Ulf Egestrand om The Henhouse

Du har skrivit en bok om dig själv i tredje person. Varför skrev du boken?
”Jag har jobbat med pengar i fyrtio år. Jag har insett att människor kan väldigt lite om pengar, att de är rädda för ämnet.”

”Innan du gör något med ditt företags pengar, läs den här boken”, står det på baksidan. Varför ska chefer läsa den?
”Du är ansvarig för avdelningens pengar. Det gäller att tänka till, så att du inte hamnar i situationer som du inte kan ta dig ur. Se på banksystemet i USA, där man lånade ut pengar till dem som inte hade råd att betala tillbaka. Rent krasst handlar det om att det ska vara mer pengar in än ut. Det förstår alla runt köksbordet. Det gäller även för chefer att förstå.”

Hur bra är svenska chefer på att hantera sina pengar?
”Vi har en otrolig vana av att hantera pengar. Men när datorn kom till hjälp blev det abstrakt och då blev det mer matematiskt kvantifierat. Då blev det abstrakt för dem som inte kunde hantera Excel. Och nej, pengar är inte längre något konkret som vi har i plånboken. Har man inte fått grunderna i finans, då kan det lätt gå fel i lyxfällor.”

Din bok handlar också om att förverkliga sina idéer. Hur är chefer på det?
”Hyfsat bra. Det finns en vilja att tro mycket på framtiden, till exempel att köpa företag. En tredjedel av alla företagsförvärv har blivit bra, en okej, en katastrof. Företagsledare drivs av aktiemarknader. I den kampen om att vara duktig gör man dåliga saker. Stor risk med att finansiera sig för tungt. Finansiella beslut handlar mycket om känslor. Det är omöjligt att ha kontroll på allt som händer i världen. Ofta blir det därför beslut fattade på känslor.”

Din bok har vunnit ett förstapris vid bokbranschens stora gala The 2012 USA Best Book Awards. Varför är den så populär?
”Jag tror att enkelheten gör att den går hem. Den är lättåtkomlig, samtalet är lätt att förstå, det är inte något högdraget språk. Och så tror jag på att säga en sak tre gånger, för att ingen ska missa det.”