Led informella ledare

Många informella ledare trivs i sin roll, är ganska nöjda med sin lott, och vill slippa de svåra impopulära besluten, som chefsrollen kräver. De goda informella ledarna vill säga.

Det är människor som inte kan sitta bredvid och titta på när det händer saker, som griper in, tar ansvar, vill få saker gjorda.

De är lojala, och drivs av en inre kraft, en moralisk kompass, för att få verksamheten att fungera.

Goda informella ledare har inget behov av att synas eller utmärka sig. De är entusiastiska och får arbetskamraterna med sig när de driver frågor.

Skrapar man lite på ytan på en sådan person, finner man att de ofta är vana att ta ansvar från tidiga år, alltid har varit duktiga och ambitiösa. De kan ha aktiva fritidsintressen som idrotts- och scoutledare. De är naturliga ledarbegåvningar, lågmälda, uthålliga, och utmärkta andremän.

Det finns tyvärr också onda informella ledare, småpåvar som för egen vinnings skull driver frågor. De vill dominera sin omgivning, de vill synas och märkas. Ibland är det makten i sig

som lockar. De skrämmer många till underkastelse, tolererar ingen opposition. Och poppar oftast upp i en organisation med en svag chef.

Även en chef kan känna rädsla inför en sådan person. De är starka och hängivna sin sak, och kan lyckas få arbetskamrater att sätta sig upp emot chefen. De vrider och vänder allt till sin fördel.

Det är inte lätt att komma tillrätta med sådana personer. Det kräver en stark chef som klarar av att sätta gränser.

Chefen kan också prata med den informella ledaren och fråga honom: Jag hör att du ifrågasätter mig och mitt sätt att jobba. Vad tycker du ska ske?

Det kan finnas en poäng för chefen att lyssna på vad han har att säga. Dessutom tvingas den informella ledaren att själv ta ett aktivt ansvar för sin kritik och bli konstruktiv.

Chefen behöver också få sin lednings stöd. Han kan fråga sin chef: Var det inte detta ni ville ha? Ska vi fortsätta så här. Jag behöver ha ditt stöd. Både chefen och gruppen behöver få höra från ledningen att det han gör är bra.