boka

Boktips: Sätt mål – att misslyckas med

Mål är ett bra verktyg men används ofta fel, säger forskaren Stefan Söderfjäll som ihop med Christopher Svensson skrivit handboken i mål­arbete – En liten bok om mål.

Varför har ni skrivit boken?
”I många organisationer som vi jobbat i visar medarbetarundersökningarna att folk inte är nöjda med hur mål används. De är ofta för många, för otydliga och följs inte upp. Forskning visar att mål är ett effektivt sätt att motivera och inspirera medarbetare. Vi ville visa hur chefer ska bära sig åt för att få ett fungerande mål-arbete.”

Varför ska vi sätta mål?
”Det enkla skälet är att människor mår bättre, blir mindre stressade och prioriterar rätt när det finns tydliga mål. När vi jobbar i grupp är det viktigt att vi har en gemensam ambitionsnivå och bild av vad vi ska uppnå. Mål är ett hjälpmedel för att skapa energi. En guide och en inspirationskälla.”

Vad är viktigast att tänka på när jag som chef sätter mål?
”Målet måste vara tydligt, det är viktigast. Sätt inte målen för långt bort, ha mer kortsiktiga mål. Mål behöver ofta vara mer utmanande än vad de är. Mål ska vara så svåra att nå att du regelbundet misslyckas med att nå dem.”

Behöver vi inte nå målen för att skapa engagemang?
”Det är en feltolkning att vi måste uppnå ett mål. Målen är egent-ligen irrelevanta, det är resultatet som är viktigt. Skapa inte rädsla bland medarbetarna för att inte nå målen. Varje gång vi misslyckas att nå ett mål är ett bra tillfälle att lära och reflektera.”

Hur ska vi sätta mål för teamet?
”Om teamet ska samarbeta runt en gemensam uppgift måste du börja med att sätta mål för teamet och sedan bryta ner det till individuella mål, om det behövs. Du måste alltid börja med gruppens mål innan du sätter de individuella.”

Läs också: Nå dina mål: Åtta saker för att lyckas

Relaterade artiklar

cissi-13
Krönikor

Cissi Elwin spanar: Aktivistchefen är på frammarsch

Förr var det företagsledare som Volvo-chefen PG Gyllenhammar som inspirerade. På 2010-talet har däremot en ny typ av förebild tagit plats, skriver Cissi Elwin.
Gabriella Huss på K2 Search har fem råd till chefer som kört fast i karriären. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + Ledarna

Ta dig förbi hindren i din chefskarriär

Den klassiska karriärtrappan är raserad. En ny typ av chefskarriär tar form – med ökad risk att uppleva att man har kört fast. ”Viktigast för att ta sig vidare då är självkännedom”, säger chefsrekryteringsexperten Gabriella Huss.
expertpetra
Motivation

Experten: 7 råd för att undvika "före semestern"-stressen

Snart ledighet. Har du kvar ett berg med jobb? Lugn! Här är de bästa tipsen för att hinna med allt.
checklist123
Beslutsfattande

Microsofts vd: 3 styrkor – som utmärker en bra ledare

Satya Nadella, vd för Microsoft, har efter 25 år inom mjukvaruföretaget stolpat upp några egenskaper som han tycker utmärker en bra ledare.
lonera13
Motivation

Forskning: Orättvis lön på jobbet – förödande för motivationen

Chefens förmåga att sätta en rättvis lön är avgörande för medarbetarnas motivation – viktigare än lönen som sådan, visar forskning.
obama-2
Konflikthantering

Obamas 3 skäl till varför du måste misslyckas – ibland

Alla gör misstag – oavsett var du befinner dig i karriären. Och är du en entreprenöriell chef kanske det till och med är nödvändigt att göra misstag, enligt Barack Obama.
Erik Sundqvist på Michelin ringar in och lyfter sitt ledarskap med en Executive MBA på Stockholms universitet. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + SBS Executive MBA

Nya metoder får ledarskapet att skjuta fart

Erik Sundqvist ringar in och lyfter sitt ledarskap med nya verktyg och kunskaper. Fyra lärdomar har varit extra användbara.

1shanga
Karriär

Shanga Aziz, 20, får pris – som ”Årets unga framtidslöfte”

Förra året kom han med på Chefs lista över ”Framtidens ledare”. Nu får Shanga Aziz ta emot priset som ”Årets unga framtidslöfte” för sitt arbete med Locker Room Talk.