msssa

Tio misstag som gör det svårt att vara chef

Ja, att vara ledare är svårt. Men gör det inte svårare än nödvändigt. I nya boken the Leadership Contract listas tio vanliga fallgropar som chefer ofta trillar i.

I nya boken the Leadership Contract omdefinierar författaren Vince Molinaro idén om ledarskap. Han vill omdefiniera vad som är ledarskap och påminna om varför det är viktigt genom att sätta ihop ett ledarskapskontrakt.

Vince Molinaro backar inte för att ledaryrket är hårt, men kommer med konstruktiva förslag hur det kan struktureras för att bli roligare och lättare.

I oktober gavs The Leadership Contract ut i komprimerat format i Chefboken, där Chefs bokredaktör Fredrik Emdén sammanfattar en bästsäljande ledarskapsbok på ett lättläst och inspirerande sätt.

Vince Molinaros ledarskapskontrakt består av fyra delar:

1) Ledarskap är ett beslut – fatta det.

2) Ledarskap är en skyldighet – kliv fram.

3) Ledarskap är hårt arbete – ta i!

4) Ledarskap är en gemenskap – anslut dig.

Här fokuserar vi på den tredje delen, det hårda arbete som är ledarskap.

Att leda dem som presterar dåligt är inte lätt. Att få människor att ta ansvar är inte lätt. Att ta emot uppriktig feedback som chef är inte lätt. Att konfrontera dina egna tillkortakommanden är inte lätt.

Nej, att vara ledare är inte lätt. Den som påstår det har fel. Det går inte att ta den lätta vägen hem. Då blir du en svag ledare.

Men i stället för att kavla upp armarna och möta det tuffa så fegar många ur inför ledarskapets vedermödor.

Om du fegar ur och undviker det hårda arbetet med ledarskap kommer du att försvaga både dig själv och din organisation. Då startar du en spiral som gör dig svagare och svagare. I stället måste du bygga upp en känsla av återhämtningsförmåga som kommer att hjälpa dig att klara av det hårda arbetet för ledarskap.

Det är bara att inse: du måste klara av att hantera det hårda arbete som ledarskapet kräver. Du måste trampa upp vägen för andra i organisationen. Du kan inte stå och vänta på att saker ska utvecklas av sig själva.

Därför måste du sluta underskatta vad som krävs för att bli en konsekvent bra ledare.

Du behöver motståndskraft, beslutsamhet och en stark vilja att vara effektiv om du verkligen vill lyckas.

Tio misstag som gör det svåra ännu svårare att lyckas:

1. Du tar dig vatten över huvudet, men kan inte erkänna det, och ännu mindre be om hjälp. Men du utsätter din organisation för en stor risk om du inte klarar av att erkänna att en uppgift är för svår för dig.

2. Du misstar tuff med rå, vilket bygger på en gammal uppfattning om ledaren som måste uppträda som en idiot för att visa hur tuff han eller hon är. Att skrika åt människor är lätt. Att vara genuint tuff är mycket svårare.

3. Du misstar insats för resultat, att jobba mycket skulle vara detsamma som att jobba hårt.

4. Du känner dig som ett offer, och gnäller i stället för att hantera problem. Ledare måste kunna hantera frustration.

5. Du är osäker, du litar inte på andra och börjar därför detaljstyra. Du tar på dig uppgifter som du inte borde göra, kanske av rädsla för att behöva ta ställning. Låt inte din osäkerhet hindra dig från att göra det som måste göras.

6. Du behöver goda nyheter och undviker därför de dåliga och därmed också att konfronteras med vad som verkligen sker. Ditt jobb är att leta reda på de dåliga nyheterna så fort du kan, för att agera innan problemen blir för komplicerade.

7. Du vill vinna till varje pris och ser alla som motståndare. Men det skapar dåliga relationer och om du inte kan få människor med dig så kommer din tillvaro att bli mycket svårare.

8. Du väntar på tillåtelse att agera. Utan ett godkännande från den högre ledningen kan du inte leda. Men du har inte fått en ledarroll för att vara en åskådare. Agera!

9. Du drivs till vanvett av att ha för många bollar i luften. Du är inte tillräckligt koncentrerad för att kunna fokusera på något tillräckligt länge för att få något slutfört. Ta en paus och reflektera över vilka saker som är viktigast att ta tag i.

10. Du tappar perspektivet och ältar gamla problem om och om igen. Att stirra sig blind på det förflutna hindrar dig från att leda i framtiden.

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

metooo
Beslutsfattande

7 punkter: Så blir ditt chefsår 2018

Alla år är fullspäckade för chefen – men vissa år bjuder på fler möjligheter till förändring än andra. 2018 är ett sådant. För det talar snabba rörelser på både arbetsmarknaden och inom den tekniska utvecklingen, samt omvälvande lagstiftning – med ett oförutsägbart riksdagsval som körsbäret på toppen.
caroline-fjellner-3b
Annonssamarbete Chef + &frankly

7 nödvändiga frågor att ställa till medarbetare 2018

Ställ de avslöjande frågorna – om och om igen. Och jobba vidare med dem tillsammans. Det är vägen framåt för företag och ledare som vill ha engagerade medarbetare som mår bra och utvecklas. ”Allt fler sätter välmående på agendan”, konstaterar &franklys Caroline Fjellner.
sarai
Beslutsfattande

Psykologen i ny bok: ”Lägg ner ledarskapet”

Flytta fokus från den du ska vara, till det du ska göra, och från dig själv till medarbetarna. Fråga och lyssna mer, säger organisationspsykologen Sara Ingvarsson, aktuell med boken Lägg ner ledarskapet.
rymd
Beslutsfattande

5 lärdomar om ledarskap – i rymden

Drömmer du om ett liv på Mars? En som vet vad som krävs i rymden är den förre toppchefen på Nasa, Paul Sean Hill.

zoo
Beslutsfattande

Tar med ledarskapskursen – till London Zoo

Kan du flytta ut en ledarskapskurs från kontoret – till ett zoo? Det tror i alla fall London Business School som tar sina kursdeltagare till djurparken med ett tydligt syfte. 
distans-2
Beslutsfattande

5 egenskaper bra chefer på distans har

Allt fler vill eller måste jobba på distans. Därför ställer det nya krav på chefer att leda sina medarbetare – trots att man sitter långt ifrån varandra. Här är 5 knep för att lyckas.
MIljöchef Olle Bertilsson, Landstinget Västernorrland
Annonssamarbete Chef + SJ

Saltade räkningar la grunden för miljösuccé

Många blev sura när landstingets politiker beslutade att salta räkningarna för de som väljer flyg eller bil istället för tåg på tjänsteresan. ”Men diskussionerna som uppkom bidrog till förändringen”, berättar miljöchef Olle Bertilsson. Chefer som står kvar, bemöter kritik och tålmodigt förklarar lyckas bäst i omställningar.
janne-3
Beslutsfattande

6 skäl till "Jannes" galna chefssuccé

Han tog över ett identitetslöst landslag utan sin största stjärna. 15 månader senare har Janne Andersson tagit Sverige till VM.

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden