Kompetensutveckling kostar – men lönar sig

Innan man tar beslut om en större utbildningsinsats på strategisk nivå, är det såklart många faktorer som spelar in. Vad är viktigt för just vår organisation? Vad behöver vi mest – just nu och på längre sikt?

Det enkla svaret är att utbildningen behöver haka i det som verkligen spelar roll. Det ska handla om verksamhetens verkliga utmaningar och möjligheter. Då blir det relevant – på riktigt.

Så, tänk så här: Hur kan du, genom att gå en strategisk utbildning, bidra till att ni når era mål snabbare, arbetar smartare och ökar lönsamheten? Det finns ofta konkreta vinster att hämta hem, som motiverar investeringen.

Till exempel – om ni regelbundet tar in konsulter för viss kompetens. Vad skulle hända om du själv kunde axla en del av det istället? Eller om du, med ett helhetsperspektiv, blir redo att ta nästa steg inom organisationen?

Utveckling lockar – och behåller – talanger

Det finns också en mänsklig sida av detta. Möjlighet att utvecklas på jobbet är en av de saker som väger allra tyngst när vi väljer arbetsgivare. Hela hälften av alla yrkesverksamma svenskar säger att vidareutbildning gör en arbetsplats mer attraktiv.

Det handlar om att behålla motivationen, känna sig relevant och uppskattad. Och ur ett organisatoriskt perspektiv? Det är en investering i spetskompetens, engagemang och resultat. För när medarbetare växer – då växer verksamheten också.