Jan Gunnarsson: ”Välj att bli turkos, inte grå”

Varför skrev du boken?
”Chefers framgång bygger på hur man hanterar relationer. Hur du är i mötet med andra människor beror på valet du gör: vill du vara grå, svart eller turkos?”

Du skriver om ”en turkos dag”. Vad kännetecknar en sådan?
”Det grå tillståndet drar mot likgiltighet, det turkosa mot tjänande, öppenhet och nyfikenhet. Man kommer med glädje. Forskningen visar att ­om du närmar dig det som jag kallar det turkosa tillståndet, öppnar du dig och ser sammanhang och helhet mycket bättre än när du är grå. Är du grå har du en mer snäv syn på tillvaron.”

Du har identifierat sju val som chefen gör varje dag. Vilka är de?
”Att välja tjänande före egennytta, ansvar före ignorans, helhet före delar, omtanke före likgiltighet, kunskap före arrogans, dialog före konflikt och glädje före negativitet.

Att göra dessa val ger ett mönster för att skapa framgång och värdskap i verksamheten. Mycket av framgång bygger på hur vi bygger, vårdar och avvecklar relationer.”

Men hur ska jag välja att vara turkos? Chefsvardagen är ju knappast statisk.
”Nej, dagarna är röriga. I boken beskriver jag bland annat komma-till-jobbet-vanor. Oavsett vilka rutiner man har under dagen fungerar de för att komma igång på morgnarna. Att stilla sig och meditera innan dagen börjar funkar för mig. Om jag gör det till en vana kan jag lära mig att hantera den röriga och stökiga vardagen.

Vill man utveckla sin relationskompetens måste man fundera på vilka mentala vanor man har. Att hoppas att den här förändringstakten vi har omkring oss ska avta – det kommer inte att hända.”