- 23 april i Stockholm.
Tid: Kl. 09-12 (frukost från kl. 08:30)
Pris: 3 995 kr exkl. moms.
I priset inkluderas frukost, fika, lunch samt föreläsarnas presentationsmaterial.
Max antal deltagare: 30 st
Frågor? Kontakta evenemang@chef.se
Så anpassar du din ledarstil utifrån medarbetares behov
Idag ställs höga krav på dig som chef att anpassa ditt ledarskap utifrån olika individer – anställda, inhyrda konsulter och externa samarbetspartners. Framgångsrika ledare anpassar sitt ledarskap och nivå av styrning utifrån varje situation och medarbetare.
Din ledarstil ska stämma överens med dina och organisationens värderingar. Samtidigt är det viktigt att som chef våga visa både sina styrkor och svagheter i ledarrollen.
”Jag fick användbara verktyg att ta med hem direkt i ledarskapet”
Vill du undvika att uppfattas som otydlig, kontrollerande, obeslutsam eller inkompetent? Vill du vara en ledare som utvecklar dina medarbetare till självgående högpresterande, välmående proffs? Vill du ha ett team som trivs tillsammans, sätter laget före jaget och känner att de har en superbra chef?
Då är denna kurs för dig!
Under seminariet går vi igenom:
På detta seminarium går vi igenom konkreta modeller och verktyg som kan hjälpa dig att både hitta din egen personliga ledarstil och behärska de mest användbara ledaregenskaperna. Vi kopplar även dessa metoder till hur du leder en grupp med individer på olika utvecklingsnivå.
De fyra ledarstilarna inom situationsanpassat ledarskap:
• Instruktiv ledare som pedagogiskt förklarar, visar och berättar.
• Stödjande ledare som förutom att förklara även uppmuntrar.
• Coachande ledare som lyssnar och hjälper dig att finna rätt väg framåt.
• Delegerande ledare som tar ett steg tillbaka och låter dig lösa uppgiften själv.
Hur vi använder situationsanpassat ledarskap:
• Vi går igenom en av världens mest kända och använda ledarskapsmodeller, framtagen av Paul Hersey och Ken Blanchard.
• Vi går igenom fyra utvecklingsnivåer utifrån medarbetarnas kompetens, driv och engagemang.
• Vi pratar om olika sätt att ge återkoppling och feedback beroende på medarbetare och situation.
Varför ska du lära dig situationsanpassat ledarskap?
Ska du vara instruktiv, coachande, stödjande eller delegerande? Faktum är att du behöver behärska samtliga ledarstilar för att vara en bra ledare. Ingen av dem är rätt eller fel – situationen avgör vilken ledarstil som passar bäst.
Målet med utbildningen är att du ska kunna:
⇒ Utforska och optimera din egen ledarstil
⇒ Anpassa ditt ledarskap utifrån olika individer för att hjälpa medarbetarna att lyckas
⇒ Få verktyg för att bättre förstå dina medarbetares behov
⇒ Bli tydligare i dialogen med dina medarbetare
⇒ Bli mer flexibel i ditt ledarskap
⇒ Skapa dig mer tid för att jobba strategiskt och framåtriktat snarare än att släcka bränder
Utbildningen riktar sig till dig som:
Är chef och/eller ledare. Oavsett om du är chef inom HR, försäljning eller ekonomi eller annan typ av ledande befattning, så är den gemensamma faktorn att du leder människor och vill skapa framgångsrika team.
Bra chefer har inte alltid samma chefshatt – utan kan anpassa sitt ledarskap utifrån varje situation och medarbetare.
Om experten Magnus Feldt
I sin roll som konsult inom HR och ledarskapsutveckling är Magnus Feldt examinerad handledare i situationsanpassat ledarskap.
Magnus har utbildat över ett tusen framgångsrika ledare inom företag som Elgiganten, Orkla och Granngården samt har en bakgrund som HR-chef på Elgiganten.
Magnus kommer under detta seminarium att ge dig kunskap om de fyra främsta ledarstilarna och på vilket sätt du kan lära dig att navigera mellan dem.
Här kan du lyssna på när Magnus gästade podden #KommuniceraMERA i februari 2020 för att prata om just skapandet av självgående team.
Därför ska du gå på Skapa självgående team
- Inblick och förståelse i vem du är som ledare
- Ökad insikt och kunskap om hur du kan skapa framgång i teamet
- Kännedom om gruppdynamik
- Förståelse för gruppens olika utvecklingsfaser
- Möjligheten att nätverka och utbyta erfarenheter med andra chefer
Se alla Chefs seminarium
"Upskilla" eller försvinna
WEBBINARIUM | Vi står inför en enorm utbildnings- och lärandeboom. Förändringshastigheten medför att alla medarbetare i en organisation, från styrelseordförande till den nyanställde, måste lära sig nytt och mer än någonsin. Men vad ska vi lära oss och hur?
Arbetsrätt i coronakrisen – vad gäller?
EXTRAINSATT WEBBINARIUM Få svar på de vanligaste frågorna du som chef behöver ha koll på under coronakrisen. Arbetsrättsexpert Charlotte Forssander ger dig råd kring hur du ska agera.
Coaching för ledare
HALVDAG I GÖTEBORG | Vässa kommunikationen med dina medarbetare. Lär dig behärska coachingmetoder för att frigöra potential och motivation hos dina medarbetare. Ledarskapsexperten Anna Lundwall ger dig konkreta verktyg i konsten att lyfta dina medarbetare.
Petra Brask: Personlig effektivitet
HALVDAG | Succéseminariet är tillbaka! Den omåttligt populära effektivitetsexperten Petra Brask hjälper dig att ta makten över din tid och ger dig verktygen för en mer strukturerad och energifylld vardag. Nu även i Göteborg!
Svåra medarbetarsamtal
HALVDAG | Seminariet för dig som vill vända potentiella konflikter till konstruktiva konversationer. Ledarskapsexperten Anna Lundwall leder övningar, scenarion och rollspel. Få verktygen för att ta tag i de jobbiga samtalen du helst sluppit.
Ny som chef-dagen
HELDAG | Chefs experter har skräddarsytt en heldagsutbildning genom att plocka ut de viktigaste ämnena som chefer behöver kunna. Ny som chef dagen förbereder nya chefer inför ledarrollen.
Varg Gyllander: Att leda i kris
HALVDAG | Obs! Nytt datum. Lär dig tillämpa riskanalys och kartlägg sannolikheten för negativa händelser och dess konsekvenser i din organisation. Seminariet leds av Varg Gyllander som utifrån egen mångårig erfarenhet vid en av de mest granskade och krisdrabbade myndigheterna utvecklat sju metoder som är lätta att både förstå och använda.
Karin Zingmark: Driv förändring genom tillit
Hur kan du som ledare kommunicera för att dina medarbetare ska känna sig så trygga på jobbet att de har lust att vara med och driva denna förändring?