christer Söderholm på Sopra Steria.
Günther Mårders modell med tre cirklar, där företag är i olika faser av ekonomisk kris
Beslutsfattande

Så agerar du som chef – i den ekonomiska krisens olika faser

Hittills har vart femte företag i Sverige tappat hälften av sin försäljning under coronakrisen. Enligt Svenskt Näringsliv kommer 30 000 företag gå i konkurs inom den närmaste månaden – och mest drabbade är småföretagen.