Hur ska du dra nytta av dina dubbla ledarroller?

Pluskund

För första gången axlar en svensk den tunga rollen som ordförande för världens största cancerorganisation UICC, Unionen för internationell cancerkontroll. Det är Cancerfondens generalsekreterare Ulrika Årehed Kågström som tar över, med mångårig erfarenhet som ”krisdoktor” och ledare för stora, komplexa organisationer.

Ledarskap
Publicerad
Ulrika Årehed Kågström.
Ulrika Årehed Kågström. Foto: Edis Potori

Du var marknadschef på Riksteatern -99 när Norén-pjäsen 7:3 kopplades ihop med polismorden i Malexander. Du var biträdande generalsekreterare för Röda Korset 2009 när en ekonomisk skandal briserade. Och styrelseordförande för Dramaten när metoo-upproret exploderade. Du är således van vid strategiskt ledarskap i komplexa organisationer i tider av förändring och kris. Vad är tricket?

”Vet inte om det finns något trick, men mycket handlar om att vara uppgiftsorienterad. Behålla lugnet, omge sig av smarta pålitliga människor att inhämta fakta från, och sedan själv våga hålla en linje och fatta stora och svåra beslut. Beslut som är långsiktigt bra för verksamheten, men inte nödvändigtvis populära”, säger Ulrika Årehed Kågström.

Vad vill du åstadkomma i din nya roll som ordförande för UICC?

”Uppgiften är att minska antalet påverkbara cancerfall globalt, jobba för att sjukdomen upptäcks tidigare och att fler får tillgång till vård och rehabilitering. Vi vet att ungefär 20 miljoner människor årligen drabbas av cancer, prognoserna till 2050 pekar på en ökning på mer än 70 procent. Cancer är en jämlik sjukdom såtillvida att alla människor kan drabbas, men tillgången till vård varierar kraftigt inom och mellan länder. Jag kommer att jobba hårt för att utjämna de skillnaderna, och för att cancer står högt på agendan för globala hälsofrågor.”

Vad önskar du att du hade vetat om strategiskt ledarskap för 20 år sedan?

”När jag pluggade till civilekonom låg stort fokus på strategiprocesser, så jag kunde mycket i teorin. Vad jag däremot inte riktigt insåg i början, är att strategiskt ledarskap i hög grad handlar om timing. En konst som är svår att läsa sig till. Strategier kan se bra ut på papperet, men utan förförståelse, erfarenhet och känsla för verksamheten är det svårt att veta när man som ledare bör gå in och fatta de rätta besluten.”

”Strategiarbetet i ledarrollen har också förändrats på senare tid. I dag behöver jag jobba med fler saker samtidigt, ta hänsyn till fler parametrar, än jag upplever att jag gjorde tidigare. Världen har blivit mer komplex.”

Arbete med cancerkontroll är bokstavligen en fråga om liv och död. Hur bekväm är du som ledare med den saken?

”Det är just det som tilltalar mig, att det är en fråga på djupet berör oss alla på individnivå. Att möta människor drabbade av allvarliga sjukdomar och katastrofer kan vara svårt, vilket jag många gånger erfarit i mina uppdrag inom Röda Korset och Cancerfonden. Men det är också vid sådana tillfällen jag verkligen påminns om varför jag jobbar med detta. Cancerkontroll kräver samspel mellan politik, sjukvården, läkemedelsbolag och många fler, och måste angripas på systemnivå. Det är där jag kommer in och kan bidra”, säger Ulrika Årehed Kågström.

Bakgrund

  • I oktober tar Ulrika Årehed Kågström över som ordförande för världens största cancerorganisation UICC (Unionen för internationell cancerkontroll) med verksamhet i 172 länder.
  • Globalt dör omkring tio miljoner människor i cancer varje år och sjukdomen innebär en enorm börda för länder och samhällen. Genom cancerkontroll strävar UICC att minska den bördan, via metoder som tidig diagnos, evidensbaserad behandling och palliativ vård.
  • Ulrika Årehed Kågström fortsätter samtidigt som generalsekreterare för Cancerfonden. Hon är också ordförande i Kulturrådet.

Redan PLUSkund — Logga in

Bygg vidare med fler tjänster

Nå nästa nivå med

Chefakademin+

Få de viktigaste insikterna, handplockade nyheter, smarta verktyg och ledarskapsutveckling – på ett sätt som fungerar i din vardag.

Endast 349:- / mån*
  • Omvärldsbevakning – senaste ledarskapsnyheterna och -forskningen, samt andra ämnen som direkt rör chefsrollen.
  • Tidningen Chef – tidningen hem i brevlådan 11 gånger per år och tillgång till hela tidningsarkivet.
  • Digitala masterclasses – upskill med tillhörande workshopsmaterial som du kan använda på din arbetsplats.
  • Ljudboksbibliotek – ett digitalt bibliotek där du kan lyssna på sammanfattningar av de viktigaste ledarskapstitlarna!
  • Verktyg i vardagen – mallar, guider och metoder som underlättar ditt arbete.

*Faktureras halvårsvis eller årsvis. Tjänsten förnyas automatiskt om den inte sägs upp före sista giltighetsdatum.
Läs villkoren
Läs om Chefakademin+