Datum: 27 januari 2021
Tid: kl. 09.00-10.00
Pris: 995 kr exkl. moms
Plats: Webbinariet sker digitalt via Zoom.
Ta med kollegorna – gå 3 för 2!
Få svar på de vanligaste frågorna du som chef behöver ha koll på
Det populära webbinariet med arbetsrättsexpert och advokat Charlotte Forssander är tillbaka!
I Sverige har vi ett starkt anställningsskydd, men det är viktigt att komma ihåg att det inte sträcker sig hur långt som helst. Det är faktiskt inte omöjligt att gå skilda vägar med en person som inte fungerar i sin roll. Samtidigt gäller det att inte trampa fel juridiskt, för då riskerar man drakoniska skadestånd.
Hur gör man då om man anser sig ha nått vägs ände med en medarbetare? Om man som chef rentav är orolig över att andra medarbetare – som man verkligen vill behålla –säger upp sig om man inte adresserar problemet?
I detta webbinarium ger vi dig verktygen du behöver för att lösa en ohållbar situation med en medarbetare, utan att du utsätter företaget för en juridisk och ekonomisk risk.
Under webbinariet går vi igenom:
✓ Vilka krav som ställs för uppsägning p.g.a. misskötsamhet.
✓ Vad som enligt LAS utgör s.k. saklig grund för uppsägning.
✓ Vad som är viktigt att tänka på vid förhandlingsbordet och vilka juridiska risker som finns.
Lär dig hantera uppsägningar
Uppsägning av personliga skäl är ett snårigt juridiskt landskap att navigera i. Men svaret är aldrig att förhålla sig passiv som arbetsgivare. Då löper man risk att andra arbetstagare tappar tålamodet och lämnar, och att arbetsmiljön blir ännu sämre för dem som stannar kvar.
Vår ambition med detta webbinarium är att ge dig som chef råg i ryggen att våga agera och ta ditt arbetsgivaransvar när någon inte fungerar på arbetsplatsen. Vi vill visa hur detta kan göras på ett sätt som både är anständigt gentemot medarbetaren och samtidigt eliminerar risken för skadestånd.
Om experten Charlotte Forssander
Charlotte Forssander är arbetsrättsadvokat med över 20 års erfarenhet. Huvuddelen av hennes tid ägnas åt strategisk arbetsrättslig rådgivning och åt tvistlösning inom arbetsrätt (medling, domstols- eller skiljeförfaranden).
Boka nu!Ur innehållet
Under webbinariet går vi igenom:
- Arbetstagarens och arbetsgivarens skyldigheter enligt anställningsavtalet
- Utgångspunkten i LAS: ”Saklig grund” krävs för uppsägning. Men vad – konkret – innebär det?
- Misskötsamhet som grund för uppsägning – vad krävs?
- Vad riskerar man genom att säga upp anställningen utan ”saklig grund”?
- Vid tvekan om det är ”saklig grund” eller inte – hur kommer man vidare?
- Väl vid förhandlingsbordet – vad ska man tänka på?
- Hur syr man ihop säcken?
Ett vanligt scenario
Webbinariet leds av arbetsrättsexperten Charlotte Forssander. Snart sagt varje vecka får Charlotte in någon fråga på detta tema från en arbetsgivare. Ofta låter det ungefär såhär:
”Vi har en anställd som började hos oss för två år sedan, ung och med hög lön. Vi anställde honom utan prövotid, eftersom han inte gick med på provanställning. Det har visat sig att han inte uppfyller våra prestationskrav.
Vi har försökt prata med honom och förklara läget, men han kommer med en massa ursäkter. Han säger att han inte är van vid en ’utländsk ledarstil’, att han vill lära sig men att vi inte ger honom rätta förutsättningarna, och att hans brister (till exempel flera felräkningar) inte är så allvarliga.
Vi la en action plan för att stötta honom under en tremånadersperiod, men han anstränger sig inte ens. Vi har sagt att vi kan erbjuda honom en annan tjänst på samma avdelning, då han inte klarar av sina nuvarande arbetsuppgifter, men det vill han inte veta av eftersom det är en tjänst med lägre lön.
Tilläggas kan att han har en ’attityd’ och en väldigt hög svansföring som många reagerar på, för det är inte vår kultur på företaget. Hur kan vi hantera detta? Tacksam för dina råd och tips.”
”Bra genomgång av hur du ska tänka och agera vid framför allt uppsägningar.”
