Teamutveckling: Hands-off-ledarskap

Pluskund

Du föredrar att ge ditt team frihet och autonomi, vilket kan vara fördelaktigt för att skapa självständiga teammedlemmar.

Fler test hittas här:
Ledarskapstest

Detta tillvägagångssätt fungerar särskilt bra när teamet är erfarna och självstyrande. Men om ditt team befinner sig i en tidigare fas av utveckling, eller om de möter utmaningar som kräver mer stöd, kan detta ledarskap skapa brist på vägledning och riktning.

Vilken utvecklingsfas befinner sig ditt team i? Gör vårt snabbtest här!

Tips för förbättring:

Involvera dig mer aktivt i tidiga faser av teamutvecklingen. Se till att skapa en tydlig vision och vägledning så att teamet har en solid grund att stå på.
Använd coachande ledarskap vid behov. Även om du föredrar att hålla dig på avstånd, kan det vara effektivt att erbjuda mer direkt stöd under svåra perioder, som konfliktlösning eller osäkerhet kring arbetsuppgifter.
Öka frekvensen av feedback och check-ins. Detta ger teamet en chans att reflektera över sin prestation och få vägledning utan att du tar över kontrollen.

Risker:

Du riskerar att missa viktiga tillfällen att hjälpa ditt team växa och hantera problem, vilket kan leda till stagnation eller otydlighet kring förväntningar.

Beteendekonkretisering – få förändringar att hända

När du som ledare ser till att ni tillsammans konkretiserar hur ett beteende ska förändras, så ökar du möjligheten för att det du vill genomföra faktiskt ska hända.

Leda verksamhet

Workshop: Träna dig och ditt team i dialog

En workshop, inspirerad av Nobels fredspristagares arbete, där ni får verktyg och insikter för att förbättra era dialogfärdigheter.

Kommunikation

Sätt tonen för mötet med din incheckningsfråga

En personlig eller professionell fråga hjälper till att öppna upp ett möte, sätter tonen och bjuder in alla att bli delaktiga och komma till tals.

Teamutveckling

Sammanfattande tips – oavsett vilken ledarstil du har:

Anpassa ditt ledarskap efter teamets utvecklingsfas. Team går igenom olika faser och det är viktigt att anpassa ditt ledarskap beroende på var teamet befinner sig. Till exempel, när teamet skapas kan medarbetarna behöva mer struktur, medan i presterandefasen är autonomi och tillit viktigare.

Främja en kultur av öppen kommunikation. Skapa en miljö där teammedlemmar känner sig trygga att uttrycka sina idéer, tankar och farhågor. Detta ökar engagemang och skapar förutsättningar för innovation.

Sätt upp gemensamma mål, men ge utrymme för individuella drivkrafter. Balansen mellan att nå gemensamma teammål och att utveckla individernas personliga styrkor är nyckeln till ett framgångsrikt och hållbart team.

Hantering av konflikter och mångfald. Konflikter kan ofta leda till bättre lösningar om de hanteras rätt. Uppmuntra öppen dialog och visa teamet att olika perspektiv och arbetsstilar är tillgångar snarare än hinder.

Fira framgångar och lär av misstag. Regelbundet erkännande av teamets prestationer och öppna diskussioner om lärdomar från projekt som gått mindre bra hjälper till att bygga ett starkt och motståndskraftigt team.

Redan PLUSkund — Logga in

Bygg vidare med fler tjänster

Nå nästa nivå med

Chefakademin+

Få de viktigaste insikterna, handplockade nyheter, smarta verktyg och ledarskapsutveckling – på ett sätt som fungerar i din vardag.

Endast 349:- / mån*

Omvärldsbevakning – senaste ledarskapsnyheterna och -forskningen, samt andra ämnen som direkt rör chefsrollen.
Tidningen Chef – tidningen hem i brevlådan 11 gånger per år och tillgång till hela tidningsarkivet.
Digitala masterclasses – upskill med tillhörande workshopsmaterial som du kan använda på din arbetsplats.
Ljudboksbibliotek – ett digitalt bibliotek där du kan lyssna på sammanfattningar av de viktigaste ledarskapstitlarna!
Verktyg i vardagen – mallar, guider och metoder som underlättar ditt arbete.

*Faktureras halvårsvis eller årsvis. Tjänsten förnyas automatiskt om den inte sägs upp före sista giltighetsdatum.
Läs villkoren
Läs om Chefakademin+