Chefbokens bibliotek

Världen styrs av män. Det finns gott om undantag, men statistiken talar sitt tydliga språk. För att uppnå verklig jämställdhet krävs en revolution. Och den börjar hos var och en av oss. Just det, hos dig och mig.

Vill du framtidssäkra ditt ledarskap ska du lära dig att släppa kontrollen. Då kommer kreativiteten, förändringsförmågan och – framgången! Det menar i varje fall den amerikanske författaren Gary Hamel.

Det är genom att vara lite mer ledare och lite mindre chef som du lockar till dig morgondagens medarbetare. Skillnaden mellan chefskap och ledarskap är en fråga om intelligens. Den kan du träna upp.

Ingen förändring, ingen tillväxt eller vinst. Men heller inte några talanger. Vill du attrahera morgondagens medarbetare måste du omfamna förändringar i dag.

Hur bygger man ett lag i en tid då alla sätter sin personliga utveckling först? Undvik att skapa ett lag av stjärnor. I stället: skapa ett stjärnlag.

Så fattar du framtidens beslut. Stjärnstatistikern Nate Silver lär oss att bli bättre på att förutse framtiden. I receptet: en matematisk formel och en rejäl dos sunt förnuft.

En fråga om kvinnor och män. Bättre ledning och styrning, kompetens­försörjning, verksamhetsutveckling och ökad innovationskraft. Kan du få allt detta? Ja, genom att jobba med jämställdhet.

Det där ögonblicket då den perfekta idén infinner sig, då allt faller på plats, då framgången säkras. Beror det på slumpen? Och i sådana fall: kan jag som chef tämja den?

Har du en massa ledarskapsverktyg som ligger och skräpar? En massa modeller som du lagt ner tid och pengar på, men som inte riktigt fungerar i din grupp? Misströsta inte. Det går att uppdatera din verktygslåda.

Vad karakteriserar morgondagens arbetsplats? Och vad kräver den för typ av ledarskap? Som chef ska du både närma dig och distansera dig till dina medarbetare. Komplicerat? Välkommen till Talangfabriken.

Lat, smart men rättvis. Så kan din hjärna beskrivas. Den svenska läkaren och forskaren Katarina Gospic har hittat nya rum i hjärnans korridorer som chefen kan behöva hitta till.

Att anställa en medarbetare handlar om mer än att hitta en ersättare. Det är din förmåga att locka och utveckla talangerna – och få dem att stanna kvar – som gör dig framgångsrik i morgondagens organisationer.

Med ett visst mått av självbedrägeri kan du göra dig själv magnetisk. Vem som helst kan bli karismatisk, menar Olivia Fox Cabane.

Att samarbete inte är någon självklarhet blir aldrig så tydligt som när två ytterlig­heter trängs ner i samma båt. Den här boken lär dig att göra affärer med Kina. Eller bara ta hänsyn till andras olikheter.

Empati är inget som du antingen har eller inte har. Det finns sju olika nivåer av empati, menar författaren Simon Baron-Cohen. Om du förstår detta kommer du att bli lite bättre på att även förstå din omgivning.

Du tycker att du är så smart. Men din hjärna är smartare. Och dessutom ganska lat. För att fatta rätt beslut måste du förstå varför din glada hjärna spelar dig ett spratt.

Är det slumpen som avgör vem som vinner och vem som förlorar när krisen slår till? Knappast. Den framgångsrike ledaren är metodisk och disciplinerad. Och en smula paranoid.

De allra mest framgångsrika ledarna har varit mer eller mindre galna. För, ja, den inre krisen kan göra chefen bra i kristid.

Du måste inte kunna spådom för att kunna förutse framtiden. Genom att lära dig förstå hur hjärnan fungerar kan du framtidssäkra dina beslut. Ta lärdom av en kanadensisk hockeystjärna.

Fredskämpe. Godheten personifierad. Nobelpristagare. Men chef? Ja, utan sitt ledarskap hade Moder Teresas vision aldrig nått ut till så många.