henrik-bunge-adidias-2

Björn Borg-chefens 3 karriärtips: Välj rätt chef!

Henrik Bunge har transformerat Björn Borg mot sportmode, efter att ha fått sparken från Peak Performance. Karriären beskriver han ändå som en spikrak resa uppåt.

Efter första året som vd på Peak Performance kände Henrik Bunge att han var på rätt väg. Han hade vänt skutan, sjösatt en ny affärsplan och bytt ut ledningsgruppen när Mads Ryder kom in som koncernchef. Bunge beskriver deras möte som en kollision mellan två helt olika personligheter. En middag och ett styrelsemöte senare fick han sparken.

”Jag var tydlig med att ’den enda möjligheten att det här ska funka är om du lämnar mig i fred’. Då gjorde han nog det enda rätta han kunde göra och gav mig dojan. Jag hade en ganska snabb bounceback men känslan är fruktansvärd, man blir blottad och supersårbar.”

Erbjudanden om nya jobb dröjde inte, men i stället bestämde han och hustrun sig för att åka till Thailand med de tre barnen i fyra månader.

”När det händer saker som man inbillar sig är dåliga behöver man hjälpa sig själv att undvika att värdera omgivningen i bra eller dåligt. Det handlar om att använda det som händer till något bra. Man kan ha tydliga mål men inget blir exakt som man tänkt sig. Det är en röd tråd i hela mitt liv.”

Henrik Bunge växte upp med sin mamma i en lägenhet i Visby. Inget fel på den miljön, betonar han, men som tonåring och van vid familjens Volkswagen-bubbla var det lätt att impas när juristen på samma gata fräste förbi i sin Mercedes 300 Coupé.

”Jag inbillade mig under ganska lång tid att allt det där som jag inte hade var precis det jag behövde för att bli glad – bo i hus, stora middagar, semestrar, en fin bil.”

Läs också: 4 steg: Spring utan att skada dig

I samma veva jobbade han extra med att knacka dörr och sälja frallor – tills det stoppades av en handlare som inte välkomnade konkurrensen.

”På något sätt blev det ett uppvaknande: Världen är inte rättvis. Så jag skulle bli jurist – men av fel skäl. Dels för att jag inbillade mig att det skulle ta mig till en fin bil, dels för att ingen skulle köra över mig någonsin mer.”

Väl i Uppsala blev han snart uttråkad. Målet var att göra så lite som möjligt och ändå klara utbildningen.

”Det bästa som hände där var att jag träffade min fru. Hon har haft en otroligt positiv påverkan på mitt liv och alla val jag gjort.”

Han saknade riktning, även efter examen, och hoppade på vad som erbjöds. Haka på en kompis för att sätta världsrekord på skidor till Nordpolen? Javisst. Följa med blivande hustrun på stipendieresa till USA och därefter till hennes toppjobb i London? Självklart. Slumpen styrde.

Men så blev han som frilansande managementkonsult i London tillfrågad att hålla en föreläsning för Hästens sängar och träffade ägaren Jan Ryde – som gav honom både jobb som exportchef och insikten att allt börjar och slutar med människor.

”Jag har alltid själv trott att jag kan göra vad som helst, men det här var första gången någon annan också trodde på mig.”

HästensAdidas, Peak Performance och Björn Borg. Även om tävlingsmänniskan Henrik Bunge lockas av sportmode är det främst utmaningar och syfte han sökt. Med rätt personer som avgörande faktor.

Så även när han träffade sin nuvarande styrelseordförande Fredrik Lövstedt.

”Då tänkte jag att det är skit samma vad bolaget håller på med, honom vill jag jobba med. I Björn Borg-resan händer grejer hela tiden – ibland går det bättre, ibland sämre. Då har han varit precis som jag skulle vilja vara för någon annan i den situationen. Det har stärkt min övertygelse om att människorna kring dig gör skillnad.”

I dag har Bunge utvecklat Björn Borgs varumärke från färgglada kalsonger till sportmode med attityd. Tydliga mål är hans bästa verktyg – och övertygelsen att vem som helst kan göra vad som helst.

”Min resa med taffliga studieresultat och uppvaknandet på Hästens bygger på att skillnaden mellan de som lyckas och de som inte lyckas inte hade något att göra med det jag först trodde, vilken skola man gick på, vilka föräldrar man hade. De som lyckas är i stället de som har förmågan att göra sig själva bra.”

Henrik Bunges tre bästa karriärtips:

Välj rätt chef
Annars kommer det att sluta med en separation och det är du som får sluta.

Bli den bästa versionen av dig själv
Känslan av att göra något så bra du kan är fantastisk. Om du märker att du är på ett ställe där du bara går omkring och klagar – byt plats!

Det snabba är kul
Men värdera inte allt i bra och dåligt. Inget blir nämligen som du tänkt dig, hur
tydliga mål du än har.

nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

braloner
Karriär

Dansk studie: Höj din lön – genom att vara en ”skitstövel”

Du vinner inget på att vara trevlig. I alla fall inte när det kommer till löneförhandlingar, visar en dansk studie. Där kan förmågan att klara en konfrontation vara en stor fördel.
Peder Johannisson, Convini. Foto: Fredrik Malmlund
Annonssamarbete Chef + Invono

Företagstoppar måste också upp i molnet

Framtidens vinnarföretag är digitaliserade ända upp i toppen.
”Företag med för många manuella moment riskerar att tappa fokus från kunden”, säger affärsutvecklaren Peder Johannisson.

jobbintervju
Karriär

3 frågor toppkandidater vågar ställa på jobbintervjun

Lyckas på jobbintervjun – genom att låna tre stycken frågor andra toppkandidater använt tidigare.
lars1
Karriär

Tog sig tillbaka från utbrändhet – lanserar resesöktjänst

Han har fått kämpa för att göra sin röst hörd, fått sina drömmar krossade och hamnat i djup utmattningsdepression. Lars Kristensson vill prata om att satsa allt och misslyckas. Men frågan är om han inte nu står på gränsen till att lyckas med sin avancerade AI-flygsökmotor.
parsvardson
Karriär

”Trodde aldrig att jag skulle få ett jobb”

Som grundare av Adlibris och Apotea är Pär Svärdson en av Sveriges mest framgångsrika e-handlare. Driftigheten visade sig redan då han som sjuåring sålde djurfoder hemma i garaget.
hobbyer
Hälsa

6 skäl: Därför är toppchefer galna i sina hobbyer

Ovanligt många chefer har omfattande fritidsaktiviteter. Nu har forskarna gått till botten med varför de tar sig tid.
Martin Allerby, AGA. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + SBS Executive MBA

"Helhetssynen har gjort mig till en bättre chef"

När civilingenjören Martin Allerby erbjöds en ny cheftjänst på AGA ville han fördjupa sina kunskaper i ekonomi. Executive MBA-programmet vid Stockholms Universitet gav honom dessutom en förståelse för helheten. ”Den helhetssynen har gjort mig till en mer kompetent medarbetare och chef”, säger han.
itchefer
Beslutsfattande

Forskning: Därför är IT-chefens roll hotad idag

Om IT-chefernas inflytande var stort vid millennieskiftet ser det annorlunda ut idag. Främst är det digitaliseringen som förändrat deras ställning, visar svensk forskning.
nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden