Chef i produktionen
För att kunna leda andra måste du kunna leda dig själv. Som ledare behöver du inte kunna allt, utan kanske oftare leda de som kan mer än du själv. Vilka verktyg behöver du för att skapa motivation, lust och ansvarstagande hos dina medarbetare?
Chef i produktionen vänder sig till dig som är första linjens chef i varuproducerande verksamheter eller som ska tillträda en liknande befattning. En klar och rak kommunikation är viktig för att arbetslagen skall få tillgång till alla nödvändiga fakta, kunna agera rätt och inspireras till att ta ansvar – här får du verktygen för att nå målen.
- Trygghet i rollen med grundläggande ledarskapsteorier
- Träna på att agera i olika situationer
- Reflektera över ditt eget och andras handlande
- Ge och ta emot feedback, hantera konflikter och kommunicera tydligt
- Gå från att vara expert till att bli en ledare
- Förstå den dubbla representantrollen – mellan ledning och medarbetare
Varför ska du gå utbildningen hos Chefakademin?
Läs vad som skiljer oss från konkurrenterna!
Ledarskapsutbildningen ger dig:
Trygghet i chefsrollen
Förstå uppdraget, arbetsgivaransvaret och vägen från kollega till chef.
Starkare kommunikation
Lär dig leda effektivt med hjälp av tydlighet, feedback, coachning och medarbetarsamtal.
Ledarskap efter situation
Anpassa ditt ledarskap efter individ, kompetens, motivation och läge.
Team som presterar och mår bra
Förstå gruppens utveckling, få alla att förstå målen och nå resultat tillsammans.
Hantera det svåra
Lär dig hur du håller svåra samtal och kan vända konflikter till utvecklingsmöjligheter.
Bygg ditt personliga ledarskap
Få syn på dina starkare och svagare sidor, och lägg grunden till ett personligt ledarskap.
Det här lär du dig:
Roll och ansvar som chef
- Chefskap – ett yrke.
- Det dubbla representantskapet – ”Länkrollen.”
- Att gå från att vara en i gruppen till att bli chef över gruppen.
- Vad händer med mina arbetsuppgifter nä rjag blir chef?
- Vad händer med mina och omgivningens relationer när jag blir chef?
Verktyg
- Målformuleringar, målarbete.
- Att kommunicera mål.
- Delegering; ett verktyg för ökad effektivitet och utveckling.
- Att ge och ta emot feedback som inte väcker försvar– inspirerat av Non Violent Communication.
- Gruppers utvecklingsprocess; vilka krav ställer det på chef- och ledarskapet?
- Anpassa ledarskapet efter olika situationer.
- Chefsbeteenden som skapar förutsättningar för lönsamhet och effektivitet.
Personlig utveckling och självinsikt
- Hur upplever andra mitt ledarskap? – 180 graders feedbackundersökning.
- Hur stämmer min självbild av mitt ledarskap med andras bild av mig som chef och ledare?
- Värderingar som chefsverktyg.
Kommunikation
- Att utveckla en tydlig kommunikation.
- Samtalsnivåer.
- Sak och process i kommunikationen.
- Coaching.
- Lärstilar – hur når jag alla med information?
Konflikthantering
- Konflikthantering – i en väl hanterad konflikt finns inga förlorare.
- Konflikthanteringsstilar – hur agerar jag i konflikter när jag själv är en del av konflikten?
- Samtal om svåra saker.
- Medling – att hantera konflikter mellan andra.
Mitt personliga ledarskap
- Personlig ledarfilosofi.
- Personlig handlingsplan.
PROGRAMANSVARIG
Öjvind Sterner
Öjvind Sterner har lång erfarenhet från produktion och bryggerinäringen i olika ledarbefattningar, som arbetsledare, samordnare och som produktionschef. Han är även programansvarig för skräddarsydda utbildningar med produktionsinriktning som genomförs i Sverige, Frankrike, Tyskland, England och USA.
Få argumenten!
Så får du din arbetsgivare att bevilja utbildning
Vi har en rad kraftfulla tips på hur du kan lägga fram utbildningen för din arbetsgivare för att få utbildningen beviljad. Ladda hem PDF:en!
Upplevelsebaserat lärande
Med hjälp av lite längre utbildningar med övernattning, och 86 års erfarenhet skapar vi förutsättningar för att utveckla våra deltagares personliga ledarskap. Helt enkelt gedigna ledarskapsutbildningar. Upplevelsebaserat lärande bygger på att vi tillsammans på plats skapar situationer och diskussioner som blir grunden för vårt lärande. När vi bearbetar och reflekterar över dessa upplevelser kan vi dra lärdomar som får en djupare förankring. Våra hjärnor aktiveras på ett annat sätt än om vi bara läser en text, tittar på en film eller lyssnar på en föreläsning.
Se till att det får effekt
Vi vill att deltagare och arbetsgivare skall få så stor nytta som möjligt av ert utvecklingsarbete tillsammans med oss. Utöver de fysiska sammankomsterna inkluderar ledarprogrammet därför också ett ramverk med uppgifter före, under och efter utbildningen. De deltagare som får mest ut av sitt engagemang är de som fortsätter att arbeta aktivt med nya idéer och tillvägagångssätt när de kommer tillbaka till sin arbetsplats.
Tyngdpunkten på att träna under alla kursdagar ska ge förutsättningar att kunna omsätta kursens innehåll i handling direkt – för ett mer effektivt ledarskap.