”Informativt och bra höjd”
Kalendarium:
Så håller du effektiva digitala möten
DISTANSKURS I TVÅ DELAR | Sluta slösa tid och lär dig hur du kan göra dina digitala möten effektfulla och engagerande – samtidigt som du får dem att knyta an till era mål och värderingar.
Petra Brask: Personlig effektivitet
WEBBINARIUM | Succén är tillbaka! Den omåttligt populära effektivitetsexperten Petra Brask hjälper dig att ta makten över din tid och ger dig verktygen för en mer strukturerad och energifylld vardag.
Coachande ledarskap – så lyfter du dina medarbetare
DISTANSKURS I TRE DELAR | Vet du vad dina medarbetare behöver hjälp och stöd med? Med ett coachande förhållningssätt lyfter du fram deras fulla potential.
Så lyckas du med svåra medarbetarsamtal
WEBBINARIUM | Seminariet för dig som vill vända potentiella konflikter till konstruktiva konversationer. Ledarskapsexperten Anna Lundwall leder övningar, scenarion och rollspel. Få verktygen för att ta tag i de jobbiga samtalen du helst sluppit.
Skapa självgående team
WEBBINARIUM | Framgångsrika ledare anpassar sitt ledarskap och nivå av styrning utifrån varje situation och medarbetare. Den erfarna ledarskapsutvecklaren Magnus Feldt hjälper dig hitta din personliga ledarstil och lär dig behärska de mest användbara ledaregenskaperna.
Change Management – Distansutbildning i förändringsledning
DISTANSPROGRAM | Många organisationer kommer att behöva göra drastiska förändringar framöver. I detta program får du verktygen att driva den anpassning som blir avgörande för företagens överlevnad i krisens spår.
Fem steg mot en lärande organisation
WEBBINARIUM | Lär dig att bygga en öppen och lärande organisation som ger mätbara resultat bland både medarbetare och kunder.
Diplomerad digital strateg – så möter du kundernas nya krav
DISTANSKURS | Vet ni hur er verksamhet ser om 5 år? Har ni en tydlig plan för er digitala omställning? Hur omfamnar du en accelererande utveckling i ditt ledarskap? David Ståhlberg – med erfarenhet från Googles svenska ledningsgrupp – hjälper dig att skapa värde genom digitalisering.
Hitta företagets WHY - Skapa riktning, engagemang och kraft i verksamheten
DISTANSKURS – 3 DELAR | Bygg affären med utgångspunkt i verksamhetens kärna och värderingar.
Time Management – prioritera rätt med effektivt självledarskap
DISTANSKURS I 4 DELAR | Skaffa dig effektiva vanor och rutiner för ett hållbart arbetsliv genom detta program, som hjälper dig att utveckla strukturen och framförhållningen som krävs för att leda dig själv och andra på ett optimalt sätt.
Tala som en ledare – effektiv kommunikation för chefer
DISTANSKURS I TVÅ DELAR | Att tala så att andra lyssnar och inspireras är en konst. Under denna utbildning får du lära dig att som chef väcka nyfikenhet, förväntan, intresse och förtroende med stöd i modern retorik.
Grundläggande chefsutbildning
DISTANSKURS I 4 DELAR | Att stiga in i en chefsroll är en spännande utmaning. Denna kurs ger dig som är ny chef en grundläggande förståelse för att driva och leda ditt team på ett framgångsrikt sätt.
Så leder du med EQ
DISTANSKURS I 3 DELAR | Träna dig på att känna igen känslor och bygga relationer som en del av ett effektivt och stöttande ledarskap.
Så kan du leda på distans
DISTANSKURS I FYRA DELAR | Få verktyg för att leda dina medarbetare på distans – något som blivit helt avgörande under pandemin, och som är framtiden för effektiva, moderna verksamheter och inom smart ledarskap.
Bygg ett hälsosamt ledarskap – och sätt fart på 2021!
DISTANSKURS I 3 DELAR | Så leder du på distans, samtidigt som du bygger ett hälsosamt och hållbart självledarskap hos dig och dina medarbetare.
Hjärnsmart ledarskap – konsten att förstå människor
DISTANSKURS I TVÅ DELAR | Vad händer egentligen i hjärnan när vi blir stressade eller håller fast vid ineffektiva arbetssätt? Lär dig att främja goda beteenden och skapa resultat med hjälp av ny hjärnforskning!