Av Lotten Wiklund – 25 st.

Nästan 80 procent av alla chefer distansarbetar regelbundet och 25 procent så ofta som flera gånger i veckan, visar Chefs undersökning. Skälen? En överväldigande majoritet angav lugn, ro och högre produktivitet.

Det började som en paus från vardagen och en önskan om ett friare liv. I dag har det blivit en livsstil. Fyra till sex veckor om året bor och arbetar Jannica Grönqvist i Thailand.

Hon tror att digitalisering kan leda till ökad demokrati­sering, hon vågar drömma men är också beredd att kavla upp ärmarna. Chefs nya krönikör, entreprenören och innovationschefen Ishtar Touailat, får människor med sig.

Hon är serieentreprenör och it-chef på Tieto, nyligen listad av Chef som en av framtidens ledare. Men framgången kommer till ett högt pris.

Årets innovativa ledarskap. Hon utformade företagets framtidsstrategi som en rymdresa och hon tog en buddistmunk till hjälp i hälsoarbetet. För Johanna Frelin är kreativitet en del av affärsnyttan.

Årets framtidschef. Från häktet till företagsvärlden. Tarek Malak lyckades vända en stökig ungdom till värdefulla erfarenheter. I dag engagerar han sig i lokalsamhället och bjuder hemlösa till sin restaurang på julafton.

Årets hälsofrämjande chef. Alla kan bli sitt bästa jag, det är hans bestämda uppfattning. Henrik Bunge tubbar sina medarbetare att sträva mot sina personliga mål för fysisk hälsa och personlig utveckling.

Årets hr-chef. Hon tog strategisk hr till nya nivåer när hon införde betald föräldra­ledighet på företaget globalt. Så sprider Årets hr-chef svensk hr i världen.

Årets digitaliseringsledare. När världen förändras måste kyrkan följa med. Det insåg Årets Digitaliseringsledare när hon startade chattrum och byggde upp själa­vård på nätet. Numera talar kyrkan med ungdomar på ungdomars vis.

Årets hederspris, Chefgalan. Näsa för affärer och mod att ta nya vägar gjorde henne till tidningsdrottning. Amelia Adamo skapade mediahistoria när hon vågade lyfta fram kvinnor, flickor och tanter.

Årets Chef 2017. Hon började inom företaget som 21-åring, i dag är hon chef över hela klabbet. Med ledord som förtroende, tydlighet och framåtanda har Sveriges Radios vd Cilla Benkö byggt ett public service-företag som står pall för den digitala utmaningen.

Mitt i livet och karriären fick Rikard Furusten, i dag vd för hälsokostkedjan Hälsa för alla, diagnosen ms. Han bestämde sig där och då för att aldrig låta sjukdomen begränsa honom. I dag kan han till och med tycka att den har gjort honom till en bättre chef.

Kunden känner själv sina behov bäst. Så resonerar Sveriges Radio och låter därför lyssnarna vara med och utveckla nya idéer tillsammans med speciella innovationsteam internt.

Feedback på ansökan för kandidaterna som inte får jobbet. Så gör Vattenfall för att säkra tillgången på framtida chefer och talanger i hopp om att de återvänder ännu mer slipade.

Det började som en lekpark för vuxna. I dag har Tacticalstore utanför Byske i Västerbotten hela Europa som sin marknad. Tack vare sina digitala strategier kan David Wennersdahl och hans familj bo kvar i den norrländska glesbygden. Här är några tips för hur du drar upp din digitala plan.

Att identifiera talanger påverkar inte bara den utpekade personen själv, utan hela gruppens identitet – och inte bara positivt. Samtidigt som talangen boostas riskerar andra att bli ”icke-talanger”. Och talangen själv riskerar att drabbas av prestationsångest, visar ny forskning.

Han hoppade av en toppkarriär för att förverkliga sin dröm och starta eget. Men investerare och kunder lyste med sin frånvaro. Trots att han inte kunde betala sina matkassar släppte han aldrig sitt fokus. I dag är Jonas Tellander vd för sin livsdröm – bolaget Storytel – som precis köpt anrika förlaget Norstedts.

På Monitor får de anställda dela på vinsten, i år 57 miljoner, som en metod att skapa ansvarskänsla och engagemang. Men alla får inte lika. Beloppet baseras på den enskilda medarbetarens prestation. Och det är kollegerna som avgör.

Den platta organisationen kan lätt bara bli ett buzzword. Men på Centiro har vd Niklas Hedin gjort verklighet av ett företag utan hierarkier. Traditionella titlar har skippats och alla viktiga beslut tas av medarbetarna själva.

Räddat medarbetarna från brinnande kontor. Var bara hälften så gammal som dem han ledde på första chefsjobbet. Oavsett utmaning har Ingvar Larsson, vd för Lindex, alltid bemött dem med ett lugn. Hans ledarskapsskola? Idrotten. På Chefgalan 9 mars utnämndes han till Årets Chef 2016.