Hantera perfektionisten: 3 tips när du leder ett kontrollfreak
Chefer brukar ofta anklagas för att vara perfektionister. Men vad gör man om man har ett kontrollfreak till medarbetare? Här är tre tips.
Visst vill du ha ambitiösa medarbetare som gör det lilla extra. Men ambitionen kan slå över och urarta till perfektionism. En medarbetare som fokuserar på att varenda detalj ska vara felfri kan bli mer av en belastning än en tillgång.
Här är tre sätt att hantera den perfektionistiska medarbetaren:
- Ge rätt uppgifter
Ge inte perfektionisten en arbetsuppgift som är överdrivet komplex, och inte heller en roll där han eller hon måste leda andra. Hitta uppgifter som har tydliga ramar. - Hjälp personen att bli mer medveten
Coacha din medarbetare så att han eller hon själv ser när de höga kraven får negativa konsekvenser, både för personen själv och för organisationen. - Våga ge tydlig feedback
Perfektionister har ofta svårt att ta kritik, särskilt när det gäller jobbet. Men det betyder inte att du ska låta bli att ge feedback. Fråga perfektionisten själv hur du bäst ger respons på utfört arbete.
Logga in för att fortsätta läsa!
1 år med Chef för bara
1695:-
- Expertråd och stöd i chefsfrågor
- Djupdykande reportage och personliga intervjuer med chefer från olika branscher.
- Inspiration och motivation till ditt ledarskap.
- Chef Premium med smarta digitala verktyg som förenklar ditt chefsjobb.
- Tips och råd för att ta nästa kliv i karriären.
- Mallar och avtal ingår
- Tidningen Chef hem i brevlådan