Chefs senaste artiklar om motivation | Sida 4

Mina sidor Logga in Logga ut

Lediga chefsjobb

Kammarkollegiet

Enhetschef till Arvsfondsavdelningen

Arbetsglädje går att träna upp

Många medarbetare tycker att det känns tungt att gå till jobbet. Men arbetsglädjen går att hitta igen – genom att fokusera på rätt sak. Läs mer

Fem tips för att hålla motivationen uppe

När det råder allmän krisstämning har många medarbetare svårt att motivera sig. Vi ger fem tips som kan skapa kämpaglöd.

»Vi berömmer på fikarasten«

Individuella handlingsplaner får medarbetarna på Handelsbankens kontor i Huddinge att prestera enligt plan, enligt chefen Maria Wästerfalk.

Omotiverade behövs på jobbet

Talanger i all ära, men även de med mindre drivkraft är viktiga på arbetsplatsen.

Se upp för beröm

Beröm kan göra mer skada än nytta. Det kan förminska medarbetaren, påstår den tyske filosofen Reinard K Sprenger. Vågar du ompröva sanningen om beröm som verktyg?

Motiverande samtal

För att få medarbetaren motiverad att ändra sitt beteende krävs att du har en inbjudande och lyssnande attityd.

Motivera till motion

Hur kan man som chef motivera sin personal att motionera? Ska man lägga sig i vad personalen gör på sin lediga tid eller kan man bara påverka personalen att motionera på arbetstid? Har företaget någon nytta av att personalen motionerar? Hur gör man som chef för att vara en förebild?

Vad stressar era medarbetare?

Vi stressas av olika saker. Här är de vanligaste typerna och vad ni kan göra för att minska på stressen.

Skapa rutiner för motivationsarbete

Hög motivation leder till glädje på jobbet och bättre resultat. Men det behövs rutiner för att motivationen ska överleva.

Tre metoder för bättre feedback

Göm dig inte bakom mejlen när du ska ge medarbetare feedback. Bäst resultat får du om du använder någon av våra tre metoder för att ge återkoppling öga mot öga.

Svordomar stärker teamet

Om du uppmuntrar svordomar bland dina medarbetare så ökar sammanhållningen. Det visar en studie ledd av Yehuda Baruch på University of East Anglia utanför London.

Talangerna kräver stimulans

Kriget om medarbetarna blir tuffare i framtiden, spår Robert B Reich, f d arbetsmarknadsminister i Clinton-aministrationen. För att locka talangerna räcker det inte med en hög lön.

Satsa på vardagsberöm

På Novartis krävs det ingen omvälvande insats för att få beröm av kolleger eller chefer. Med Månadens ord har affärsområdeschefen Anders Lisnell fått ett smidigt verktyg för att sprida uppmuntran.

Motivera medarbetarna

Det finns flera orsaker till medarbetare som inte är motiverade. Här tar vi upp dem och ger dig förslag på vad du som chef kan göra åt saken.

3 skäl: Därför ska du vara en coachande ledare

Visst vill du att dina medarbetare ska utvecklas samtidigt som du får tid att tänka mer strategiskt? Då är det coachande ledarskap som gäller.

Min medarbetare har en negativ inställning

En medarbetare som inte funkar i gruppen. Har en informell ledarskapsstil. Övriga dras till henne och hennes åsikter. Ingen vågar säga emot. Hon är negativt inställd till det mesta och får fler med sig. Verkar less på jobbet. Är egoistisk vad gäller egen arbetsinsats och förmåner. Tycker att hon inte behöver göra så mycket. "Andra kan också jobba" är en vanlig replik. När det gäller pauser mm har hon alltid första plats. Tar inga "order" från någon annan än chefen.
Vad göra?

Har du koll på de fem magiska orden?

Har dina medarbetare rätt förutsättningar för att göra ett bra jobb? Med hjälp av orden vill, vet, kan, får och bör får du koll.

Ta vara på idéerna

Exempel på ett coachande samtal

Är det dags att börja coacha? Så här kan ett coachande samtal gå till.

Lego för gruppkänslan

Mål: Stärka lagandan
Metod: Tornet.
Syfte: Metoden går ut på att snabbt förbättra gruppdynamiken och effektiviteten i nya grupper, till exempel en projektgrupp.

Låt det positiva styra

Mål: Förbättra det som är bra
Metod: De tre frågorna eller PDM (Positive Deviation Method).
Syfte: Metoden går ut på att utvärdera vad som fungerar bra, vad som är möjligt att förbättra och hur det ska genomföras.

Kom loss tillsammans

Mål: Hitta gemensamma värderingar
Metod: Islossaren.
Syfte: Avsikten är att synliggöra allas värderingar och enas om det man tillsammans kan stå för. Det ökar tryggheten i gruppen och underlättar samarbetet under dagen.

Hur ska jag återskapa arbetslusten?