Lediga chefsjobb
Alla chefsjobb

Hon leder hetaste teknikbolaget

Okategoriserade
Publicerad
Hon leder hetaste teknikbolaget

33-listan, landets 33 hetaste unga teknikbolag, utses årligen av Ny Teknik och Affärsvärlden.

Speedment, som startades av Carina Dreifeldt och hennes man Per-Åke Minborg 2010, har utvecklat en programvara som snabbar upp äldre, tröga databaser som kanske inte klarar av att hantera de nya stora datavolymerna. Bolaget har idag sin bas i Göteborg och är just på väg att öppna ett andra kontor i Palo Alto. Utvecklarna sitter i Sverige, Rumänien, Tyskland, Storbritannien och Indien. Programvaran ska snart släppas som open source för javautvecklare och på två år är planen att växa från dagens 4-6 anställda till 20.

Hur är det att vara vd i ett snabbväxande entreprenörsbolag?
”Som entreprenör är jag visionär. Att gå därifrån till att vara chef och ledare när man börjar rekrytera personal är en spännande utmaning, framförallt när vi jobbar med java-utvecklare som sitter i olika tidszoner och som sporras av tekniska utmaningar och att hålla på med något coolt som ligger i framkant.

För att de trots den geografiska spridningen ska känna att de är med i ett gäng gäller det att vi har en tydlig identitet och en vision som alla kan sträva mot.Vi har gjort resan två gånger tidigare dels med musiktjänsten Chilirec och dels med mobilappen the PhonePages där vi var 20 medarbetare innan det såldes.”

Du verkar trivas med att vara entreprenörs-vd?
”Ja, att vara vd för ett stort befintligt bolag tror jag är mer av administrativ karaktär. Som entreprenörs-vd har du både utmaningen med nya marknadsmöjligheter och att vara visionär och samtidigt bygga organisationen, få med alla i samma riktning och hitta pusselbitarna i ett team. Vi har en bra spridning i åldrar, tjejer och killar och det känns som vi hittat de kompletterande egenskaperna som gör att vi funkar bra ihop.”

Alla pratar om att innovationsförmåga och förändringsbenägenhet är nycklarna för att lyckas nu och i framtiden. Har du några tips till chefer i mer traditionella verksamheter?
Att vara öppen och skapa utrymme för individer i organisationen att komma fram med sina idéer. Våga släppa på ’vi har alltid gjort såhär’. Och när man sedan fått fram ett antal idéer, bestämma sig för att fokusera på en av dem och sätta tid och kraft på att genomföra den.

I vårt team är det mycket så att våra tekniker kommer på nya lösningar och jag och marknadsavdelningen hjälper till att välja de lösningar som löser ett riktigt problem. Sedan går vi ut och testar på marknaden, ändrar och tänker om tills vi har en fungerande lösning.”

 Andra har läst: Toca Bocas Björn Jeffery – På jakt efter en ny världssuccé

Skapa ett gratiskonto, läs Chef digitalt för

0:-

  • Tillgång till våra låsta artiklar och webinar gratis!

Skapa ditt gratiskonto

Se alla våra erbjudanden