Delegering i fyra steg: Struktur ger förutsättningar
Att vara chef innebär till stora delar att delegera. Men för att delegeringen ska bli lyckad krävs det att den sker på rätt sätt. Michael Hyatt föreslår en process i fyra steg.
Den amerikanske författaren, föreläsaren och bloggaren Michael Hyatt föreslår en delegeringsprocess i fyra steg:
- Börja med att välja ut de uppgifter du vill delegera. I första hand bör du satsa på sådant som du gör ofta och på ungefär samma sätt. Det underlättar när du ska beskriva uppgiften för den du delegerar till.
- Fråga dig om det finns delar i upplägget som du kan plocka bort eller förenkla. Ju enklare du gör det desto lättare kommer det att bli att hitta någon att delegera till.
- Skriv ner hur uppgiften ska utföras, allra helst i steg-för-steg-format. De flesta hoppar över den här biten, men en bra beskrivning är A och O för att delegeringen ska bli lyckad.
- Avsluta med att gå igenom uppgiften med den du delegerar till. Kom ihåg att ha lite tålamod i början. Tanken är så klart att du ska spara tid på att delegera, men i början kommer det att kräva en viss investering. Den tid du lägger ner nu kommer du att få igen många gånger om framöver.
Logga in för att fortsätta läsa!
1 år med Chef för bara
1695:-
- Expertråd och stöd i chefsfrågor
- Djupdykande reportage och personliga intervjuer med chefer från olika branscher.
- Inspiration och motivation till ditt ledarskap.
- Chef Premium med smarta digitala verktyg som förenklar ditt chefsjobb.
- Tips och råd för att ta nästa kliv i karriären.
- Mallar och avtal ingår
- Tidningen Chef hem i brevlådan
