”Svenskt ledarskap starkt positionerat”

Förändringstakten är så snabb att många människors utbildning blivit för gammal för dagens arbetsmarknad. Det varnar Jonas Prising, ordförande och vd på Manpowergroup. Men svenska chefer håller hög klass, säger han i en intervju.

Intervjun med Jonas Prising, som normalt sett är baserad i USA, gjordes nyligen på ett event i Stockholm, där han var en av huvudtalarna. Med 600 000 anställda i 80 länder har han en klar bild över vilka trender som influerar morgondagens arbetsmarknad. Termen ”ständigt lärande” är en av de tydligaste trenderna, säger han:

”Traditionellt sett har man pratat om IQ och EQ. Vi pratar om LQ. Learnability Quotient, individens vilja av att tillgodogöra sig kunskap kontinuerligt. Företags och organisationsmässigt är det också viktigt att fostra en kultur av lärande hela livet”, säger Jonas Prising.

Denna text är ett samarbete mellan Chef och bemannings- och rekryteringsföretaget ManpowerGroup.

ManpowerGroup är ett värderingsstyrt bolag som inkluderar alla människor på arbetsmarknaden. Vi är 12 000 kollegor på 60 orter i Sverige som tillsammans jobbar efter tydliga värderingar: tro på människans förmåga samt kraften i kunskap och innovation.

ManpowerGroup kan hjälpa er med hela eller delar av era behov av kompetens. Oavsett, har du alltid en kontakt som hjälper dig till en lösning som passar just er.

Manpower är Sveriges största bemannings- och rekryteringsföretag.

Manpower.se är Sveriges största privata jobbsite med drygt 100.000 aktiva cv och tiotusentals lediga tjänster.

Experis är ett konsult- och rekryteringsbolag med fokus på IT, ingenjörer, ekonomer och ledarskap, men även marknad, försäljning, inköp, logistik och HR.

Vi är en del av ett internationellt lag i över 80 länder.

Han har en global bild av trender inom arbetsmarknaden som inte är alltigenom positiv:

”Vi ser att omvärlden förändras i en accelererande takt. Vi ser även ökad globalisering och ökade klyftor mellan de som har kunskap och kompetens och därmed har möjligheter och de som inte har det. Förändringstakten inom organisationer och omvärlden är så snabb att kunskapen som man fick i skolan inte räcker för hela karriären”, säger han.

Jonas Prising ser stora variationer i olika generationers syn på arbete.

”Förr fanns det heltidsanställning och kanske deltidsarbete. I dag finns fler möjligheter. Vi ser i vår undersökning att individer i vissa faser av livet vill engagera sig på olika sätt”, säger Jonas Prising.

”När man är yngre vill man ha mer flexibilitet, samla erfarenhet, resa, ha mer fritid, inte så stort ansvar. Sedan kommer en fas där man vill ha stabilitet och säkerhet. Nu ska det köpas hus, skaffa familj. I en senare fas ser vi att den äldre generationen, nära eller efter pensionsåldern, vill fortsätta att vara aktiva. De kan nu tillgodogöra sig de nya arbetsformerna som ger mer flexibilitet, för både individen och organisationen”, säger han.

För chefer betyder det ett mer flexibelt ledarskap som måste passa medarbetarna bättre.

”Ledarskapet går från one-size-fits-all till one-size-fits-one. Man måste som ledare kunna individanpassa behoven. Vi tror att det blir mer segmenterat, att man måste vara mer flexibel kring arbetsformer och vilka individer som man vill jobba med och på vilket sätt. Det är så som individerna vill vara kvar”, säger han.

Jonas Prising pekar på en nyckelfärdighet som blir allt viktigare för chefer:

”Vi tror att det mesta som präglar gott ledarskap är samma sak nu som tidigare. Men vissa behov förändras. En sak vi ser är att vara nyfiken är en kompetens som blir viktig när förändringarna sker så snabbt”, säger Jonas Prising.

Han är övertygad om att svenskt ledarskap är starkt positionerat:

”Vi har demokratiskt beslutsfattare, vana av att diskutera idéer med fler som har åsikter, både inom och utanför organisationen. Och vi har ett beslutsfattande som är konsensusbaserat”, säger Jonas Prising.

”Svenska chefer är nog mer lyhörda för olika tankegångar. Att vara mer öppen för idéer, internt och externt gör att man fattar bättre beslut. Det skapar en mer komplett bild av de förändringar som sker”, säger han.

Relaterade artiklar

stressaxlar
Hälsa

5 tips: Lyft stressen – från din partners axlar

Med två heltidsarbetande i familjen, ofta båda i chefsposition, bärs det hem en hel del stress och frustration till det som ska vara hemmets lugna vrå.
drommen1
Karriär

Topplista: Här är 10 företag – som unga drömmer om

It- och teknikbolag dominerar listan över företag med högst anseende bland unga studenter och akademiker.
nystart1
Hälsa

Forskare i Örebro: Förebygg sjukskrivning – med KBT

Det går att förebygga långa sjukskrivningar med KBT-inriktad träning, menar forskare i Örebro.
yesman
Karriär

Succé på nya jobbet – 8 saker du ska göra

Här är råden du behöver för att få en pangstart på ditt nya jobb: Allt från att sätta upp mål – till hur du kommer nära dina nya medarbetare.
drommen-2
Karriär

Drömprojekt: Skriv en bok – och lyft din karriär

Sociala medier i all ära. Vill du verkligen ge intryck, höja din status och sam­tidigt ge karriären en skjuts är det en egen bok du bör satsa på.
moten-4
Motivation

Kaos i kalendern – här är 8 knep för att skapa ordning

Kalendern och att göra-listan ska leva ihop, menar Chefs effektivitetsexpert Petra Brask. Det är så du får saker gjorda och slipper den där övermäktiga känslan av att ha fler uppgifter än du kan hantera.
cvnobb
Karriär

7 skäl till att ditt CV blev nobbat när du sökte jobb

Sökte du ditt drömjobb – men fick inget svar? Här är några potentiella anledningar till att ditt CV sorterades bort.
litapa
Kommunikation

Här är 6 tecken på att kollegerna litar på dig

Får du inte gehör för dina beslut? Då kan medarbetarna ha bristande förtroende för dig som chef. Men det finns några knep för att bli en ledare att lita på.