eckerdal
FOTO: Pressbild

Prästen som ser till att unga får stöd – digitalt

Genom uthållighet och tydligt ledarskap har Monica Eckerdal gjort gratistjänsten Jourhavande präst till en angelägenhet för betydligt fler än tidigare.

När världen förändras måste kyrkan följa med.

Trots utbredd psykisk ohälsa ringde inte ungdomarna till gratistjänsten Jourhavande präst. Då tog Monica Eckerdal själavården till en annan nivå: den digitala. Genom chattrum, ökad nätnärvaro och allmänt förbättrad tillgänglighet har hon som nationell samordnare gjort Jourhavande präst till en angelägenhet för betydligt fler. Anropen har ökat med 70 procent varav 92 procent verkligen når en jourpräst, inte 20–25 procent som tidigare. I mars utsågs hon till Årets digitaliseringsledare på Chefgalan.

”Det har varit så fantastiskt att bygga upp något som verkligen gör skillnad för människor. Den förbättrade tillgängligheten har i sig inneburit att fler hittar till tjänsten, men jag ser också att behovet har ökat. Otryggheten och ensamheten i samhället är jättestor. För mig är detta vad karriär handlar om, att få jobba med sådant som stimulerar och är utvecklande”, säger Monica Eckerdal.

Efter att ha verkat på nationell och regional nivå under större delen av sitt yrkesliv, även inom sjukhus-, fängelse- och militärkyrkan, är hon nu tillbaka på den lokala, som församlings-präst och distriktschef i Alingsås.

”Jag är uppvuxen i kyrkan. Söndagsskolan var en självklarhet när jag var liten i Lund, liksom att sjunga i barnkör och konfirmation. Min farfar var präst och en farbror blev ärkebiskop. Så jag har ett kyrkligt påbrå.”

”Ändå var det långt ifrån självklart att jag själv skulle slå in på prästbanan. Som ung protesterade jag mot allt vad mina föräldrar stod för, både kyrkligt och politiskt. Umgicks med vänsterradikala personer, drev runt på stan och for omkring i häftiga bilar. Men jag landade ändå väldigt trygg i min tro. Det viktiga var att protestera.”

Under gymnasiet pluggade Monica Eckerdal hårt för att komma in på sin drömutbildning, den till arbetsterapeut.

”Från 15-årsåldern jobbade jag med förståndshandikappade på somrar och helger. Att få arbeta med terapi och dagverksamhet kändes väldigt lockande. Jag tyckte om de här människorna, kände mig hemma i det sammanhanget. Men plötsligt blev det så tydligt att jag måste läsa teologi. Det var en upplevelse som var så stark att jag inte kunde strunta i den.”

Buren av sin kallelse vigdes Monica Eckerdal till präst som 23-åring 1984. Hon har aldrig ångrat sitt yrkesval:

”Inte så att det är kul på jobbet hela tiden, så är det naturligtvis inte. Men jag är lycklig över att få vara präst, möta så många människor, syssla med uppgifter som känns betydelsefulla och förmedla min tro. Det är stort.”

Vilka särskilda utmaningar innebär det att vara ledare i en så traditionstyngd miljö som kyrkan?

”Kvinnliga präster var fortfarande inte en självklarhet när jag började. Visst har jag upplevt ett motstånd på grund av mitt kön. Ibland jättetydligt, ibland mer subtilt. Vilket lett till en viss osäkerhet när jag besökt församlingar ute i stiften – är det okej att jag är präst i dag, eller ska jag bara koka kaffet? Att göra som man alltid gjort är ganska typiskt inom kyrkan. Men kvinnoprästmotståndet är nästan borta nu.”

Ett lobbyarbete för ökad tillgänglighet och samordning av kyrkans jourhavande präster är något som Monica Eckerdal började driva redan 1998. Det tog nästan 15 år innan en nationell organisation med alla 13 stift i var på plats, från idéstadiet räknat.

”Ibland har det stått alldeles stilla, vi har inte flyttat positionerna en enda millimeter. Det har varit så tungt. Då gäller att inte tappa fokus, och vad har jag då gjort? Jo, själv satt mig i jourtelefonen, tagit emot samtal och blivit påmind om varför jag håller på. På nytt insett att människor behöver oss. Människor går kanske inte i kyrkan lika ofta som tidigare, färre är medlemmar i Svenska kyrkan, men till Jourhavande präst står folk i kö varenda natt.”

Monica Eckerdal 3 ledarskapstips:

1) Tydlighet

”Var tydlig med var du står, utan att för den skull pusha processen.”

2) Uthållighet

”Ta det inte personligt om någon tappar fokus. Invänta dem som inte är redo.”

3) Delaktighet

 ”Förankra processen, så att alla känner sig delaktiga. Även om det inte blir som alla vill, kan alla få säga sitt.”

nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

braloner
Karriär

Dansk studie: Höj din lön – genom att vara en ”skitstövel”

Du vinner inget på att vara trevlig. I alla fall inte när det kommer till löneförhandlingar, visar en dansk studie. Där kan förmågan att klara en konfrontation vara en stor fördel.
Peder Johannisson, Convini. Foto: Fredrik Malmlund
Annonssamarbete Chef + Invono

Företagstoppar måste också upp i molnet

Framtidens vinnarföretag är digitaliserade ända upp i toppen.
”Företag med för många manuella moment riskerar att tappa fokus från kunden”, säger affärsutvecklaren Peder Johannisson.

jobbintervju
Karriär

3 frågor toppkandidater vågar ställa på jobbintervjun

Lyckas på jobbintervjun – genom att låna tre stycken frågor andra toppkandidater använt tidigare.
lars1
Karriär

Tog sig tillbaka från utbrändhet – lanserar resesöktjänst

Han har fått kämpa för att göra sin röst hörd, fått sina drömmar krossade och hamnat i djup utmattningsdepression. Lars Kristensson vill prata om att satsa allt och misslyckas. Men frågan är om han inte nu står på gränsen till att lyckas med sin avancerade AI-flygsökmotor.
parsvardson
Karriär

”Trodde aldrig att jag skulle få ett jobb”

Som grundare av Adlibris och Apotea är Pär Svärdson en av Sveriges mest framgångsrika e-handlare. Driftigheten visade sig redan då han som sjuåring sålde djurfoder hemma i garaget.
hobbyer
Hälsa

6 skäl: Därför är toppchefer galna i sina hobbyer

Ovanligt många chefer har omfattande fritidsaktiviteter. Nu har forskarna gått till botten med varför de tar sig tid.
Martin Allerby, AGA. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + SBS Executive MBA

"Helhetssynen har gjort mig till en bättre chef"

När civilingenjören Martin Allerby erbjöds en ny cheftjänst på AGA ville han fördjupa sina kunskaper i ekonomi. Executive MBA-programmet vid Stockholms Universitet gav honom dessutom en förståelse för helheten. ”Den helhetssynen har gjort mig till en mer kompetent medarbetare och chef”, säger han.
itchefer
Beslutsfattande

Forskning: Därför är IT-chefens roll hotad idag

Om IT-chefernas inflytande var stort vid millennieskiftet ser det annorlunda ut idag. Främst är det digitaliseringen som förändrat deras ställning, visar svensk forskning.
nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden