Seminarium: Coaching

När: 1:a februari 2019

Tid: Kl. 09-12 (frukost och registrering från kl. 08:30)

Plats: 7A Centralen, Vasagatan 7, Stockholm

Pris: 2995 kr exkl. moms. I priset inkluderas frukost, seminarium, skriftligt sammanfattat material, fika samt lunchsmörgås.

Köp biljett

Lär dig coaching som lednings- och motivationsverktyg!

Idag ställs allt högre krav på dig som chef för att behålla kompetenta medarbetare. Som chef ska du inte sitta på alla lösningar, däremot behöver du behärska metoder för att frigöra potential och motivation hos dina medarbetare.

På detta seminarium får du konkreta verktyg i coaching konsten att lyfta dina medarbetare och låta dem komma med smarta idéer och lösningar själva, samtidigt som du ger minimalt med energi och håller låg profil utan att instruera. Coaching som term kommer från idrotten och har blivit något av ett modeord. Men det krävs mer än några peppande ord och en klapp på axeln.

Seminariet hålls av ledarskapskonsulten Anna Lundwall som kommer att lära dig vad coaching som metodik innebär och på vilket sätt det kan lyfta ditt ledarskap, dina medarbetare och i slutänden era verksamhetsmål.

you-got-this

Detta är seminariet för dig som:

  • Vill vässa kommunikationen med dina medarbetare
  • Vill lära dig metodiken för coaching
  • Behöver verktyg för att nå de mer svåråtkomliga medarbetarna
  • Vill lära dig hjälpa människor till bättre resultat
  • Vill öka motivationen hos dina medarbetare
Köp biljett
anna-lundwall-scen-1

Anna Lundwall

Seminariet hålls av ledarskapskonsulten Anna Lundwall. Anna har utbildat i ledarskap i drygt 15 år både i Sverige och nordiska sammanhang och är diplomerad i ett flertal personlighetstester och ledarskapsmodeller.

Hon har en spännande bakgrund som skådespelare och personalvetare, med ett genuint intresse för människor och beteendevetenskap.

Det här lär du dig:

Vad är coaching:

  • Historisk tillbakablick på ledarskap då och nu.
  • Metodik som består av moderna ledarskaps- och motivationsverktyg.
  • Vi går igenom situationerna när coaching passar bäst, och när du inte ska använda coaching.

Hur används coaching:

  • Lär dig verktygen som medvetandegör genom att skapa förståelse, helt utan att instruera.
  • Vi går igenom GROW-modellen som beskriver faserna i ett coachingsamtal.
  • Medvetandegör dina medarbetare genom att ställa öppna, målinriktade frågor och relevanta följdfrågor.
  • Få människor att tänka i nya banor.
  • Skapa aha-upplevelser och höj motivationen hos dina medarbetare.

 Coachande utvecklingssamtal:

  • Med coaching som verktyg har du möjlighet att ställa tydliga krav och förväntningar utifrån företagets strategi och mål.
  • Skapa resonemang och tankar runt en frågeställning och håll samtalet igång.
  • Hur mår dina medarbetare och hur trivs de på jobbet? Borra lite djupare i det långsiktiga tänkandet med hjälp av öppna frågor.

Säkra din plats nu!