Sluta köpa ut chefer – jobba på det kommunikativa ledarskapet istället
Dyra utköp av chefer vid konflikter ökar. I vissa fall helt i onödan.
”Om organisationer blev bättre på kommunikativt ledarskap och konflikthantering skulle stora summor kunna sparas”, säger Annika Kvist, utbildningschef på Chefakademin.
Inom offentlig sektor har kostsamma chefsutköp blivit en växande utgiftspost. Landets kommuner och regioner har köpt ut chefer till en kostnad av minst 800 miljoner kronor åren 2019–2023, enligt en artikel av Chefen i fokus. Enbart Karolinska universitetssjukhuset har sedan 2020 köpt ut anställda för 32 miljoner kronor, visar en genomgång av Dagens Nyheter.
Kostnader för chefsutköp inom privat sektor är inte lika offentliga, men rimligtvis också av betydande storlek.
Arbetsrättsexperten Tobias Helj Nilsson talar om en ”onödig utköpskultur” i en artikel i Chef. Han ser att utköpen sker allt oftare och till allt högre belopp, både i privat och offentlig sektor.
I vissa fall är utköp av chefer berättigade och nödvändiga. Men i vissa fall kan det handla om konflikträdsla och dåligt ledarskap, menar Annika Kvist, utbildningschef på Chefakademin.
”Ibland handlar det om oförmåga att hantera konflikter och människor på ett bra sätt. Om organisationer blev bättre på kommunikativt ledarskap och konflikthantering skulle stora summor sparas”, konstaterar hon.
Notan för ett chefsutköp
Avgångsvederlag – Ofta 6-12 månaders lön.
Rekryteringskostnader – Annonsering, extra arbetstid för hr och rekryterande chef samt ev kostnad för rekryteringsbyrå som ofta tar 15-25 procent av årslönen.
Introduktion och inskolning av ersättare samt produktivitetsförlust under en inlärningsperiod på 3-6 månader.
Verksamhetspåverkan – Försenade eller pausade projekt och beslut.
Produktivitetsförluster i teamet – Minskad effektivitet i chefsgruppen, i medarbetargruppen och på avdelningen. Räkna med 10-20 procents produktivitetstapp under tre månader.
Organisationskultur och arbetsmiljö – Risk för ökad personalomsättning och ökad sjukfrånvaro på grund av ökad stress och oro.
Så blir ni bättre på kommunikativt ledarskap
Kommunikativt ledarskap är konsten att skapa samförstånd, bygga tillit och driva verksamheten framåt tillsammans.
Öjvind Sterner på Chefakademin delar råd för att lyfta organisationens kommunikativa ledarskap till nästa nivå – och lära sig hantera destruktiva konflikter.
🏹 SKAPA GEMENSAM RIKTNING
Tydlighet kring mål och förväntningar skapar trygghet i organisationen.
”Kommunikation handlar om att skapa en gemensam bild.”
🏗️ HANTERA KONFLIKTER KONSTRUKTIVT
Konflikter är inte farligt – de är tecken på ett levande, engagerat team. Träna ledare på att hantera det som skaver.
”Ofta uppstår konflikter för att medarbetare bryr sig. Om ingen brydde sig, skulle det inte bli några konflikter.”
💗 UTVECKLA EMOTIONELL INTELLIGENS
Att leda andra börjar med att ledare lär sig leda sig själva.
“Självinsikt är nyckeln till att kunna navigera både egna och andras känslor.”
🚀 FRÄMJA MOTIVATION OCH ENGAGEMANG
Bekräftelse och utvecklingsmöjligheter är viktiga drivkrafter för att motivera och engagera.
”Att visa uppskattning för medarbetares insatser är väldigt enkelt!”
🤝 BESLUTSFATTA TILLSAMMANS
Inkludera teamets kompetens i beslut och våga tänka nytt – gemensamt.
”Analysera situationer och fatta välgrundade beslut tillsammans med teamet och uppmuntra kreativitet och innovation för att hitta nya lösningar.”
