It-experten: Låt inte cyberhoten stå i vägen för digitaliseringen

På Chefs framtidsseminarium Chef 2022 som gick av stapeln på Vasateatern i Stockholm i mitten av mars, berättade Alexander Westerling om hur framtidens chefer kan säkra den digitala transformationen som ju fick en rejäl skjuts framåt av pandemin. Inte minst, framhöll han, handlar det om att värna it-säkerheten utan att sinka digitaliseringstakten.

Hur ska man då som chef förhålla sig till frågor kring it-säkerhet?

”Den våg av digitalisering som sveper fram i en rasande takt är samtidigt både spännande och lite skrämmande. Med 5G:s intåg är näst intill allt i vår omgivning uppkopplat och samlar information, som mer eller mindre flödar fritt i digitala ekosystem. Denna utveckling innebär också att vi ser en dramatisk ökning av antalet cyberattacker. Därför är it-säkerhet en ytterst central fråga för chefer i dag. Det är lätt att reagera enligt invanda mönster och höja barriärerna mot omvärlden när man upplever en ökad hotbild. Det får inte gå så långt att man skyddar sig på ett sådant sätt att man riskerar att stänga ute den potential som digitaliseringen också för med sig. Det kan få långt större konsekvenser för företagets fortsatta framgång.”

Hur blir man framgångsrik i sin digitala innovationsförmåga samtidigt som man är cybersäker i sitt ledarskap? 

”Jag skulle hävda att den största utmaningen som chefer står inför i dag kopplar an till just detta. Det handlar om vikten av att hela tiden utmana relevansen i de perspektiv genom vilka man betraktar sin omgivning. Som chef behöver man vara flexibel nog att tänka om i takt med att de yttre omständigheterna skiftar. Rent krasst måste vi utgå ifrån att vi inte kommer att kunna undgå it-attacker då risken att drabbas är så pass stor. I praktiken innebär detta att vi utöver arbetet med att stärka vår it-säkerhet för att förhindra attacker också behöver stärka vår förmåga att minimera följderna av dessa när de väl inträffar, vår ’cyber resilience’. Det sistnämnda är något vi generellt sett är dåliga på eftersom det inte har funnits något direkt behov av detta.”

”Att bygga en förmåga som utgår ifrån en bristfällig it-säkerhetsnivå kan upplevas som bakvänt men det är precis där behovet av att tänka om kommer in. För att bli en framgångsrik digital innovatör och samtidigt svara upp mot de ökade cyberhoten behöver man i varje given situation utgå ifrån ett helhetsperspektiv. Med andra ord behöver man göra en balanserad avvägning mellan potentiella vinster där faktorer som affärsvärde och värde för konsument och samhälle behöver vägas mot eventuella risker som exempelvis ekonomisk förlust, kränkning av inte­gritet eller förlust av digital tillit.”